进入2000年之后，顺丰由于在快递行业内取得巨大成功，开始被越来越多的人关注，无法再继续低调下去。不过人们对于王卫和他的顺丰依然只有一些支离破碎的了解，而一些同行对于顺丰的快速发展感到威胁，出于嫉妒，他们送给了顺丰一个带有贬义的称号—“老鼠会”。

刚刚成立的顺丰，的确可以用“老鼠会”来形容：由于业务繁忙，人手不够，王卫不仅要亲自出去送快递，更是要忙到深夜，为第二天清早的工作做好准备。在当时顺德稍显冷清的街道边，会有一间昏黄灯光闪烁的小屋子，王卫带着几个人默默地在整理快递包裹，折腾到很晚。

顺丰被叫作“老鼠会”还有个原因就是同行都觉得他们太过杂乱无章，没有秩序。早期的顺丰，不仅没有统一的快递标志，连基本的快递员服装都没有统一样式，完全就是五花八门、千奇百怪，什么样的都有；至于交通工具更是杂乱如麻，有开着货车的，也有骑着摩托车的，有的甚至要走一段水路才能送达。正是因为这些不整齐，同行们由嫉妒生出鄙夷，觉得顺丰完全不像个有严格规章制度的企业，就像是一窝无组织无纪律的“老鼠”，他们以攻击顺丰的弱点来安慰自己。

同样，顺丰即使在发展壮大以后，哪怕是已经成为快递业的巨头，依然是不显山不露水，坚持不做广告，不接受采访。这在外界看来也是不能理解的，认为企业那么大，多多少少做个广告，或者王卫出来接受采访都是很自然的事情。因为在人们的印象中，没有哪个企业家成功以后不出来宣扬一下他的成功学的。成功不就是为了人所共知光耀门楣的吗？无人相识那岂不是如锦衣夜行，实在是太没趣味了。这种观念也使外界认为顺丰和王卫很土，完全不懂得经营企业形象和品牌，简直就是一窝得势发展的“土老鼠”。不过，这却是中原地区富豪的财富价值观，岭南地区富豪对于财富普遍比较保守。

送给顺丰“老鼠会”绰号的始作俑者乃是一家快递公司的总裁，依中国人同行相轻的思路，想必这个绰号指的是深层意思，也即暗损顺丰早期的发展模式有点类似传销。顺丰早期的发展模式是传销吗？乍看起来与传销是有一些共同点：王卫在每个地区寻找合作的加盟商，加盟商需要按时付给王卫一定的费用，每月还需要向王卫开具当月的发票，他还鼓励加盟商多多介绍自己的亲友，这好像是在猎取人头，这些做法的确和“金字塔销售计划”有一些操作上的近似之处。

不过稍微思考之下，就会明白这位总裁明显有中伤顺丰的意思，说顺丰是“老鼠会”的说法完全站不住脚。传销性质的“老鼠会”是以猎取人头为收入的主要来源，产品只是一个宣传的空壳，而顺丰虽然也鼓励加盟商邀请亲朋好友加入，但不是靠人头获利，而是依靠快递业务。分辨顺丰是否为传销的最好办法就是：传销性质的“老鼠会”是只进不出，不会为社会创造任何有价值的财富，而顺丰却为千家万户带去了便捷。如此简单明了，这脏水泼得水平不高。

不过对于外界的种种纷扰，王卫依然保持一贯的缄默，即使是顺丰被人称作略带歧视的“老鼠会”，他也没有反驳。始终只是埋头做好自己的事情，努力提高顺丰的服务质量。如今顺丰已经成了民营快递企业的龙头老大，这足以让那些曾经嘲笑顺丰的人闭嘴。再多的广告，也抵不过顾客亲身的服务体验。