一、商业模式测评的总体目标

商业模式测评的总体目标是：全面把握一个真实存在的商业模式的属性，为管理层创新、投资者决策及其他利益相关者的有关行动提供支持。

二、商业模式测评的三个基本问题

现在我们已经知道，反映企业利润支撑系统不同面目的有四类典型的商业模式。由于蓝图商业模式是一种关于未来商业模式即利润支撑系统的设计方案，它只是位于图纸甚至是思维层次上的“设想”，不存在测评问题。这样，所谓商业模式测评的对象，就分别是特征商业模式、要素商业模式及规则商业模式（见图2-15）。

1．特征商业模式的类型及其相关属性测评

这一测评问题是分析企业对外交易属性的基本特征，测评企业的业态类别，由此对企业的总体经营性质进行定位。

2．要素商业模式的类型及其相关属性测评

这一测评问题是对企业的商业模式结构，也就是企业利润支撑系统的各个板块要素进行测评，形成对商业模式要素组合的评价与归类。在此基础上对企业的利润潜力空间大小形成判断并识别商业模式也就是利润支撑系统的短板。通过对商业模式结构特征的测评，支持企业业务战略的定位与精准实施，使业务战略与微观环境的匹配效应达到最佳。

3．规则商业模式的强度及其相关属性测评

这一测评问题是对维系商业模式各个要素的规则进行测评，分析判断这些规则的强度，也就是这些规则维系有关的关系、行为的牢固程度。