明道若昧，进道若退，夷道若颣。——《道德经·第四十一章》

【释义】

光明之道恰似黑暗，进取之道恰似退守，直达之径反而似曲折。

【智慧解析】

老子认为，世俗人都希望别人跟自己一样，而对跟自己不一样的却很厌烦。他们总是把出人头地当作自己的追求，其实那些一心只想出人头地的人，实际上并没有脱离世俗！

老子认为光有超群的心理，却没有超出众人的实力，不如先学会退一步向他人学习，然后超出众人才会水到渠成。纵观历史，也有借鉴的镜子。三国刘备再三低头让步：从三顾茅庐到孙刘联合，每一次低头，眼前都会呈现“柳暗花明又一村”的景象，终于做成“三足鼎立”的辉煌。这是古人的典范。退一步需要有艺术，换句话说，不可以白退步，要退得有价值。

有一道脑筋急转弯题：飞机在高空中盘旋，目标紧紧咬住装载紧急救援物资的卡车，就在这危急时刻，前面出现一个桥洞，且洞口低于车高几厘米，问卡车如何巧妙地穿过桥洞。

问题早就有了答案——把车轮胎放掉一部分气即可。问题的答案虽简单却教给我们一个做人的道理，遇事不如像轮胎放气一样低一低头，你会发现再抬头会比原来看得更远。

开始时不是一筹莫展，就是硬往前撞，管它三七二十一，死了也悲壮。这固然表明一个人有勇气和自信，但这往往会适得其反，事情会理不清理更乱。毫无价值地牺牲，最终受害的是自己。

所以，在强势面前，先学会退让一步，暂避其锋芒，待它的猛烈势头稍减后，再寻求解决之道，这样往往更有可能反败为胜。

在社会生活中，那些机智灵活的人，必然懂得“能屈能伸”“能进能退”的道理。“屈”，不是懦弱，而是为了保存实力；“退”，不是认输，而是为了突破困境。

其实，经商也是一样。市场趋势，个人力量难以改变。因此，在有利时，要抓住难得的时机，以求快速发展；然而，更重要的是，当遇到难处时，要冷静分析，审时度势，宜退则退。

20世纪　60年代初，威尔逊??哈勒创办了一家小公司，公司主要生产“配方　409”清洁液。到　1967年，“配方　409”已占有美国清洁液市场的50％。正当哈勒的事业蒸蒸日上时，宝洁公司也生产出一种清洁液，名叫“新奇”，想与哈勒争夺清洁液市场。

宝洁公司历史悠久，实力雄厚，其“象牙”肥皂更是闻名全美。为了抢占清洁液市场，宝洁公司大造声势，到处做广告。宝洁公司认为，自己一定有能力打败哈勒的小公司。

哈勒冷静分析后认为，由于对方实力雄厚，自己应该停止促销活动，主动放弃部分市场。宝洁公司看到，哈勒主动让出市场份额，认为对方已被挤垮，便不再把哈勒的小公司放在眼里。然而，哈勒是“明修栈道，暗度陈仓”。他通过改进产品的包装和色调来迷惑对方，同时又密切注视着对方的一举一动。

当“新奇”快要投放市场时，哈勒突然削价，以优惠价抛售“配方　409”。消费者当然爱购买性价比高的商品，了一次就购买了足足可用一年的清洁液。后来，宝洁公司“新奇”清洁液上市了，但因为消费者已购足了哈勒的“配方　409”，“新奇”清洁液便滞销了。

哈勒在困境中当退则退，该进则进，不但保住了自己的市场，还扩大了其品牌的知名度。

学会后退，先使自己摆脱困境，确保自己能够在平衡中求生存，然后再图发展，这应该是我们必须具有的心态。

常打高尔夫的人知道，沙坑球难打。球在一个沙坑中，可能连续打几次都不能成功。如果不再盲目往前击球，而是先把球往后打，球就很容易出了沙坑，出了沙坑后，在球道上就很容易往前走了。

后退，是为了更好地前进。这是平常我们都可以理解的一句话，但是在现实中真遇到这种情况时，能够做到的人却少之又少。勇于后退的人比勇于前进的人具有更高的智慧和更大的勇气。

在强势面前，先退让一步，暂避其锋芒，待它的猛烈势头稍减后，再寻求解决之道，这样往往更有可能反败为胜。机智灵活的人懂得能屈能伸、能进能退的道理，屈，不是懦弱，而是为了保存实力；退，不是认输，而是为了突破困境。