没有人会为你等待，也不会有机会为你停留下来。只有与时间赛跑，才有可能赢。早起的鸟儿有虫吃。飞在别人前面，永远比别人快一步，永远也不要停留下来，这是竞争者的心态，也是胜利者的姿态。如果成功有捷径的话，那就是笨鸟先飞，时刻准备着去飞。

人生其实就像一场长跑比赛。只要你永远比别人快半步，而且永远不越轨，你就不可能永远落后于别人，最后的胜利也就属于你了。

众多富豪成功的基础都是表现在关键时刻把握好商机，并在茫茫的商海中，在激烈竞争的险境中，通过“人无我有，人有我好，人好我转”的经营战术，步步领先，获得了巨大的财富。

泰国民间跨国多元化大企业暹罗集团创始人陈龙坚就是这样的。当泰国市场急需廉价运输工具时，他及时决定自己创业，从经营二手汽车开始，进而从加工生产汽车零部件，到生产汽车，建立起一个庞大的汽车王国，自己也成为泰国的一代“汽车大王”。

日本企业将他们的成功归功于美国的管理大师戴明博士，日本最高的管理奖就叫载明奖。

当年麦克阿瑟占领日本时，为了救助日本经济，指示盟军总部大量在日本购买日用品。在众多的采购中，一批电话总机交货装机后却不能使用。麦克阿瑟认识到要振兴日本经济，首先就要改善日本的管理水平。

于是，日本的企业家联盟决心邀请戴明博士来讲管理，教授日本企业管理。戴明去了后，发现听众对像是日本一些大企业的工程师和一线的管理者，就问邀请他去的联盟：“你们日本是真的想改变，还是假的想改变?”对方回答："当然是真的想改变。”戴明说：“那好，那就请你们让各大企业的总裁来学习。”

此后，戴明博士在日本办了8期总裁班。那么，戴明博士讲了些什么呢?

首先他要日本企业认识到高质量的产品不会增加成本，只会减少成本。为了生产高质量的产品，开始成本可能会高，但科学化、规范化后，成本就不会很高了，而且由于保证了质量，次品会减少，顾客也会更喜欢，成本反而会降低。

戴明还认为检查不重要。当产品检查出来质量有问题时，已经太晚了。检查的目的是为了找出问题，改善流程。只有通过不断地改善各个环节，才能保证生产出高质量的产品。所以，检查只是手段，而不是目的。

更重要的是，戴明博士在日本企业中倡导了一种精神：那就是要永远不断地追求改善，每天进步一点点。现在这种精神已经成为了日本企业的标志。

永不满足于已有的成就，以更大的热情去获取更大的成功，不断地给自己加压，不断给自己创造成功的机会，永远不让发动机熄火，才能使自己的生命之车驶至尽可能远的境界。

由一个学徒工最终成为洲际大饭店总裁的詹姆斯，获得成功就是在于他时刻不忘加长自己的“短板”,并最终获得了人们的尊敬和认可，从而拥有后来的成就。

詹姆斯初到大饭店工作是当侍应生。由于接触的人多了，对饭店的事情也慢慢地有了深入了解。观光大饭店接待的是各国人士，因此必须有多种语言能力，才能应付自如。但是，除了本国语言，他对其他国家的语言一窍不通。于是，权衡利弊之后，他决定在工作之余开始自修英语。

三年之后，柯丽珑大饭店要选派几个人到英国去实习。詹姆斯被录取，因为他的英文已有相当的基础。想不到三年的苦学，意成了他进修的本钱。

在英国实习一年回来后，詹姆斯由侍应生升到了领班。接着，第二个机会来临了。德国广场大饭店想跟柯丽珑大饭店交换一个服务人员实习。詹姆斯得知后，找到经理，要求这一工作机会。经理准许了他的要求。

这是对他未来事业影响最深远的一次转变。因为到了德国之后，他选择了一个对自己完全陌生的工作——招揽观光旅客。这使他对这一行的了解更上一层楼。

詹姆斯回来后，经理把他调任业务部副经理。由于业务的往来，他发觉从事这种国际性的经营活动，如果不懂法律，会有很多不方便。于是，他在下班之后，又开始补习法律。

这时候，詹姆斯已具备会使用三种语言(英、德、法)的能力，也去过欧洲的几个大国，但他心目中向往的美国，却始终没有机会去。他考虑再三，决定请假自费到美国看一看。

詹姆斯去美国，名义上是考察，实际上是想深入了解美国的观光事业。他一到美国，就会拜见华尔道夫大饭店的总裁柏墨尔，并把经理的亲笔信交给他，请求他给自己一个见习的机会，并要求从基层做起。

詹姆斯从擦地板做起。他心里明白，要想深入了解美国的观光业，必须与基层人员打成一片，从他们的谈话中去了解真相。詹姆斯的做法，给他带来了好运。

与柏墨尔的邂逅，使他当上了华尔道夫的国外部副经理，后来，又升任主管部的经理。自此之后，詹姆斯的事业蒸蒸日上，一直做到洲际大饭店总裁的位置。

从詹姆斯成功的经历中我们可以看到，他的成功不仅在于积极进取、勤奋学习、增强自身竞争能力，更重要的是，詹姆斯能够不断超越自己，永不满足地进取。

无论是在险恶还是平和的生活环境中生存，永不止息的进取精神永远是一个人生存的根本。

【善待自我箴言】

人生其实就像一场长跑比赛。只要你永远比别人快半步，而且永远不越轨，你就不可能永远落后于别人，最后的胜利也就属于你了。