王曦若：生存是一个过程，有什么样的心态就有什么样的结果。机会是一种选择，不同的人在不同的心境、眼光下，会有不同的选择。我在职场上有几次重要的选择，今天看来还是正确的。

在Oracle（美国甲骨文公司）工作到第四个年头的时候，BEA给了我一个Offer还是蛮好的，我正好出差还顺便去美国看了一下。工资超级高，是我原来工资的两倍多，挺有**力。但是和我原来的老板聊了以后，我开始认真地思考：这个机会对我来说是什么？我要不要选择它？我以什么样的标准选择？我后来想清楚了自己未来要做什么。我认为BEA不是我未来想专注的领域；软件方面我还是更愿意做application方面的工作，像ERP，E-business，这是适合我的，钱多钱少是其次。我用这样的方式去思考，后来就没有去。

作者：你抵制住了两倍工资的**。

王曦若：是的。现在看来我是做了一个非常正确的选择；这个选择直接决定了我未来发展的方向。在软件行业，我知道我的选择是正确的，我知道自己适合做什么，我更适合在应用领域发展。后来我在Oracle研发中心一直做应用产品软件的方向。

作者：你是什么时候离开Oracle的？

王曦若：差不多是四五年以后，2008年我离开Oracle。离开Oracle我认为也是我人生一个正确的选择。

作者：你在Oracle干得好好的，为什么要离开呢？

王曦若：是啊，我当时在Oracle正处于上升期，各方面待遇条件都不错，在国内能做到总监的人也不多，因此我离开很多人不理解。而且我又是离开北京的家，去陌生的杭州工作；甚至去那里确切干什么工作我心里也不是很明确。但我还是毅然去了！因为我特别想参与一个本土的创业公司！我的方向就是电子商务，所有这些都是我最想要做的！

我2008年来淘宝时，研发中心不到二百人。这几年淘宝飞速发展，光研发队伍就好几千人！也就不到五年的时间！而我刚来时带的团队才八个人，现在已经几百人！淘宝的技术构架里很多底层的东西都是我搭建起来的。我感觉自己的工作在淘宝创造的社会价值还是挺大的，而且这个社会价值是我能看得见的。而在Oracle我都不知道自己的社会价值是什么？现在每天看着淘宝网上上下下的东西很多都与我有关，心里很骄傲，但是压力也很大。去年“双十一”“天猫”创造了33.6个亿，整个大淘宝是52亿。

作者：你上次转职就是搭建“天猫”去了？

王曦若：是的。

作者：有一天我突然在地铁广告上看到“天猫”，我就猜可能是你做的。所以我经常很骄傲地说：这是我朋友做的！

王曦若：“天猫”今年1月11做品牌发布会，我很开心！因为我入职的那天就是1月11日。很多东西冥冥之中是有缘分的。

作者：到今天你觉得你选择的机会正确吗？

王曦若：很正确，虽然有点累。我觉得我几次大的机会选择都挺正确的。

作者：在机会的选择中你的原则是什么？

王曦若：我选择的原则就是想清楚自己想要什么，未来是否可以成长？

作者：你会把钱放在第一位吗？

王曦若：不会，我没有一次是把钱放在第一位的。我会把成长、未来空间放在第一位。

作者：当然，你这么选择钱也不会少。

王曦若：不会的。当然那次在Oracle放弃选择去BEA拿那份高薪的机会，后来我工作了差不多三年才把工资涨到他们给我的那个offer的数（笑）。但事实上今天看来我的选择是正确的，在机会的选择中我的确不是特别在乎钱。

作者：从今天看，在你职场机会的把握中，你认为你生存发展的要素是什么？当然能力、努力也是其中的原因。

王曦若：最根本的原因还是不服输嘛！当时我在Oracle的时候，我的peers（伙伴）都是精英，都有海外背景，跟他们相比我有逊色的地方。我是国内接受的教育，而且英文也比他们差，但却和他们在一个竞争环境里工作。但我一两年就搞定了。

作者：怎么搞定呢？

王曦若：要努力啊！不付出怎么行？老板比我还勤奋呢。但光勤奋是不够的，我觉得学习能力很重要，要善于向所有的人学习。我越来越觉得这是一个人最重要的能力。要有一颗谦卑、受教的心，要有能够和任何一个与你相处的人学习的能力。我认为一个人的能力是别人能够帮助你的能力。这样你才能在身边吸引一群特牛的人愿意跟着你，帮助你。我发现我身边有一批很牛的人，我很高兴的。

作者：你的职场生存智慧是什么？

王曦若：还是要看实力啊！没有实力，连生存的基础都没有了。

作者：如果实力不够的人怎么办？

王曦若：那在一些能混的地方可以，但是在我们这样的企业是不可能的。所以首先是要有实力，但是情商也要够。有什么样的心态是一种生存智慧。什么样的生存智慧决定有什么样的生存状态。