§十三、退让有时是最好的选择(1 / 1)

有些领导的脾气暴躁,自认为高高在上,手握生杀大权,因而把下属当作佣人看待。他们常常会在言语中说出些让下属在众人面前下不来台的话,自己却浑然不知。

下面让我们看看赵小姐如何应对她的领导。

“早上好,王先生。”她对领导说:“我交上的文件您签字了吗?”王先生先是瞪着他那双灰蓝色的眼睛茫然了一秒钟,然后便把他的办公桌惊天动地地翻了一遍,最后他犹豫了一下,向她摊开两手说:“赵小姐,我从未见过你的文件。”如果这件事发生在几年前,她就会毫不犹豫地说:“我昨天看着您的秘书把我的文件放在您的办公桌上,您可能把它当成废纸丢掉了!”但是现在她不会这样说了,既然眼前这位绅士模样的异乡人永远不明白诚实可以增加威信,她又何必与他计较呢?她只不过是需要他的签字而已。于是她平静地说:“那好吧,我到您的秘书那里去看看有没有我的文件。”随即她便下楼回到她的办公室,把电脑中的文件重新调出再次打印,当她再把文件放到王先生面前时,他连看都没看就签了字,其实他比她还清楚文件原稿的去向。

是的,这就是赵小姐在与领导发生冲突时的解决方式。赵小姐不赞成在冲突发生以后一走了之,因为在新环境里还会出现老问题,到那时你又怎样呢?她也不赞成为了争口气大闹一场,因为吵闹不能解决问题,反倒有可能断送了薪水奖金,还是实际些吧!说到实际,谁是谁非也并不重要,可能即便她对了领导错了,她也会开动脑筋为领导寻找一个下台的台阶,无论如何解决冲突的前提是合作!

赵小姐赞成主动言和,主动言和的表层含义是好汉不吃眼前亏,但它还包括更深的层面:主动言和是运用智慧寻找冲突的最佳解决方案,使问题最终得以处理;主动言和更需要团队精神,发挥团队精神可以使合作得以延续。她相信自己在处理冲突的问题上越来越成熟冷静了,她不会像个孩子一样在冲突中放任自己,她运用自己的智慧和团队精神与领导尽量合作,让领导发现她是个理想的合作伙伴,更给自己创造一个良好的工作空间。

赵小姐的处理方法有一定的合理性。对于这类领导一般可采用如下对策:

1.以迂为直,绵里藏针

兵法云:“善动敌者,行之,敌必以之;予之,敌必取之;以利动之,以卒待无。”意思是说面对强敌,只有努力避开不利条件下的冲突,只有巧妙周旋勿使有变,内刚外柔,绵里藏针,备而后动,方能一举成功。

当然,领导并非是敌人,但对付锋芒毕露的领导,这无疑是有效战略。

当你被领导批评时,无论你是对是错,千万不要与他当面冲撞,你的解释和分辩只能使双方的关系进一步恶化。

对于他批评你错了的地方,你应该等他怒气消尽后再找机会解释。

同样,如果你和领导就某一问题产生分歧时,据理力争是最愚蠢的方法。你应以迂为直,用商量的口气试着同领导交谈,变自己的想法为领导自己的,到最后使领导这样认为:“我原本也是这样想的。”达到这种效果,才是最为高明的,同时你的建议也会被他采纳。

2.为他搭台,请他唱戏

这种领导往往表现欲极强,在他自己尽展才华时非常渴望别人的掌声。

你应给他创造“唱戏”的机会,让他尽情表演:比如在某些不太重要的会议上,正事谈完之后,你不妨找个话题做引线,让领导开始发挥。或在领导对某事发表所谓的高见时,你无妨真心的赞扬他几句,但要注意一定要恰到好处。

3.镇定自如,泰然处之

当领导无缘无故大动肝火时,只要自己没犯错误,没有把柄落在领导手里,你就不要表现得惊慌失措。你尽管做你自己的工作,对他的咆哮充耳不闻。