作者：很多人认为自己能力很强，但可能他和老板的价值观不一样，他的工作方法和绩效老板都不一定满意。这种状态下会内心产生纠结，觉得自己怀才不遇。怎么办呢？

李燕燕：一个人在职业生涯规划上应该有大的框架，但具体工作技巧是另一回事。比如有个搞航天研究的说：同学们，你们以后选职业要选自己喜欢的。我就不喜欢现在的职业，我喜欢文科，当年报考了军校就把我推到这个位置上了。我进了这个培训就不可能跳出去了，所以我做的事情一直是我不喜欢的……但是有一点，他虽然不喜欢，但是他认为职业责任感很重要，这也是公众认可度、社会认可度。他的职业社会认可度比较好，而且收入有保障。虽然不喜欢，特质也不符合，但是这两点让他达到了平衡，他也就干下去了。

当然，随着社会的发展，我们可以有很多的机会更随意地选择自己喜欢的工作。所以，进入职场，你可以去平衡一下那四个职业和谐度。而你刚才讲的和老板的矛盾是工作技巧问题。

作者：比如这份工作是他的所爱，他认为自己能做得很好，他也认为社会应该需要，老板应该需要。但事实上，社会没有需要，老板也不十分认可他的付出。这种情况下就出现一种认识的差异和矛盾，但这种情况下，调整的不会是社会，而只能是员工。于是他就会产生郁积、愤懑、怀才不遇。之所以有怀才不遇的感觉，是因为他认为自己是没有问题的。但实际上问题已经存在。为什么会出现这么大的认知差异呢？

李燕燕：他不会觉得是自己的问题。应该建议他去评估他职业的四个和谐度，可能收入上他感觉满足了。

作者：如果收入也不满足呢？

李燕燕：如果三个都不平衡，那他可能就自恋在自己的框架里了。他在认知上可能不知道职业生涯可以有这四个因素。一个人如果钻在一个因素里就会很苦恼，但是如果他懂得四个职场和谐度的因素时，就会有调整。比如既然不行我就走呗。就像电视剧《北京青年》，我就是跳出去重活一把怎么样？！当然这也需要勇气，也要具备其他的特质，至少在认知上要有跳出去的动力！很多人怀才不遇，肯定是被圈在了自己的小框架里了。不是你不能，而是你自己不敢跳出来；是你自己不敢“遇”、不去“遇”，才会出现怀才不遇的情况。怀才不遇都是自己的选择。

作者：所以还是认知问题。这需要回到人行为的“冰山”下面，去价值观层面进行探究。

李燕燕：这种人固守着自己的观点、规则，不为自己的期待去付出努力，而是把这种期待放在老板身上，期待老板认可我，期待老板给我创造一个机会。实际上这种期待是需要自己去承担的。为了期待，我要明确自己应该为此做什么，付出什么，甚至我要为此舍去什么。