（一）发展成就

数年来，锦江国际集团及其下属的锦江国际酒店管理有限公司在经营一体化思想的指导下，均取得了显著的发展成就。

1.创建锦江集团酒店管理模式

锦江国际酒店管理有限公司组织专门力量，以所属涉外酒店的经营管理理论和几十年的实际工作经验为基础，博采众长，取其精华，结合国家旅游局颁布的酒店星级标准要求，集国际水准、中国特色、锦江风格于一体，编写、创立了中国第一部酒店管理模式——《锦江集团饭店管理模式》，作为锦江集团酒店行业管理的规范，推动集团支柱行业经营一体化的稳步发展。

2.多元化经营取得突破性进展

锦江国际酒店管理有限公司创建以来，在扩展经济实体、实行多元化经营方面作了初步尝试。为了提高集团经济的应变能力，集团公司在努力搞好支柱行业和旅游业经营的同时，对其他行业和企业的拓展和建设给予了应有的重视。现在，集团除酒店业、旅游业等以外的其他行业的经营成果，已占集团年总收入的30%左右。

3.企业文化建设成果丰硕

锦江国际酒店管理有限公司作为涉外的综合性企业集团和对外开放的重要窗口，大力加强企业文化建设显得尤为重要。集团倡导的“真诚、团结、民主、纪律”及“稳定、鼓劲、求实、进取”的企业精神，已成为万名员工自觉遵守的准则。

4.创建了首家中国酒店管理公司

为了增强与国外酒店管理集团的竞争力，锦江国际酒店管理有限公司充分发挥支柱行业的人才优势、技术优势和管理优势，抓住时机，积极、主动地将输出酒店管理作为开发重点。他们参股并应聘全权管理了中外合资的豪华型饭店——北京昆仑饭店，并受国家旅游局委托管理北京国际饭店。自受托管理以来，其经营水平、服务质量和经济、社会效益在北京地区同行业中名列前茅。锦江国际酒店管理有限公司也取得了国家旅游局确认的首家中国酒店管理公司试点单位的资格。

5.引进外资成绩斐然

锦江国际酒店管理有限公司凭借信誉和实力，7年间吸收外资金额达4.45亿美元。相继与新加坡华联银行和中国香港建设财务有限公司合资建造了拥有600间客房的豪华型文华大酒店；与香港新鸿基集团合作建造了具有30，000平方米规模的上海第一家现代化外商办公大楼——联谊大厦；与香港信谊集团合作建造了拥有800间客房的五星级静安希尔顿酒店；与日本野村集团合作建造了拥有500间客房的五星级上海花园饭店。上述合作项目期满后，其产权将全部归属锦江国际酒店管理有限公司。

6.强化更新改造

为了加快集团经济实体更新改造的步伐，锦江国际酒店管理有限公司充分发挥筹集资金和调控资金的能力，根据“统一计划、集中资金、重点改造、确保效益”的原则，从集团所属全资企业和控股企业中集中部分折旧基金、调剂基金和修理基金，采取企业自筹资金改造与集团的生产发展基金和修理基金相结合等办法，对集团所属酒店实施更新改造。

（二）发展前景

目前，锦江国际酒店管理有限公司在世界排名第九位，客房数量近22万间。自2010年正式推出首个商务酒店品牌“商悦”以来，锦江酒店集团的发展步伐仍在稳步进行中。时至今日，锦江国际酒店管理有限公司目前涵盖包括豪华酒店品牌“锦江”、商务酒店“商悦”及经济型酒店品牌“锦江之星”“百时快捷”等。锦江国际酒店管理有限公司通过进一步发展、整合乃至收购，来更加完善锦江的品牌体系，如度假酒店、酒店式公寓等，致力于成为国际知名品牌。

2013年，锦江国际酒店管理有限公司在数月内将旗下三个高星级酒店连续在上海联合产权交易所挂牌，又拉开了锦江酒店轻资产战略的序幕。而这一资本运行的愿景是出售资产的现金流以投入软实力的建设，包括完善系统、品牌体系、发展管理业务等。未来5至10年内，锦江国际酒店管理有限公司将以更高的品牌丰富度和优化资产战略努力将自身打造成为像万豪、洲际这样的国际酒店知名品牌，实现未来的更大发展。