在演讲中，听众的问题回答得是否精彩，对于演讲的作用非常重要。一场平淡的演讲，如果听众答疑做得好，完全可以让整个演讲给人留下很好印象。反之，即使你之前的演讲很出色，但你在答疑时表现不佳，也可能会将整场演讲的良好印象破坏掉。
听众答疑时要特别注意三个问题：一是如果你不习惯在演讲过程中被提问与答疑打断思路的话，最好在演讲开始不久明白告诉听众：“在我的演讲结束后我将很高兴接受大家的提问。”二是在有人向你提问时，你一定要看着提问人，而当提问人说完，轮到你回答问题时，你应该对着全体听众说，而不是只对着提问人说。三是不要让一部分人占据了你所有的答疑时间，要尽量回答不同听众的问题，要尽量公平对待听众，要记得照顾大多数听众。比如当你开始回答提问时，你可以这样告诉听众：限于时间，很抱歉，每个人一次只允许提一个问题。
一般性的问题好回答，真正考验演讲者的是一些刁钻怪异的难题。如果你不能有效解决难题，你的演讲本身就会成为一个“难题”。在此，向大家介绍一些如何解决那些貌似很难的问题的方法：
1．设定条件
对方提问的内容，有时可能很模糊，有时很荒诞，甚至很愚蠢，以致使人很难回答。这时，我们在分析清楚的前提下，可以用设定条件的方法。
据说有这样一个故事:有一天，国王指着一条河问阿凡提：“阿凡提，这条河的水有多少桶?”阿凡提答：“如果桶有河那么大，那只有一桶水；如果这个桶有河的一半大，那么就有两桶水……”阿凡提回答十分巧妙。因为这个问题很怪，国王故意想难倒阿凡提，他无法直接回答。只能先设一个条件，后说结果。条件不同，结果也就不一样了。
还有一个例子:
问：“今天有一只黑猫跟着我，这是不是凶兆?”
答：“那要看你是人还是鼠。”
前者的问话很无知，回答时无法给他详细的解释。设定一个条件，其结果不言而喻，而且极幽默地讽刺了问话者的愚昧。
2．反转问题
一些听众会问你一些令你尴尬的问题。不要出汗，把问题反过来看。例如，一个提问者做出一个很不耐烦的表情，然后问：“我们的工资为什么那么低？”不要采取防守措施，只要回答说：“你希望工资是多少呢？”这叫做智力柔道，你用问题的自身重量来反击提问者。
3．巧借前提
巧妙地利用对方的问话，在回答时也能收到良好效果。其中仿照和借用问话中的情态和词语，演变出一种出人意料的应答，是应付问话的一种较为理想的方法。
例如，1972年5月，在维也纳一次记者招待会上，《纽约时报》记者马克斯·弗克兰尔向基辛格提出美苏会谈的程序问题：“届时，你是打算点点滴滴地宣布呢？还是来个倾盆大雨，成批地发协定呢？”基辛格停了一会儿，一字一板地答道：“我们打算点点滴滴地发表成批声明。”会场顿时哄堂大笑。基辛格巧妙地利用对方的问话，仿照问话的词句和情态，用幽默风趣的话语与记者周旋。
4．建立过渡桥梁
一个政治家是这样回答问题的：“蓝斯顿议员，你打算提议反对加税吗？”“好的，这位先生，你想要知道我是否要提议反对加税。你真正的问题是：我们是怎样为更多的美国人民兜里面赢得更多的钱？让我告诉你我对于复苏经济的12步计划……”
议员建立了过渡桥梁。他用一句从他想要避免的问题过渡到他想要阐述的论题。运用过渡桥梁所要注意的是：用它绕开你不喜欢的问题，但不要完全回避它，在你回避问题的时候你会失去信赖，你至少要做出想要回答问题的表情。
5．否定不存在的问题
假如太阳从西边出来怎么办？假如猪长了翅膀如何圈养？这些假设性的问题完全没有实际意义。你没有必要陷入这些假设问题的沼泽中去，还有更多实际的事情需要你考虑与担心。在你的演讲中，一般不会有这样极端的问题，但类似这种问题的问题还是有的，对这些问题，你一句话就给予否定：“我认为这种情况不会发生，如果大家没有意见的话，我们跳过这个问题。”然后把提问的机会交给下一个。
必须提醒的是，有三种听众提问你要当心：
第一种是想借机表现自己的人。这类人并没有真正想要问你的问题，而只是想乘此机会在大家面前表现一番。碰上这类有表现欲的听众，你要果断而适时地插话以结束他的“演讲”。你可以为他的意见做一个没有实质意义的总结，如：“谢谢你告诉大家你的见解”，然后将眼神转到其他听众，以切断他滔滔不绝的可能性。或者中途打断，要求他直接提出要问的问题，抓回主导权。
第二种是希望与你长谈的人。这种人开始也许确实有问题要问，但是你做出回答后他不愿意罢手。对待这种情况的最好办法是果断地结束谈话，但是要对他或她表示称赞或发出邀请。比如，“谢谢你，你给了我很有意思的启发。也许散会后你可以抽时间找我，我们再谈一谈。”
第三种是想寻衅滋事的人。听众愿意听到一些理智的异议、探究或者是质疑，但是他们有时也会欢迎有人提出敌意的问题。有时候发问者会变得咄咄逼人以至于气势汹汹，对演讲者进行个人攻击。显然他们不是为了寻找问题的答案，而是企图破坏你的可信度。对此不要勃然大怒，如果就别人的羞辱为自己辩护，这样会正中他们的下怀。挑出这个人恶言相向的核心内容，解释清楚问题的实质，镇定而理智地回答这个问题。
简而言之，要像外交官那样气度沉稳地对待这些破坏会场秩序的人。记住，与起哄者不同，他们是受邀前来听你的演讲的。不要出言不逊或者直接嘲讽，请他们住嘴。同样，如果不明就里的问题让你大为惊讶，或者提出的是一些无知或误解的问题，你应该耐心作答。不要给发问者难堪或者直接指出他们的错误。