经验固然宝贵，创新更是一种稀缺的资源。面对一成不变的任务，一而再、再而三，不是积极地去应对，而是消极地去完成，这样的下属，领导是不会欣赏的。

有一家公司通过考试从职员中选择一名业务主管。

该公司把员工安排在会议室分三天做三次考核，题目是：领导喜欢什么样的下属？

第一次考试，王玲便以98分的好成绩排在第一。同公司一位叫毕方的女孩以90分的成绩排在第二。

第二次考试试卷一发下来，王玲感到纳闷：当天的试题和第一次的试题完全一样。开始她认为发错了试卷，但监考人员一再强调，试卷没有发错。既然试卷没有发错，王玲也懒得去想，自信地把笔一挥，还不到考试规定时间的一半，试卷便全填满了。王玲把试卷一交，其他应聘的考生也陆陆续续地把试卷交了上去。人人脸上都春风得意，显然，个个都认为自己胜券在握。第二次考试分一出来，王玲仍以98分不动摇的成绩排在第一。而那位交卷最晚的女孩毕方以96分的成绩排在第二。

第三天准时进行第三次考试。试题还是一样。

第三次考分出来，王玲长长舒了一口气。她仍以98分的成绩排在第一。不过这次没有独占鳌头。考生毕方这次也以98分的好成绩和她并列第一，而且毕方还将与不同类型领导的处事方法列了出来。但她不以为然，一点也不担心被毕方挤下来。

第四天录用榜一公布，王玲傻眼了：上面只有毕方的名字，她落选。王玲当时就找到总经理办公室，理直气壮地质问：“我三次都考了98分，为什么不录用我而录用了前两次考分都低于我的考生呢？你们这种考核公平吗？”

王玲显得异常激动。

总经理笑呵呵地凝视着王玲，直到她心平气和才开口说了话。

“小姐，我们的确很欣赏你的考分。但咱们公司并没有向你许诺，谁考了最高分就录用谁。考分的高低对我们来说只是录用职员的一个依据，并非最终结果。不错，你次次都考了最高分，可惜你每次的答案都一模一样，一成未变。我们招聘的主管会碰到不同的领导，也有不同类型的下属，每天会有新的情况出现。如果我们的主管也像你答题一样，总用同一种思维模式去对待，能摆脱被淘汰的命运吗？我们需要的职员不单单要有才华，她更应该懂得变化，善于反思善于发现错漏的人才能有进步，职员有进步公司才能有发展。公司之所以三次用同一张试卷，不仅仅是考你们的知识，也在考你们的应变能力。我们更看重不但有才华而且能与领导共同进步的员工。这次你未能被选用，我实在抱歉。”

王玲哑口无言，羞愧难当地退出了总经理的办公室。

职场在不断地流动，在不断的变化，不单单需要你的才华，更要你的创新能力。

有一位总经理派下属去外地协调一笔生意，想挽回一笔经济损失。因他工作忙，只简单交代了几条原则就让这位下属出发了。后来，总经理想到这个问题太复杂了，还有两点应该交待的竟忘记了。正当总经理心急如焚的时候，这个下属回来了。他告诉总经理：对方对这次的处理很满意，答应以后给予更多的支援。之所以如此，是因为他除了按总经理的话向对方说明情况以外，一开始就代表总经理向对方过去一段时间对自己工作的支持表示感谢，又说明总经理没亲自来的理由，并表示歉意（总经理原来对这个问题有气，恰恰没交待这一点）。由于这位下属采取了高姿态，一下子就使对方的心理得到了平衡，双方迅速进入了友好的谈判气氛。中途，他发现其中有10000元的经济损失理应由自己这方负责，没等对方提出，就承担了责任，使对方非常感动。这也是总经理没有交待的。

对这样一个勤于动脑、办事周到的下属，又有哪位领导不喜欢呢？

在领导身边，只有不断的改变自己，不断的提高自己，才能适应新的变化。成为创新型人才，必然为领导所倚重，才不会被别人取而代之。