2.缺点列举法
列举出产品的缺点,实际上就是发现问题,而创造发明正是解决现存的问题,力求发现缺点。总之,缺点列举法就是抓住事物的缺点,以确定发明目标的方法。
使用缺点列举法没有十分严格的程序,但也可按下列程序进行:
(1)尽量列举一事物的缺点
需要时应事先广泛调查研究,如到用户中征求对一个商品的意见。
(2)将缺点归类整理
如可分为:功能性缺陷,原理性缺陷,结构性缺陷,造型性缺陷,材料性缺陷,制造工艺性缺陷,使用维修性缺陷等。
(3)针对缺点加以分析
如对一个机器用新部件去代替,或改进新方法新工艺,也可用缺点逆用法,设法对缺点加以利用。
例如,对现用的雨衣的缺点加以举例,化弊为利。
胶布雨衣夏天穿,太热太重。塑料雨衣冷天穿,变硬变脆。穿雨衣骑自行车,上下不方便。风雨大时,脸部淋雨睁不开眼睛,这时骑自行车容易出事故。雨衣下摆贴身,雨大时雨顺流而下,弄湿裤子和鞋。胶布色彩太单调,塑料雨衣式样千篇一律,针对这些缺点可以提出许多方案。如采用新材料使塑料雨衣不脆不硬,增加色彩,分别设计不同年龄用的雨衣等。
北京一位小学生针对这些缺点,发明了一种下摆可像救生圈一样充气的雨衣,解决了弄湿裤子和鞋子的大难题,他得了青少年全国发明奖。
使用缺点列举法也可对名牌产品吹毛求疵,然后设法改进。这种办法起点高,前进步子大,一旦成功了,可一下子超过名牌产品。
使用缺点列举法和特性列举法相比,有它独到的优点,它的优点是直接从社会需要的功能、审美、经济角度等出发,研究产品的缺陷,提出改进方案。因此,这种方法简便易行。
3.希望列举法
即使是同种产品,不同的人也有不同的要求,因为他们使用这件产品的场合是不尽相同的。比如一双皮鞋,城里的姑娘希望美观,款式新颖;农民希望防滑保暖;旅行者则希望轻便,容易折叠携带。
另外,一种情况是人们希望一件产品具有多种功能,希望一件产品有本来不属它的功能。如一支圆珠笔用途本来是写字,但人们希望它可以用来做电筒、螺丝刀等。
为了迎合各种用途的人的要求,你可以怎样改进自己的产品呢?你可以在圆珠笔的另一端安上一个微型电池和灯炮,把它做成手电,又可作写字用或可以在圆珠笔另一端安装一个螺丝刀。更可以在另一端装上剃刀片,方便男士剃须。
诚然,任何一种方法都不是万能的,也只能在一定范围内使用。列举法也是如此。列举法基本上只是一个提供思路的方法,对所获得的新设想从可能性转为现实性,还需要与其他方法结合,实现从设想到试制产品,从试制产品到商品的转化,再从商品的转化到获得效益,特别是一些技术比较强的问题,甚至需要探索新的技术手段才能实现。
资本箴言
要利用希望列举法进行发明创造,其关键在于要设身处地为他人着想。我们必须时刻注意社会的“共同希望”能够预测社会上将会欢迎什么,希望有什么样的产品出现。
创造性男人的6种钻石品质
创造性人才都有某些相同的人格品质,这些人格品质展现出他们创造性思维的自我特质,与普通人比较而言,创造性人才是活跃积极的,独立而有主见的,他们一直与周围世界保持接触、联系,并为更好地理解这世界、改造这世界、更好地生活于这个世界中而努力。
1.青春态度
创造性的一个普遍特点是,不论人的年龄和经历如何,对人生、对事物都具有青春感、新鲜感。在这种精神状态下,人就会变得更为灵活机智,对任何事物都愿意去尝试一下,这类人也就更容易注意到事物中需要改进的方面。心理学家指出,人越是注意到生活中需要改进的不完善的地方,就越容易走上创造性发展的道路。
2.自信心
在发现生活中的不完善的方面,力图改进生活条件的过程中,我们每个人都必然会遇到挫折、失败。许多人或许就会认为,这种自然的、健康的失败就是个人的失败,科学家们把他们研究中类似的失败称为负发现。实际上,生活中的许多失败,其原因在于新的情况,而不在于进行探索的人。然而,创造性的尝试常常受到非难。要抵制这些消极的影响,创造型的人就必须具有高度的自信心;他们要实践自己所认定的真理,就必须有自信心和力量。
3.勤奋刻苦
在一项对卓越的科学家、艺术家进行的研究中发现,他们都有一个共同的特点,即勤奋刻苦、持之以恒的献身精神。显然,这一发现是有道理的,因为正如我们已经知道的,有效的思维需要时间和精力。马斯洛对创造性和勤奋态度之间的关系有他明确的看法。他指出:“我的大部分时间是在勤奋工作中度过的。我感觉我们的学生没有意识到这一点……很明显,人们的印象就是:创造性犹如在某一伟大时刻爆发于人脑中的闪电。而富于创造性的人都是勤奋刻苦的这一点却被人遗忘了。”
4.对体验的开放态度
创造型的人对自己的良好感觉使得他们能够接受更多的来自无意识的以及外部的世界的体验,这种行为同以防御为目标的行为正好相反。以防御为目标的行为把来自于无论是外部还是内部的体验或者封锁或者歪曲,不让它们进入意识领域。要促进人的创造性行为的发展,那就必须使他有安全感、尊严感和自由,否则,用诗人威廉·希莱克的话来说,“人把自己封闭了起来,只从自己洞穴的缝隙里望世界。”
5.对模棱两可的容忍
对新的体验的开放性态度包括对模棱两可、混乱、矛盾、异常和怀疑状态的高度容忍。如给予这样一种选择机会,一是简单而又组织得很好的任务,一是复杂而又混乱的任务。创造性的人往往选择后者,他们敢于接受混乱和复杂的挑战,准备在不同的或更高一级的思维层次上进行重新确定或重新组织的工作。
6.幽默感
幽默感对心理健康具有重要作用,也是创造型人的重要特点。幽默感的显示不仅防止了心理疾病的产生,而且使人相信、创造、探索、发现用独特的方法把事物重新组合起来是一种多么高尚的乐趣。
7.童稚的创造性
创造性劳动常常不仅具有幽默性的特点,而且还具有游戏性、松弛性及“并不一定需要知道所有的答案”这种一般感觉等特点。创造型人才乐于做自然的探险者,他们怀着开放的心理,敞开的胸怀,伸展双臂去寻求、去接受新的、具有挑战性的体验。产生这种行为的可能原因之一是,创造型的人对自己有足够的认识和信心,在追求新的希望和前途的时候,他们会像孩子一般让自己的心理处于童稚状态,但同时又能控制住自己的思想和情绪。
马斯洛指出,创造性是人性的根本财富,一切人生来皆有,但在社会化的过程中都在不同程度上丧失了。因此可以说,创造性的火花潜伏于一切人身上,一旦有适当的鼓励液,即能点燃此潜力,使人类的生活更富创造力。
资本箴言
创新并不神秘,人人具备创新潜能,如果你懂得创造的奥秘,善于掌握科学的方法,你那潜在的创新才能就会迸发出来,以至创造奇迹。
建立你的思维空间站
怎样与成功有约呢?成大事者的方法之一就是扩展自己的思维空间。
人不但要养成思考的好习惯,同时还要扩展思考的范围,建立你的思维空间站,开阔思路,扩展思维,这样才会更好地、更大限度地获取有益的信息。男人不仅要善于思考,还要扩展思维,突破局限,敢于思考更多与成功有约的事情。
1.做个善于“视觉思考”的男人
人的大脑是多元化的,多元化的大脑很适合多元化的思考。然而,过去我们所受的教育,都使我习惯于“直线式的思考”。直线,或许可以说是以A、B、C、D、E的依次顺序并列排下的逻辑。其实这并不是一种好的思维方法,相较而言发散性思维在处理各种问题时要迅速和有效得多。我们只在把直线式的思考方式,改换成人类一向最擅长的“视觉思考”、“空间思考”即可。
中国著名企业家祝维沙就是一个善于进行“视觉思考”的人,著名IT评论人姜奇平在一篇文章中将祝维沙称为“唯一一对网络股的制度创新效果具有理性认识的企业家”。他将祝维沙的观点归结为:企业制度应当为现在尚无名分的“知本”提供制度保障,用期权肯定企业家的知本财产。这样才能抓住当前资本市场上的有利机遇,最大限度地解放生产力,走出困境。这是中国企业改革的真正突破口。
祝维沙从裕兴公司的上市经历中,对目前全球资本重组浪潮有了自己的想法和认识,而且可以说是非常的独特。他把这叫做“新圈地运动”。和农业经济向工业经济转变的圈地运动一样,新圈地运动的实质是工业经济向信息经济转变中,资本的再分配。
“中国要是错过当前的历史机遇,就要错过一个时代。”祝维沙认为,在资本的产业重组阶段,如果你没有获得资本而别人获得了,就等于百米赛跑中人家已经起步,而你仍在起跑线上犹豫。别人都把资本投在产业结构高端,你却被挤在低端,未来几十年,你可能会翻不过身来。只能是别人赚大钱,你赚小钱,甚至不赚钱。所以,祝维沙决定让裕兴做香港股市的微软。
祝维沙一再说:“自从有了知识经济后,虚拟经济已经显示出其重要的地位和巨大的作用。新兴企业带着巨大的泡沫吃掉没有泡沫的企业。比如:AOI吞并时代华纳。裕兴现在一手拿着港元,一手拿着期权,也可以吃了,而且吃得比别人更利索。拿着股市上的钱去收购企业,这是一种更高级的企业形态:泡沫越大,收购企业的水平越高,也更方便。”
“光泡沫行吗?不行!光啤酒没泡沫行吗?也不行!所以裕兴要做啤酒也要打泡沫!”祝维沙可谓言语犀利、一语中的。而这透彻的见解自然是从他对市场全面性观察思考后才能够获得的。
2.扩展思维空间
在我们的实际生活中,大多数时间都是直线思考的思维方式。
我们的头脑的构造,本来并不是直线型的,而且,我们生活的这个世界本身,也不是直线的,我们所看到的世界,甚至没有一样东西,可以称得上是直线的。
没有人规定我们看一件东西或观察一件事物,要先从哪儿看起,再看到哪里,最后在哪儿终结。我们经常是从自己想看的部分、自己有兴趣的部分看起,或是以一种在瞬间掌握整体的方式,来运用我们的视觉。
其实,人的大脑天生就有适宜于进行非直线的“视觉观察”的特质,但是,由于我们的努力,花费极长的时间,来培育这种适于进行非直线式思考的大脑,去进行直线式的思考与观察,因此在思考过程中经常有阻碍产生,甚至有许多人始终无法适应,也是理所当然的。
而我们却认为那种思考无法直线化的人,是不合乎时代潮流的被淘汰者。其实这是一种误解,是由片面导致的错误推论。
直线式思考是与创造性的思考最无缘的。因为直线会束缚我们天马行空的灵感,使我们的思考被定型、局限。对一件事情我们应该是有各个角度的不同看法。然而因固有的知识,使我们将自己的观察角度,局限在一点上,从而就失去了其他角度考证事物获得独特感受与认识的能力和机会。
只知道一些事情,反而使我们看不清事物的实体,不要说思考,如果去发现新的观点与角度的话,则知道的越多,反而越受拘束。
男人要跳出直线式思维方式的困扰,要发现任何新的事物,首先要学会“观察”。经过全面的观察,可使事物逐渐清晰、明朗。但此时观察所有的工具,必须要以非直线化的工具为前提。
因此,有不少成功人士都指出:成功者必须要具备散射性的思维能力与习惯。扩展你的思维,会有意想不到的收获。
许多成功人士能够把这个世界变成更理想的乐园,全靠发散性思维。埃玛·盖茨博士是美国大教育家、哲学家、心理学家、科学家和发明家,他一生中在各种艺术领域和科学领域中做了许多发明,有许多发现。
埃玛·盖茨博士的个人生活证实,他锻炼脑力和体力的方法可以培养健康的身体并促进心智的灵活。他思考问题非常全面。拿破仑·希尔曾带着介绍信前往埃玛·盖茨博士的实验室去见他。
当希尔到达时,埃玛·盖茨博士的秘书告诉他说:“很抱歉,这时候我不能打扰盖茨博士。”
“要过多久才能见到他呢?”希尔问。
“我不知道,恐怕要3小时。”她回答。
“那么你能告诉我原因吗?”
她迟疑了一下,然后说:“他正在静坐冥想。”
希尔忍不住笑了:“那是什么意思啊——静坐冥想?”
她笑了一下,说:“最好还是请埃玛·盖茨博士自己来解释吧。我真的不知道要多久,如果你愿意等,我们很欢迎;如果你想以后再来,我可以留意,看看能不能帮您约一个时间。”于是希尔决定留下来,而且事后他也发觉这个等待是多么的有价值。
下面是希尔所描述情形:
“当埃玛·盖茨博士终于走进房间里时,他的秘书给我们介绍,我开玩笑地把他所说的话告诉他,他看过介绍信以后高兴地说:‘你想不想看看我静坐冥想的地方,并且了解是怎么做的?’于是,他领我到一个隔音的房间去,这个房间里唯一的家具是一张简朴的桌子和一把椅子,桌子上放着几本白纸簿,几支铅笔以及一个可以开关电灯的按钮。从谈话中我慢慢得知:盖茨博士每次遇到棘手的问题时,就走到这个房间来,关上房门坐下,熄灭灯光,让全副心思进入深沉的集中状态。他就这样运用‘集中注意力’的方法,要求自己的潜意识给他一个解答,不论什么都可以。有时候,灵感似乎迟迟不来;有时候似乎一下子就涌进他的脑海;更有些时候,至少得花上两小时那么长的时间才出现。等整个思路比较清晰明了时,他就会立刻抓紧时间把它记录下来。”
埃玛·盖茨博士曾经把别的发明家努力过却没有成功的发明重新研究,使它尽善尽美,因而获得了200多种专利权,他就是能够加上那些欠缺的部分——另外的一点东西。
盖茨博士特别安排时间来集中心神思索,另外一点,他很清楚自己要什么,并立即采取行动,他的发散性思维使他获得了成功。扩展思维空间,是帮你成功的一只手。男人要成大事,是需要这只“手”来帮一把的。
3.思考中的创新
男人平时就要养成用多种思维方式来思考问题的习惯,也就是思考中的创新。只有这样,才会使你在事业上有所成就。
就如同韩召善的创业经历一样,谁能保证你就不是第二个韩召善呢?盼盼集团的前身是营口市金属制品厂,是韩召善背着8.6万元债务、带领十几名工人创办起来的。经过将近十年的努力奋斗,他们终于将一个只做些零件的小工厂发展成为了有自己品牌的小有名气的企业。当时他们生产的“宫灯牌”档案柜十分畅销。90年代初,工厂已有800多人,年生产产值l700万元,实现利税300多万元,这对镇办小厂来说已是相当可观的,但韩召善却感到铁皮柜市场基本饱和,不会有大作为,商场如同战场,企业要生存、要发展就必须研制开发出新的、好的拳头产品。这一年,适逢中国刮起旧城市改造之风,建筑业十分火热,经过一段时间的考察,韩召善发现家用防撬门市场前景不错,便提出转产防撬门。但是立刻招到了大多数的成员反对。他们认为眼下维持好铁皮柜的生产就可以了,怕再折腾个鸡飞蛋打一场空,弄不好,还把这几年积攒下来的老本儿都得搭上。
企业兴衰成败关键要看企业领导人的战略决策是否正确。韩召善经过自己长期的观察后发现:乡镇企业在走过初期繁荣的一段后,便进入漫长的低谷期,要么衰落,要么勉强维持现状,如不尽快迈上新的发展台阶,很快就会满足不了市场越来越高的要求。于是,韩召善对员工们说:“继续坐在老产品上,不思进取,不思开拓,其结果是不言而喻的。”一段时间以后,大家的思想都统一起来了,韩召善终于力排众议,新产品如期上马。
韩召善同时也十分重视广告的重要作用。他认为做广告就像搞储蓄,到头来总会有效益的,投入1元钱会得到3元钱的回报。盼盼集团每年都要拿出的销售额的6~8%做广告,从1992年到l997年,广告费共支出4700多万元,仅1997年一年的广告费就达到2600万元。他们先后在中央电视台、辽宁电视台等几十家新闻媒体为“盼盼”投入大量广告费,果然,广告给集团带来了更多的商机与合作。随着广告力度的加大,经济效益也随之大增,就“盼盼”防撬门的专业生产看,正是以每年产值、利润翻一番的速度递增,去年已达到年产50万个的预定目标,产品的市场份额达到20%,库存量为零。他们的目标是占据防撬门市场份额25%以上,实现年产值超过10亿元人民币。盼盼集团将过去过于杂乱的设计统一起来,很快就被市场接受。与国际流行设计接轨,并将集团企业形象识别系统进行计算机管理。不久,盼盼集团在同行业中率先推出了品牌形象。这主要是为了树立一种名牌意识。一个知名企业不应光盯着眼前这一点。名牌意识往往要在几代人的身上体现。比如可口可乐,现在无论大人、小孩都对它非常熟悉。因此,盼盼希望自己的品牌也能够影响一代甚至几代人。售后服务是市场竞争发展到一定程度的必然手段,是商战的重要组成部分。产品的质量再怎么好,也总不会绝对地满足客户的需要。防撬门最重要的功能就是保障安全,给“盼盼”上保险会彻底清除消费者的顾虑,盼盼与保险公司签订了保险协议,给每个防撬门交纳有关保险费,在保险期内,因产品质量原因被撬,或者明显盗窃痕迹,致使用户遭受家财损失的由保险公司在3000元限额内按实际损失负责赔偿。投保后的“盼盼”胸戴PICC标志,身携“产品质量保险卡”,销量大增。
正是由于韩召善的一系列措施,使得盼盼形象已深入人心。“盼盼”之所以取得令人瞩目的成就,可以说韩召善不拘于一点的散射式思维帮了大忙。假如当初只固守铁皮柜市场,不迅速转入防撬门市场。也许今日的“盼盼”还是乡镇小厂,或许早就垮掉了。
男人既要认识到这一点,也要养成思考创新的习惯,同时更要从成功者的身上学习他们的优良之处为我所用。
4.从大处着眼
作为成功创业者,一定要有从全局观察,从大处着眼的气度与能力,绝不能拘于小范围或局部。
三星财团是韩国十大财团之一,该企业创建之勋李秉哲,经过近50年奋斗,使企业闻名遐迩,称雄世界,他发展企业的原则和经营策略,更为人们所信服。他的生平业绩和经营思想,l986年被日本著名的“讲谈出版社”编辑成书,极为畅销。他的成就不仅是整个韩国的骄傲,在世界上也有着深远的影响。1979年美国巴比森大学授予他最高经营奖,1982年4月3日美国波士顿学院授予他名誉博士称号。他逝世后,韩国当局还追授他一枚一级国民勋章。
李秉哲的前半生经历了日本帝国主义的统治,这期间他虽然也创办了企业,但由于种种原因始终得不到充分的发展。1954年韩国光复后,他在苦难生涯中受到教育和启发,确立了“事业报国”的办企方向,但动**的国内局势,朝鲜战争的爆发又使他的事业惨遭失败,但李秉哲并没有一蹶不振。他从失败中总结创建事业的四大原则:第一必须敏锐地把握市场的动向。第二必须抑制贪心,不能超越自己的能力去经营企业。第三必须绝对避免投机心理。第四,办企业要有上、中、下策多种准备,当上策受挫或失败时,就要果断放弃上策,依次采取中策和下策,做到有备无患。这一准则在他的整个事业建立发展过程是始终都被遵循的,使三星集团逐步发展壮大,为韩国经济的繁荣昌盛做出了巨大的贡献。
李秉哲在总结历史经验教训后,始终本着不断进取,无终点创业的精神。他说过这样话:“时代在发展,人类在进步,满足于即得之功,安于现状,就是衰退,就是走自我毁灭之路。”李秉哲通过经营实践观察到:特定商品和事业达到顶点时,就应该开辟其他商品和领域,他把这种经营策略叫“企业变身”,他曾经这样教导过他的部下:“必须具有事先了解企业寿命的智慧,以便在其寿命结束之前做好转向其他商品或事业。”遵照这一原则,他不断开拓自己经营领域,三星财团首先是从制糖业开始的,以后又延伸到轻工业、重工业、电子工业、尖端技术,甚至文化艺术业等,这些举措都鲜明地体现出他“无终点创业”的观念。
李秉哲认为,随着时代发展,企业经营者在抓住可变经营手段同时,还应注意抓住经营哲学中的不变规则,这就是技术革新的经营合理化。进入20世纪80年代,李秉哲把这一经营思想高度概括为“尖端技术、尖端经营”。他认为在国际竞争中要生存下去,就必须不断地使企业经营合理化,只有不断采用高新技术,降低成本,才能得到客户的青睐。因此,必须不断开发新技术。
此外,他还十分注重提高员工们的素质,提倡发扬创新的精神。他认为技术是现代企业发展的钥匙,他时时搜集新信息,不断选择适合自己企业发展的技术加以引进,并确定明确引进原则,为此他组建了“三星综合技术院”,云集一批科技人才,专门负责新技术信息的搜集、引进、消化、开发和利用。并亲自负责组织和管理,该院主要承担着这样几份任务:在全财团范围开发所有有前途的尖端产品;开发高技术或可在若干会社共同利用的核心技术;开发周期长且波及效果大的材料和产品;属于会社之间重点开发或属大型项目及属全财团共同开发的任务。
他多凭自己着眼于未来的眼光来制定中长期目标。这项工作的落实为其它几项基础产业如半导体、电子计算机、汽车等尖端技术奠定了坚实的基础。为此,1982~l986年,三星集团用于技术开发和人才培训投资总额达460亿韩元,占全集团当年销售额4%。三星不仅注意开发本企业应用技术,还瞄准宇航、情报通信、新材料等尖端技术和基础科学研究,因此三星技术不仅在韩国而且在世界上也始终处于领先地位,这些尖端技术的广泛应用,对提高企业经济效益也起到很大作用。
扩展思维空间,对于企业来说是一种生存的活力,对于个人来说,是走向成功的动力与方向。对于成大事的男人来说,是必不可少的一种习惯。
资本箴言
扩展你的思维空间,会有意想不到的收获。成功的创业者,一定有从全局观察,从大处着眼的气度与能力,绝不能拘于小范围或局部。
及时注入“创新因子”
如何保持思考创新,直接关系到一个人的事业是“死”还是“活”,因为只有创新才能“救活”自己的异常思维和才智,从而激活自己全身的能量,这就要求及时注入“创新因子”。在日常生活中,每个人都是投石问路者,或难或易、或明或暗,或悲或喜,仿佛不停地挣扎在一个个“陷阱”之中,因此用有效的创新点击人生火花,成为突击生存的梦想和手段。谁要抓住创新思想,谁就会成为赢家;谁要拒绝创新的习惯,谁就会平庸!这就是说,一个有着思考创新习惯的男人,绝对拥有闪亮的人生!
1.生活需要思考创新
生活需要信仰,一个有信仰的人,跟一个没有信仰的人截然不同,后者浑浑噩噩;前者有追求、有理想。
在众多信仰当中,思考创新是最独特的,也是最有效的。这种生活信仰,能帮助你找到一份理想工作——工作通常被认为是人生的起点。
资深教授邹衡在告诫我们:“为什么有那么多人不能拯救自己,始终陷入一种痛苦的挣扎中呢?就是因为他们有健康的身体,却无健康的大脑,没有认真思考的能力,完全不能根据自身条件和时机寻找一条有创意的道路。创新思考是你在百般无奈时、沉思默想时意外的发现,是一种细致的观察,是一种才智的爆发!”
生活中,思考创新更是不可缺少的。以求职为例,职业的多样性,给每个有求职创意的人提供了可能。假如只有一种职业适合自己的观点,肯定是错误的,因为它本来就缺少创意,仅仅是一种不愿努力改变自身被动状态的懒惰心理而已。
“工作唯有改变才能创新人生。这就是说,现代人试图改变人生的方法就是把智慧用在工作的创新中,力戒一种工作适合于己的观点。用不同的工作挑战自我,就是最大的创新!”而这些,只有通过思考才能实现。男人应该开动大脑,思考自己的未来,才会有所突破。你的职业人生才会多姿多彩,避免烦恼。
邹衡教授在回忆他的大学时代学校提倡创新思考的习惯时,说当他第一次参加学术讨论会,看到老师们针对马克思主义体系的问题各抒己见,甚至针锋相对,争得面红耳赤。对于看惯了千篇一律、上下一致的邹衡来说,这无疑点燃了他脑海中久被禁锢的思想火花。他深深地记得,不止一位老师说过:“考试的时候,你们把我讲的内容全部复述出来,最多也只能得‘良’,我要的是你们自己的思想。”这种学术上的包容不仅开拓了他的思维,影响到他的学生时代,而且对他今天的工作思路和方法都是一个启迪、一份宝贵的思想财富。
2.要敢于否定前人
男人应该知道思考创新的重要性,它是撞击成功迸发出来的火花,养成思考创新的习惯,对于男人来说,是成大事的导火线。
男人要不停地思考,在学习前人优秀的东西的同时,要用创新思考的习惯,突破前人的束缚,突破这张网。
18世纪化学界流行“燃素学”。这种认为物体能燃烧是由于物体内含有燃素的错误学说,严重束缚了人们的思想,误使许多科学家都去积极寻找燃素,没有一个人对此表示怀疑。瑞典化学家舍勒也是热衷于寻找燃素的人,他从硝酸盐、碳酸盐的实验中,得到了一种气体,实际上就是氧气。但他却以为自己找到了燃素,命名为“火气”,并解释为火与热是火气与燃素结合的产物。舍勒如果不受燃素说的影响,当时就得到了氧气的发现权。英国人普利斯特在实验中也得到了氧气,可是也因为笃信燃素说,而把氧气说成“脱燃素的空气”,遭到了舍勒同样的命运。
后来,普利斯特把加热氧化汞取得“脱燃素的空气”的实验告诉了拉瓦锡。拉瓦锡却没有从众,他不受燃素说的束缚,大胆地提出怀疑,经过分析,终于取得了氧气的发现权,使化学理论进入了一个新的时期。
要善于思想要敢于否定前人,培养提出问题的能力。学习新知识,不能完全依靠老师,也不能盲目迷信书本,应勇于质疑问题。勇于提出问题,这是一种可贵的探索求知精神,也是创造的萌芽。创造的机制是:由于知识的继承性,在每个人的头脑里都容易形成一个比较固定的概念世界,而当某一些经验与这一概念世界发生冲突时,惊奇就会开始产生,问题也开始出现。而人们摆脱“惊奇”和消除疑问的愿望,便构成了创新的最初冲动,因此,“提出问题”是创新的重要前提。
多少年来,不知有多少人为创新而向历史发出挑战了,或许人们已经把他们的容貌淡忘了,但他们的精神,他们对历史做出的贡献却一代又一代地影响着人们,影响着千千万万的人。男人应把创新作为自己思考的特质之一,努力地成就自己的事业;同样,千万不可简单地模仿别人,成为一个思维懒惰的人。
资本箴言
每一个成功的创新都开始于一个好的点子,而好点子的诞生需要在许许多多的点子中“择优”。这种过程近于一个摄影家拍一张好照片的经过,他拍得越多,越能有得到一张传世之作的可能。
思维的尺度决定人生的高度
1.一则寓言引起的思考
上帝想改变一个乞丐的命运,就化作一个老翁前来点化他。
他问乞丐:“假如我给你1000元钱,你如何用它?”乞丐回答说:“这太好了,我就可以买一部手机呀!”上帝不解,问他为什么。“我可以用手机同城市的各个地区联系,哪里人多我就可以到哪里去乞讨。”乞丐回答说。
上帝很失望,又问:“假如我给你10万元钱呢?”乞丐说:“那我可以买一部车。这样我以后再出来乞讨就方便了,再远的地方也可以很快赶到。”
上帝很悲哀,这次他狠了狠心说:“假如我给你1000万元呢?”乞丐听罢,眼里闪着光亮说:“太好了,我可以把这个城市最繁华的地区全买下来。”上帝挺高兴。这时乞丐突然补充了一句:“到那时,我可以把我领地里的其他乞丐全都撵走,不让他们抢我的饭碗。”上帝听罢,黯然离去。
机遇随处皆是,但决定人生的还是思维。乞丐的思维从头到尾都是乞丐的思维,他始终没有跳出“乞丐”的视线,因此让上帝失望而归。
2.态度决定成败
一个人能否成功,要看他的态度!成功人士与失败人士之间的差别是:成功人士始终用最积极的思考,最乐观的精神和最辉煌的经验支配和控制自己的人生。失败者刚好相反,他们的人生是受过去的种种失败与疑虑所引导和支配的。
有些人总喜欢说,他们现在的境况是别人造成的。环境决定了他们的人生位置。这些人常说他们的情况无法改变。但是我,我们的境况不是周围环境造成的。说到底,如何看待人生,由我们自己决定。纳粹德国某集中营的一位幸存者维克托·弗兰克尔说过:“在任何特定的环境中,人们还有一种最后的自由,就是选择自己的态度。”
最常见同时也代价最高昂的一个错误,就是认为成功依赖于某种天才、某种魔力、某些我们不具备的东西。可是成功的要素其实掌握在我们自己手中。成功是正确思维的结果。一个人能飞多高,并非由人的其他因素,而是由他自己的态度所制约。
我们的态度很大程度上制约了我们的成败,因为我们怎样对待生活,生活就怎样对待我们;我们怎样对待别人,别人就怎样对待我们;我们在一项刚开始时的态度决定了最后有多大的成功,这比任何其他因素都重要。
有了积极的思维并不能保证事事成功。积极思维肯定会改善一个人的日常生活,但并不能保证他凡事心想事成;可是,相反的态度则必败无疑,实行消极思维的人必不能成功,从来没见过抱有消极态度的人能取得持续的成功。
资本箴言
思考和创新是决定一个男人能否成就大事的两大重要习惯。成大事者要注意思维超前、创新求变,做个智能高手。
巅峰级成功男性的思维创新利器
你想创新成功吗?请看看下面全球十位最成功的男性企业家,或许你会产生共鸣。
1.皮埃尔·塞缪尔·杜邦
一个美国企业界乃至国际企业界最具影响力的人物之一,一个使杜邦公司家族企业成功实现向现代化大型化集团转变的人物,一个化工大帝国的巨人。
成功的主要因素:适时变革创新,不断完善管理体制,他首创的“多部门管理结构”和管理方法被美国各大公司广泛采用。懂得知人善任与先进的经济思想,懂得经营之道。
2.威廉·波音
波音航空帝国的缔造者,国际航空业举足轻重的人物。
成功的主要因素:“在我们的观念里,没有什么是荒诞不羁的。我们的工作就是不断地研究、实现和生产,任何困难终止不了我们求新求变,追求更好的决心。企业要发展,不仅靠规模,更要靠不断的创新。这样,成功将离你不远。”
3.保罗·高尔文
驰名全球的跨国公司和全球无线电通讯的领导者,“摩托罗拉”的创业者。
成功的主要因素:具有超人的洞察力,勇于创新,勇于接受失败,并在失败中创造智慧。紧跟高科技发展的步伐,适应潮流的发展,推出不同的产品。
4. JRD·塔塔
一个青年朋友较陌生的名字,但他是印度资格最老、实力最大的巨型企业集团的领导者,是恒河流域的一颗璀璨的明星,是印度乃至全球的奇迹。
成功的主要因素:勇于开创新技术,不断鼓励员工创新,强调技术至上,人才第一,在创新技术上做了出色的工作,建立新颖的工资制度,实行工人参与管理。提高和改善工人的福利,他率先实行“密切劳资关系”计划,成为各企业集团劳动关系发展的方向。
5.亚里斯多德·苏格拉底·奥纳西斯
一个拥有世界上最大的私人商船队的船王,个人财产达十多亿美元的希腊富翁,一个兼营100多家公司,拥有数不清的地产、矿山和财富的希腊巨人。
成功的主要因素:积极创造新元素,利用新方法。如他自己所说的那样:“我不需要同样的花招,我要利用别人没有的去打造我的金元帝国。”
6.郑国永
韩国现代集团的缔造者和韩国企业腾飞的掌舵人,是全球叱咤风云的企业巨子,其拥有的资产已达65亿美元,现代企业集团已被视为韩国经济腾飞的缩影。
成功的主要因素:拥有超强的自信,不断追求新技术,不惜一切招纳贤才,禁止一切扼杀员工积极性和创造性的行为,紧跟市场的发展趋势,重视技术更新,同时他非常讲求信誉。
7.盛用昭夫
世界最知名品牌之一,国际大型企业索尼公司的缔造者,是日本乃至全球最受尊敬的企业家之一,是电气工业和电子技术方面的权威。
成功的主要因素:精干、讲求信誉,积极研制新技术,具有独创性,以人为本,选贤任能,标新立异,创新第一,质量第一。
8.李·艾科卡
美国第三大汽车公司——克莱斯勒公司的总裁和董事长,其独特的经营管理思想和传奇经历被美国视为理想的典范,成为美国乃至全球企业家精神的杰出代表。
成功的主要因素:独特的创意和坚忍不拔的意志在经营中不断创新和变革。
9.鲁珀特·默多克
一个横跨五大洲、三大洋的传媒大帝国的巨人,全球第一个新型媒体跨国公司的经营者,年收入已达90亿美元。他的朋友中不乏世界级领袖。
成功的主要因素:寻求先进的技术,追求新颖的管理模式,紧跟时代的变化,经营独到,不断创新。
10.比尔·盖茨
微软公司的创办人兼董事长,他对电脑的贡献就像爱迪生发明电灯一样,是电脑领域的天之骄子,一个被誉为“微软皇帝”的电脑奇才。
成功的主要因素:致力创新,海外扩张,重视研究与发展,以人为本,知才善任,不断创造新技术,使研究不断处于领先地位。
毫无疑问,这十位成功男士的智慧和魅力足以让我们万分敬佩,他们的经验、管理都有独到之处,但他们成功却有一个共通点:创新。创新思维是他们成功最重要的因素。
资本箴言
创新是人的能力之所在,也是人们成功的永恒动力,日新月异的科学技术是创造的结果,创造是人类心理发展的最高成就,是精神的最高标志。