目标评估与修正的方法与原则(1 / 1)

前面我们说过,设定目标时要考虑到,目标是否切实可行?是否可以衡量?那么,有没有什么办法可以协助我们做这件事呢?现在,我们就来了解一下,如何评估目标是否合理,以及如何判断目标是否能够达成?

·目标大小的评估

目标评估包括两方面内容:其一,目标和理性的评估;其二,计划可行性的评估。这两项评估的核心,是对目标大小的评估。在做这项工作时,可以结合多叉树目标分解法。

在完成多叉树分解之后,我们可以根据实际情况来进行判断:

·在限定时间内,无法完成树叶代表的工作量——设定的目标太大

·在限定时间内,能够轻松完成树叶代表的工作量,甚至有结余——设定的目标太小

·目标是否可达成的评估

方法1:直接判断

围绕设定的目标,进行一场自问自答。下面有一些问题,括号里是达成目标的标准答案,依据自己的答案进行判断,看看自己的目标是否能够达成?

Q1:我为什么要达成这个目标?(写出十条以上的理由)

Q2:我有多渴望达成这个目标?(意愿强度100%)

Q3:我如果无法达成,会怎么样?(不成功便成仁)

Q4:我愿意为这个目标付出什么样的代价?(愿意付出任何代价)

方法2:充要判断

将目标进行多叉树分解后,根据情况来判断:

·所列条件仅仅是必要条件,即使小目标全部达成,大目标也未必能够实现,

·所列条件是充分且必要的条件,除了必要条件外,还有各种辅助条件,那么只要小目标全部达成,大目标一定可以达成。如果小目标全部达成,而大目标不一定达成,就证明在分解时可能忽略了其他的条件。这时候,要立即进行补充,直到条件完全充分为止。

如果目标没有问题,但在实现目标的过程中出现了意外情况,怎么做才能够保证目标不中断,不被无限地拖延下去呢?这就涉及修正的问题了。

·修正原则一:修正计划,不要修正目标

英国有一句谚语:“目标刻在石头上,计划写在沙滩上。”这句话的意思是说,目标制定好了,不要反复地修改,这个习惯很可能会让你虎头蛇尾。虽然目标不能轻易改,但实现目标的计划可以根据情况随时调整,如果在一条路上遇到了太多阻碍,或是根本行不通,我们就要尝试换一条路来走。

·修正原则二:调整限定的时间

要克服拖延,肯定要尽可能地按照限定时间来完成任务。可如果中途出现了意外情况,增加了工作量,不妨适当地给自己一个宽限期。需要注意的是,宽限要有度,不能太过放纵。如果时间太过宽裕的话,很可能因为心理上的松懈,导致惰性心理的出现,诱发拖延。

·修正原则三:调整目标的量

有些人年少时梦想着成为医生、画家,可随着年龄增长,就开始不断地压缩梦想,从医生变成护士,从画家变成设计师。等真的长大了,这些梦想可能又被压缩成“我要考上个差不多的学校,找个差不多的工作”。就这样,从前的梦想全都被压缩没了,从胸怀大志变成了胸无大志。

说这些的目的,是想提醒大家,走到这一步的时候,我们已经开始压缩最初的目标了。如果不是万不得已,最好不要用压缩梦想的方式来适应残酷的现实。我们要做的是,努力寻找新的方法去改变现实,实现既定的目标。

·修正原则四:坦然放弃目标

对于任何一个渴望成功的人来说,放弃都是一件残酷的事。因为放弃了,就意味着失败了。然而,对于真正的成功者来说,这个世界没有失败,只是暂时还没成功。只要不服输,成功总会有一天会到来。

·修正原则五:重新面对新目标

重新面对新的目标时,最好不要重复上面的过程,而是应该永远重复“第一步”:修正计划,修正计划,再修正计划,直到成功。