华为公司内部有一个规定，只要是有上级参与的非公就餐，必须由上级来结账，也就是“请客吃饭，上级买单”。

任正非说：“我鼓励华为各级干部经常‘吃吃喝喝’，但是有一个规矩——谁官大谁买单。”

这一规定已经列入2013年的《华为公司干部工作作风的八条要求》，此规定的第二条提出：“不给上级送礼（贺卡、邮件、短信、鲜花除外）。有上级参加的非因公就餐应由上级付账（AA制除外），更不允许以公费名义报销因私就餐费用。”

在很多场合，任正非都提到要发扬光大华为的“吃文化”：“你感觉自己进步了，就自己请自己撮一顿；你要当好领导，那么，多请部下吃几顿饭，在轻松自由的氛围里，很轻易就做到了上下沟通，协同工作，部门的效率也就提高了；你想做大秘书也要多请客，你的工作经过沟通而开放了，大家帮助你，互相又了解，你就能成为‘大秘’；搞管理的，更要经常这样在一起聚餐，谁请下属吃饭多，谁升得就快。”

华为管理顾问吴春波在《华为没有秘密》写道：“2015年5月一个周末，任总约我出去喝茶，因堵车，去得晚了，喝茶改成了吃饭。吃完饭，任总说还是按老规矩，我来结账。20多年来，我与任正非一起吃过多次饭，每次都是他抢着付钱。”

在华为，还流传着老板任正非请驻外员工叶树吃饭的故事。

叶树是一位已经在北极圈驻扎多年的华为员工，代表了无数离别故土，远离亲情，穿行在世界各地的开拓者。2002年3月18日，叶树根据自己在俄罗斯北极地区安装G**设备的经历，撰写了《北极圈内的华为G**》一文，他在文章中许了一个心愿：“只想祈求北极的这股北风，能把我们的喜悦一路吹到中国去，吹到南部中国那座年轻的城市里，吹到那群年轻的人群中去。”

说者无意，听者有心。时隔八年，2010年8月，任正非去北冰洋看望员工，亲身体会到了那里的艰苦。回来后他说：“我们各级部门，都要关心在艰苦地区工作的员工的学习与成长，那儿接收新的信息难，接触尖端技术难，但他们的精神十分宝贵。”任正非在内部发邮件说：“什么时候他（叶树）回深圳，我想请他吃饭。”

正准备出国的叶树听说此事后，非常感动，表示“任总的这封邮件是我收到的最好的送行礼物，也是北极圈这个团队，以及同样在海外奋斗过的兄弟姐妹们得到的最好的礼物”。

【故事点评】

在外人眼里，任正非只有事业，永远没有柔情。但人性终究是复杂的，工作中，任正非是一个“六亲不认”的“暴君”；生活中，他却是一个充满温情的感性之人。

民间有一个说法：“领导请你吃饭，不是让你品尝美食，而是让你过来买单。”很多领导喜欢吃喝，却是巧立名目让下属请客，把团队搞得乌烟瘴气。试问，这种喜欢占下属便宜的领导，下属能服他吗？团队风气能好吗？作为一名合格的领导者，应该向任正非学习，要鼓励各级管理者做一个“吃货”，经常跟下属一起吃吃饭、聊聊天，以增进沟通，提振士气。但是，有一个铁律：请客吃饭上级买单，绝不允许下属请领导。