集团总公司老板突然从香港飞抵北京。

当晚，常新军被老板留下密谈。

谈话从晚上8点，进行到深夜3点，中心议题是老板决定对G公司进行改组。总经理孙小姐和主管人力资源、行政的副总经理米先生被解聘，常新军由总监直接提升为总经理。公司的财权、人权将全部交给常新军，薪金待遇优厚。

常新军对老板的信任表现出诚挚的感谢，却对老板的重托推托再三。

在整夜长达七个小时的谈话中，他一直很矛盾。其实公司落到今天的田地完全在他的意料之中。他似乎一直在等待自己的预言应验。今天果然应验了，他该选择自己的出路了，却不料老板如此器重他，把力挽狂澜的重任放到了他的肩上，倒让他一晚上“走”字噎在喉咙里吐不出来。

从感情上说，他应该留下，他对这个公司有感情。为了这个“孩子”的出生，他付出了多少时间和精力？这两年，为了公司能健康成长，他付出了大量心血和艰辛。但是，在投入了大量的金钱和辛苦后，公司依然病病怏怏，如今即将夭折。

原因自然非常复杂，主要是老板用人不当。任人唯亲在资本主义社会依然非常普遍。总经理孙小姐是老板的远亲，挂着公司最高长官的名分，却除了打电话、发传真什么都不懂。做生意，应报价1.5万，她非不服气要报3万。常新军在旁边阻止，孙小姐不听。结果离谱的报价，让客户退避三舍。如此三番之后，孙小姐才算明白这做生意大有讲究。看看短时间自己也学不会，也太累，干脆把工作全部推给两位副总，自己每天看书、聊天，干脆做她的大小姐了。

那位米先生更绝，公司成了他的风流场所，利用招聘面试的机会，找他的女孩每天不重样。给公司没做成啥正经生意，女孩子电话却每天响个不停。

说实话，论私交，常新军和孙小姐、米先生关系都不错，常新军本人也是米先生介绍来的。之前，常新军在一家国营大公司做经理，出于对国企体制弊端的不满和对外企西方管理方法的好奇，他辞职来到香港G公司，想好好干一番事业。他想利用外企公司这个窗口，做一些国际性商务活动。因为G公司是一家投资公司，如果在国内能找到合适的项目，做起来也是很有意思的。不料两位同事对投资一窍不通，根本无法与之合作。于是改做贸易，但不是孙小姐拆台，就是米先生不合作。总之花了时间、投入了精力，生意没做成一笔，却花了老板几百万人民币的资金。

在做生意上，他觉得自己很失败。值得欣慰的是，他觉得这两年没白过，通过G公司练就了自己独当一面的能力，认识了不少生意上的朋友，也学会了如何操作一个公司的运转。更重要的是，他明白了在商界他最终的发展是什么。

如今，老板把这许多人梦寐以求的机会放在了他的面前，他却不想接受。即便是总经理，也不过是一个高级“打工仔”；而常新军，却是一个想做元帅的士兵。宁做鸡头不做凤尾是他一直以来在职场奋斗的原则。所以看到公司混乱的管理下黯淡的前景后，他便开始为自己寻找后路，有意识地去接触大的项目，让自己受到检验和锻炼；虽然项目最终未成，但他发现了自己身上的潜能。他认为自己能够当老板。他想当老板。

而既然要当老板，那再留在别人的公司便毫无意义。无论你再做多少年，你永远是拿工资的“打工仔”。哪天公司不需要你了，你就会被踢出门，同样一无所有。所以在老板来京之前，他已经准备提出辞职。但在老板的盛情下，他“走”字难以出口，只好答应再考虑考虑。

考虑的结果还是一个字“走”。于是，G公司老板撤资，公司暂时关闭。

不久，在东单某大街多了一家中港合资的服装公司。公司二楼的老板桌后，坐着沉稳、矜持的常新军。他现在是这家服装公司的总经理。他租了这个两层小楼并精心修缮，专门卖香港服装。由于服装款式新颖且牌子正宗，虽然公司开业时是淡季，但生意颇为不错。

现在，已是老板了的常新军很为自己迈出的这一步感到满意。他说：“虽然目前我的公司规模还很小，但这是我的。虽然我只是个小老板，但毕竟是老板。何况公司可以由小做大，老板也可以由小做大。我的公司以服装起家，但很快我要从事进出口贸易。我希望将来能做成集团公司。”

很多职业经理人像常路军一样，在外企职场“潇洒地走一回”以后，重新定位和规划了自己的职场人生路线，走上了创业人的路。也就是常新军说的“宁当鸡头不当凤尾”。

凡离开外企的人，除非高薪高职被聘请，大部分外企离职者已经不愿意回到国企工作。他们已不能容忍人浮于事，不能容忍低收入，于是只好投身社会；或朋友几个拉出一个公司；或干脆自己当老板。就像他们当初敢于丢掉“铁饭碗”一样，他们今天连“泥饭碗”也看不上了。所以，那些敢于扔掉泥饭碗的外企雇员，往往具有敢于“第一个吃螃蟹”的勇气和魄力。

尽管他们在丢掉泥饭碗以后十分艰苦、十分不容易。但是，他们都觉得很值得。

“我感觉好极了。”柴林小姐说，“虽然目前生意不太好做，但我很自由。我所挣的都是属于我的。我不想干了，也没人管我。”柴小姐今年24岁，白净秀气的脸上戴着一副近视眼镜，说话声音不大，但一板一眼。做事不急不慌，但透出稳重。很难想象这个有着一副娇小身躯的女子竟有魄力“炒”掉了老板，然后“揭竿而起”自己拉出一个公司，当了老板。

“其实，一开始，我并没有当老板的念头。我很想在外国公司做事，练练本事。我当老板其实完全是被我的老板逼出来的。”柴林说。

柴林是大连姑娘。她的老板和她在香港长期工作的父亲有过业务联系。老板想在京开公司，需要一个秘书兼销售员，父亲便推荐了外语学院毕业的女儿。于是，柴林随香港老板来到了北京。

这家公司是做通讯设备生意的，每台设备至少几万美元。柴林凭着自己一口纯正的英语和良好的服务，进公司不久，就为老板做成了一笔生意。老板很高兴，聘她做业务代表，说好卖出一台机器就给她一定比例的提成。她很卖力地工作，两个月里又卖出三台；但老板却违约，不愿执行事先说好的提成比例，而是百般克扣。最后，到了柴林手里，已是零头的零头了。

如此几次三番，柴林就想换公司了。但一个外地女孩子，人生地不熟，找个好公司也不容易。折腾了一个多月，她一咬牙闪出一个念头——自己干！

于是她跟在香港的父亲联系。父亲为她投一部分资金资助她开公司，又为她联系了一家香港公司提供货源。她租了间办公室，开始自己创业。

为了做好生意，她借用这家香港公司的名义，以销售经理的身份出现。实际上她是这家公司的代理。公司开业半年来，她做成了几笔生意。虽然赚得不太多，但也赚了一些。

而自由却是全方位的。

“我看重的是这个工作自由。这种自由能让我全方位发挥自己的能力。”柴林说，“所以我很满足我现在的生活方式。尽管生意不好做，但我在努力开拓。”

和常新军、柴林相比，邵力的离职是和自己过不去。他在美国公司做经理做得不错，其实绝无当老板的意思，但命运却把他推上了老板之路。

邵力是清华大学硕士毕业，获得了会计师资格。在上海的美国M公司做销售经理已经两三年了。老板正准备给他升职，突然接到了他的辞呈。老板很纳闷，干得好好的干吗辞职？

原来他和两个大学朋友准备合伙搞一个公司，一位台湾老板愿投资。尽管邵力内心其实还想继续在美国M公司好好干几年，练足本事，但他又深知朋友们需要他的能力和经验。为人很讲义气的邵力，愿意为朋友两肋插刀，他毅然离开了M公司。

不料台湾老板却爽约了，拒绝投资。一时间把邵力和他的朋友们逼上了绝境。邵力一咬牙对哥们说：“自己干吧！”三个人连集资加借款，凑了二十万元，租了办公室，注册成立了一家公司。

凭着这几年在M公司练出的进出口贸易方面的本事，依靠以前打过交道的客户，邵力做起了机械、服装方面的进出口贸易。几笔童装生意做成后，公司小有了一笔资金，小公司终于活了。一家香港公司老板主动提出为他们投资，他们便利用这家公司的名义，扩大了进出口贸易业务。

现在，邵力的公司生意越做越大，他的野心也越来越大。

“如果有可能，我也想试试做大老板。”邵力说，他想拥有一家完全属于自己的公司。

对于外企以及国企那些想当“元帅”的“士兵”们，邵力、常新军和柴林们的定位体验，其实是一条探索者的路。

尽管，这条路上满是荆棘。