对于麦肯锡来说，团队活动是必不可少的，它是联络团队感情的最佳方式。或许商业的本质就是冷漠、一路向前、更注重结果，更是充满团队成员之间“我上位、你淘汰”的竞争的。所以，有时候我们会突然发现自己正置身于一个生硬的团队当中，周围都是虎视眈眈的对手，这会导致我们总是更注重谁胜谁负的结果，而忽略了相处过程中的美好，以至于在与同事交谈方面显得很不友好，更别提建立什么私人感情了。

麦肯锡前任总裁顾磊杰很注重团队私人感情的构建。他说：“团队成员之间相处融洽，团队的效力就会更好，每一位置身其中的成员也都会感觉更舒适。这是一条真理。作为团队领导，我们应该多创造使团队成员联络感情的机会，只要别让它变成一件让人乏味的事情就行。”

实施指南

想要与同事在工作之外和谐相处、相谈甚欢，你需要精心营造出一种好相处、很轻松的聊天氛围。某一个项目自开始到结束，少说也得有数次这样的活动：比如去看一场欢乐的演出或比赛、去当地最好的餐厅撮一顿等等。这些活动正是为了更好地联系感情、增进同事之间的交流而设置的。麦肯锡对于此类活动总是乐于出资赞助。有位项目经理就曾经把他的整个团队带到佛罗里达州度过了一个难忘的周末。

在参加这样的活动、与同事交流时，你应该学会一些基本的交流技巧：

保持你的个性，保留你的思想

有思想其实就是有自己的主见。与同事聊天时，应该将自己置身于当前的话题中，这意味着你不能仅仅是随声附和，你必须说出自己的想法，与他人互动。言语之间，注意要保持你的个性，否则久而久之你就失去了你的价值，没有人会在乎你的想法。

切勿炫耀，以免祸从口出

职场中多多少少都会有那么几个人，他们工作能力强，深受老板和客户的喜爱，从而变得非常骄傲自大，也十分喜欢在和同事聊天时炫耀自己。请你千万别做那样的人。因为人都是有嫉妒心理的，万一对方的内心因此开始萌发出嫉妒和怀恨的种子呢？以后在工作中也许会为难你，所以还是应该怀有谦虚谨慎的态度，这样你说出的话才中听，同事才喜欢与你聊天。

不要背后说坏话，尽量不要谈论别人的是非

同事之间除了工作之外的话题，还有很多话题可以讨论，有些话题可以增进感情，有些话题则起着反作用，比如在背后说别人的坏话、当面评论别人的是非。你要记住同事之间没有真正的知己，你们可以做朋友，但对方未必是一个胸怀大度的、替你着想的人，你现在说的每一句话都有可能传到那个人的耳朵里，口无遮拦只会给你带来不好的人缘。

有所保留，你应该真诚，但不能犯傻

我们待人应该真诚，这是肯定的，但它并不等于完全无所保留、和盘托出。在面对你并不十分了解的同事时，你们之间的话题应该有所限定，一些关于你的隐私的事情最好还是有所保留，因为你无法确定对方的人品，更无法预知这么“信任”对方的后果是好是坏。