任正非一直是中国企业家中的硬汉。2019年美国政府的禁令一出，华为的零部件“断供”潮一波接着一波，从禁售、到软件和操作系统，再到芯片，华为面临着生死存亡的严峻挑战。面对美国的霸凌，华为能挺住吗？
任正非的表态是：“短期内有一定影响，但已经做好了应对的准备，华为有能力渡过难关。目前，我们公司整体情况是好的，整个公司嗷嗷叫，不怕谁。我们有能力自己站起来。大家要不断研究，加强国际交流，不断开放思想。只有敢于敞开心胸，容纳人才，我们才有未来。”
2019年6月23日，任正非在华为IRB(投资评审委员会)战略务虚研讨会上讲话时说：对华为而言，最重要的是活下去。一个企业活下去并不容易，要始终健康地活下去更难。因为它每时每刻都面对激烈的市场竞争，面对企业内部复杂的人际关系，面对变幻莫测的外部环境。企业必须时刻处在发展的过程中，在不断改进和提高的过程中，才能活下去。
对华为公司来讲，长期要研究的是如何活下去，寻找活下去的理由、活下去的价值。活下去的基础是不断提高核心竞争力，而提高企业竞争力的必然结果是企业的发展壮大。这是一个闭合循环。
任正非认为，华为还是要踏踏实实继续做学问，过去的三十余年，华为从几十人对准一个“城墙口”冲锋，到几千人、几万人、十几万人都对准同一个“城墙口”冲锋，攻打这个“城墙口”的“炮弹”已经增加到每年150亿—200亿美元了，全世界很少有公司敢于像华为这样对同一个“城墙口”进行集中投入，要相信华为领导行业的能力。华为有的研究所已经在单点上实现突破，领先世界了，要继续在单点突破的基础上，在同方向上多点突破，并逐步横向拉通，在未来3—5年内，华为是有信心保持竞争力的。
面对自2019年以来的巨大压力和挑战，华为选择的是宁可向前一步死，绝不退后半步生。华为为什么要做出如此选择呢？
如果华为选择暂时退让、妥协，会不会比现在好受一点，答案是肯定的。但是，任正非毫不犹豫地选择了向死而生！
任正非告诫运营商业务部门的干部：“未来十年华为会在极端艰难的条件下，打一场混战，除了保持坚定不移的战略方向外，灵活机动的战略战术也非常重要；要保持战略耐心与定力，面对困难，要心有惊雷，面不改色；华为要有打持久战的心理准备。”
号称“没有远大理想”，其实是任正非的自谦。他很清楚，华为的路走向何方，以及该怎么走。多年前，他认定华为的长远发展方向是网络设备供应商——这是公司核心竞争力的重要体现。有了这个导向，华为才不会迷失方向。长期以来，华为不断向西方学习，吸取他人长处，补己短板，打败了世界通信巨头，如今更是在代表新一轮科技革命的5G上冲到了世界前沿。
其实，在美国的极限打压之下，华为并没有按下暂停键，而是选择按下开始键。
在2020年9月10日举办的华为开发者大会上，华为发布了鸿蒙OS 2.0系统和EMUI 11，华为消费者业务CEO余承东明确表示，2021年华为全部智能手机将支持鸿蒙OS 2.0系统。2021年4月前，该系统将推出面向平板、内存手机在内的设备的版本；2021年10月，将向更多全场景终端设备开放。
随着美国政府的步步紧逼，目前，华为人已经放弃幻想，主动寻找自救出路。
他们按照既定方案和节奏，继续加大研发投入，推进业务，意在规避含有美国技术的产品，同时加速推进笔记本、智慧屏业务，通过自力更生、艰苦奋斗，在困难期间，实现自给自足。这里面最值得关注的应该就是鸿蒙系统和芯片供应了，因为华为的产品包括笔记本电脑、手机等，要想实现真正的去美国化，操作系统和芯片供应是必须解决的问题。
从终端业务延续来看，华为正在全力加速芯片的补漏以及操作系统、移动应用软件的迭代，手机业务外的平板、电脑以及手表等的相关业务也在逐步展开。
目前HMS在全球已经有180万开发者，集成HMS的应用数量超过9.6万个，超过6万多个海外应用上架了华为应用市场(App Gallery)，头部的3000个应用已经有超过80%在华为应用市场可以下载。
任正非公开表示：“我们需要创新，找到一个一个的机会点。求生的欲望使我们振奋起来，寻找自救的道路。无论怎样，我们不会记恨美国，我们仍然要坚持自强、开放的道路不变。你要真正强大起来，就要向一切人学习，包括自己的敌人。”
德国哲学家马丁·海德格尔曾用理性的推理详细地讨论了死的概念，并最终对人如何面对无法避免的死亡给出了一个终极答案：生命意义上的倒计时法——“向死而生”。海德格尔是站在哲学理性思维高度，用“死”的概念来激发人们内在“生”的欲望，以此激发人们的生命活力。这种倒计时法让人们明白：生命是可以延长的。
在《华为的冬天》一文中，任正非直言“繁荣的背后就是萧条”，如果华为不能居安思危，就必死无疑，因为“物极必反”是客观规律。
华为10多年前对“生存极限的假设”以及目前面临的境况，有过“向死而生”的推演。我们相信置之死地而后生的华为，在美国“围剿”下最终会变得更强大，冲到世界科技的巅峰。
【故事点评】
“向死而生”不仅是华为的战斗精神，也是在伤痕累累中绝地反击的意志与底气，更是生存哲学。
任正非更是用战争思维指导商业运营的企业家，他认为“进攻是最好的防守”，中美贸易冲突是一场国运博弈战，极端困难的外部条件，会倒逼华为变得更加强大。华为将继续加大投入，不论是5G还是芯片，华为都不会放弃。任正非号召19万多名华为铁军：“面对巨大外部压力和挑战，华为宁可向前一步死，绝不退后半步生。要让打胜仗的思想成为一种信仰，没有退路就是胜利之路。”我们也相信华为一定会打赢这场不见硝烟的战争，并在生死存亡的关键时刻创造新奇迹。