你当然希望自己是一个登高一呼应者云集的人物，但是，很遗憾。在某一次演讲时，你惊讶地发现自己并没有想象中的影响力：来听你演讲的人数比你预计的要少得多。这真让人沮丧，但演讲还得继续。有些人会因为听众稀少而产生“空位综合症”，这种症状的特点是演讲者因面对空空如也的听众席情绪低落而造成表现失常——这真是一种双重失败，因为下一次来听你的演讲的人会更少。你只有讲得更好，才能够减少今后再次出现此类局面的难堪。

戴尔·卡耐基是一个沟通大师，他的演讲水平可谓一流水准。不过，在他刚出道时，也遇到过在大礼堂面对零星听众的尴尬场面。他总结出来的有效应对措施是：请零星分布的听众聚集在前排，造成一种小范围内的人气。别小看这种并没有改变人数总数的“无聊”方法，这的确非常有利于你的演讲。因为零星散坐的听众，他们的中间留有空隙和空椅子，他们便不会被邻座的人引起热烈的感情来，所以他们的感情的表示，便和群聚着的听众的感情的表示有所不同了。

著名的传教士毕镐牧师，他在耶鲁大学演讲怎样传道，中间有一段话，就是讲述这个问题的，现在把它抄录在下面：

“人们常说：‘你不以为对很多人听众演讲比对少数听众演讲要兴奋得多吗？’我的回答是‘不’，我对12个人也能讲得很高兴的，如果那12个人他们都紧紧地围绕我坐在一起。但是，如果有一千个听众，每两人的中间要离着四尺的距离，使他们成了散开的样子，那就像使各人处在一间空屋子中一样，彼此便不易发出交流的电波一般的情感来了。所以，你如果使听众紧聚在一起，你仅仅使用了一半的气力，便可以获得一倍的功效了。”

人与人之间是相互影响的，情绪总是如同一种很厉害的传染病。这就是当我们处身在热闹的迪吧时，为什么总是想让身体动起来的原因——因为你身边的人都在疯狂。

美国当代著名演讲大师库什纳认为：将大礼堂里稀稀落落的听众组织在一起，同样的人数，发出同样的笑声或掌声，要比散坐着显得更强烈。而且，这样也有利于演讲者及时准确地捕捉听众的反应，以相应的调整、完善自己的演讲细节。

一旦我们明白了以上说的原因，在演讲的时候，对于听众们是否散坐就得加以注意了。假使听众不多，他们是零星散坐着的话，你应该在开口演讲之前，诚挚而又坚决地请他们紧坐在一起，这一点是十分重要的。再有，如果听众不多的话，你不要使大家散坐在空旷而较大的礼堂中，应该选择一间小屋子，那你讲起话来容易收效更大。

在这种人少的情况下，除非你有着特别的原因必须站在台上讲话，最好你不要站到台上去，你应该走下台来，打破了郑重的形式，走到听众中去，靠近他们，和他们互动。这样，你和他们容易产生出感情来，你的演讲也就不易失败了。