经济不景气时期，有一家运营很好的公司，盈余大幅滑落，老板为只能发给员工一个月的年终奖金而忧心：“许多员工都以为可以拿到至少两个月的奖金，恐怕飞机票、新家具都预订好了，只等拿了奖金去付账呢！”

经理也愁眉苦脸：“就像给孩子糖吃，每次都给一大把，现在突然变成两颗了，孩子一定会吵。”老板听完，突然想到了办法。

两天后，传出消息：“由于公司运营不佳，年底要裁员，年终的聚会晚宴，都可能要取消。”听到这个消息，公司里人心惶惶。每个人都在猜，被裁的人会不会是自己。

过了几天，又有消息宣布：“公司虽然艰苦，但要同舟共济，再怎么艰难，也绝不会牺牲共患难的同事，就是年终奖金可能不发了。”

听说不裁员，大家放下了心上的大石头。不用卷铺盖走人的喜悦，早压过了没有年终奖金的失落。

突然，老板召集各主管开紧急会议。员工们面面相觑，不知道又有什么状况出现。几分钟后，主管们纷纷冲进自己的部门，兴奋地高喊着：“有了！有了！还是有年终奖金的，整整一个月，马上就会发下来，让大家过个好年！”霎时间，整个公司，淹没在一片欢呼声中。

人的感受就是这样微妙，想要的越多，失望也越大。如果事先有最坏的打算，得到的意外惊喜度也就增加。一旦人们知道了事情的底线，做好了最坏的打算，心情就会坦然。

让我们再来看看下面这则美国的征兵启事：

来，快来当兵吧。当兵有两种可能，有战争或没有战争，没有战争有什么可怕的？有战争有两种可能，上前线或不上前线，不上前线有什么可怕的？上前线有两种可能，受伤或者不受伤，不受伤有什么可怕的？受伤有两种可能，能治好或者不能治好，能治好有什么可怕的？不能治好更不可怕，因为已经死了。

据说这则幽默的启事一出，应征者寥寥无几的局面马上改变了。因为启事中已经把最坏的结果告诉了人们。

其实有些事情，只要我们能够做最坏的打算，或者我们不要沉浸在患得患失的想法当中，就能够积极而勇敢地面对，当我们对事情有了一种“大不了如此而已”的想法，我们就会勇气倍增，也可以接受很多不完美的事实，因为世界上的事情，都难以完美。