在多数公司里，负责开发公司业务的人通常是业务员。然而这样的现象是毫无道理的，因为公司其他成员也应该一同为公司的业务而努力。所以公司应该鼓励其他员工也像业务员一样积极为公司开创新业务。

也许有人的主要工作职责是会计、行政管理、或是产品生产，但不意味着这些人就没有朋友、亲戚或其他社交往来，而员工的朋友、亲戚很有可能会对公司的产品或服务感到兴趣（或者他们知道有哪些人会感兴趣），并且愿意了解更多关于你产品、服务的信息。

通过非业务员员工获得新业务的最好方法，是持续举办竞赛活动。以下就告诉你该怎么做：

首先，这种竞赛活动必须要有一个时间期限，员工可以在固定的时间内努力冲击。再者，很清楚地告诉员工这是一个自愿参加的活动，并且欢迎公司的每一分子参与。

然后你可以为这项竞赛活动取一个很特别的名字，像是“登顶计划”等有创意的名称，以吸引员工参加的兴趣，并激发大家的想像力，以开创更多新业务机会。

第三，设计一张比赛表格，让员工在上面填写他们所能提供的潜在顾客名单及联络信息。在比赛开始前告诉员工这个表格内所填写的对象，都是对公司生意有帮助的潜在顾客。之后你就办公室广为散布这张比赛表格，然后请员工尽可能地提供有助于销售的信息，如果能拿到潜在顾客的名片那是最好不过的。

第四，在一张大桌子上，展示每个员工提供多少潜在顾客信息，然后颁奖给提供最多信息的员工，虽然大多数人都没有得到奖品，但参与的竞争过程却会让大家感到非常好玩。