作为下属，我们需要适时向领导进谏，向领导提出某些建议或看法，但实际上进谏也是需要讲究技巧的。许多下属都遇到过这样的情况，当自己向领导进谏的时候，却不能够得到领导的采纳，甚至有可能被领导冷落。其实，造成这样的情况并不是在于你所提出的建议和想法不具备可行性，也不是领导很平庸无能，而是在于你向领导进谏的方式不对，很多时候，你直接地向领导提出一些意见，会让他难以接受。

毕竟领导处于权威的位置，他的威信不允许他轻易受任何人的摆布和差遣。如果你直截了当地提出意见，反而会让他有一种不被尊重的感觉。因此，当你需要向领导提出自己的想法时，不妨灵活地采用各种技巧，将自己的建议委婉含蓄地表达出来，让领导轻松接受。

对此，下属可以采取顺势引导的办法，比如，如果你发现你的领导在管理上运用的还是旧思想，也不重视选拔、培养人才，什么事情都事必躬亲，使公司运转效率低下，那你不妨鼓动领导参加MBA学习，接受国内外的先进管理制度，一起讨论公司现在运转中遇到的问题。这样，就会使领导改变自己的管理模式，促进工作的有效开展。

领导并不是十全十美的人，他们在能力、认知方面也会有一些偏差，所以在工作中他们也会出现一些失当的决定。而你作为一个下属，就是需要去发现这些问题，进而有效地解决问题。当然，当你为领导指出一些问题所在时，是需要讲究一定的方法和技巧的，需要寻找一个合适的机会委婉地提出来。这样开明的领导才会欣赏你的决策，进而对你信任有加。