面对同样一件事，分辨力不同的人会做出不同的答案。

旧社会，在县衙的公堂上，往往要悬挂一横幅，上书“明镜高照”。在当今社会则要求领导人“洞察秋毫”。其目的是要求做官的人要有较强的分辨能力，能明辨是非，能看到问题的本质，以便对某件事情或案件做出符合实际的判断或裁决，即“明断”、“公断”。

而对下级来说，同样，也应具有较高的分辨能力，因为下级要办好领导交办的事情，需要清楚、准确地掌握事物的真相，从而采取正确的处理办法。假如不明了事情的真实情况，就有可能做出错误的判断，致使采取错误的做法，就有可能把事情搞糟。

在日常工作中，领导会经常让下级去办一些事情。为了圆满地做好这些事情，首要的一个条件是对领导的意图有准确的掌握。有的领导在给下级交代工作时，比较明确，这样，下级比较便于行动。但有些领导工作方法简单，只笼而统之地告诉“你去办了”。这样，作为下级则应特别注意掌握领导对此项工作的具体要求，即要达到的目的。

特别是遇到一些棘手的问题，领导也不便做出明确的表态时，就指示下级：“你看着办吧。”在这种情况下，作为下级就为难了，不办吧，领导有看法，认为你推诿，怕承担责任；办吧，又不得要领，不知领导的意图，在这种情况下，就需要下级认真进行分辨。

这是对上而言，对下也有一个提高分辨力的问题。大千世界，无奇不有，各种矛盾错综复杂，有时候，是非曲直难以分清。只有认识了这些事物的真正面目，才能做出正确的决策，才能向领导做出正确的汇报，制定出解决这些问题的正确方案。

为了提高自己的分辨能力，除了加强学习，提高自己的业务素质和文化素质之外，还应当“多思”。无论对领导的指示、领导的举止以及领导的表情都应注意仔细地观察、揣摩，以便做出准确的判断。同样，对下面的情况，也应多观察，多分析，由表及里，去伪存真，抓住实质，以便拿出正确的对策。