在天津星罗棋布的建材市场中，“环渤海”是常读常新的一个版本。似乎在这个特定行业的“圈子里”，它总在做着一些“出圈”的事。一次次敢为人先的探索，种种提升自李庆云的实践，不仅脱胎了一个全国闻名的大市场，也给建材流通行业的螺旋上升式发展提供了一系列可资遵循的范本。

——摘自2001年9月3日《天津日报》一版《环渤海　刷新业态版本》

熟悉“环渤海”的各界人士无不有着这样一个鲜明的感受，这里既是是一个大型建材市场的理论研究室，又是一间国有企业改制的改革办公室；

熟悉“环渤海”的各界人士无不感佩贯穿其始终的理论脉络，无不惊叹它厚重、缜密的理论积淀，它“一览众山小”的思想高度和总是引领风气之先的独到观点，凝结成为“环渤海”特有的经济理念和发展模式，在全国建材业界独领**，甚至被其他行业竞相研究和模仿。

作为“环渤海”的掌门人，李庆云从来都是个性鲜明地坚守着自己的领地，他犹如一位思想的舞者，总是在实践中寻找理论根据，寻求产业定位，寻觅突围灵感。从1993年起，他广交良师益友，而且遍及新闻界、经济理论界，国家、天津市主管部门的领导和他从相识到相知，从相知到相信，国家发改委司长牛建国、国家商务部司长向欣和徐敏、国务院政策研究中心教授任兴洲、中国建材流通协会会长孟国强；南开大学郝寿义、天津商业大学杨雁征、天津财经大学杜木恒、天津社会科学院包永江等教授；天津日报社出版部主任林楠、经济周刊策划人庞晓敏、城市快报编委马宇彤、天津电视台房地产栏目制片人刘振华和科教频道编辑李雪梅……这一长串名单都已成为他的知己，无论是筹办展会，还是市场建设，每实践一个项目，他都要约上几位大学教授或新闻界朋友或主管部门领导交流体会，各抒己见，寻求理论、政策乃至灵感支撑。每周的双休日差不多成了他理论研究的“沙龙日”，而他出于实践角度提出的每一个崭新问题总能引起新闻界、理论界和各主管部门的一片惊叹。

近年来流行于理论界的经济名词：总部经济、注意力经济、定制经济、服务是生产力，分配机制的杠杆作用、双因素理论、双向思维、逆向思维、否定性思维等，都能找到与“环渤海”的契合点，都能与李庆云碰出思想的火花。专家们常常发出这样的感慨，和李庆云聊天不能按照常理出牌，因为耳顺之年的他对时尚丝毫也不陌生，你无须小心翼翼地照顾他的年龄，他的反应是那样的迅捷，他的思想是那样的前卫，面对他跳跃的思维和那些脱口而出的行云流水般的新概念、新名词，你会不由自主的被他的思路牵引着，这种跟随虽然可能有些吃力，却给人一种头脑被充满的快感。

曾经有学者这样界定几大国家的属性：美国是新经济总部，印度是新经济办公室，而中国则是高技术、高创意国家的加工厂，这样的定位难免使中国处于世界经济链条中下游的难堪位置。而作为中国国企改制改革成功典范的“环渤海”，在市场理论发展道路上积极探索，主动承载国家和民族使命，探索出一条适合时代要求的发展之路，推动了建材市场的创新与腾飞，的确是件功在当代、利在千秋的盛举。