我们不断努力使言行一致，我们对一个可行的计划的由衷期待——自尊不是最终也依靠它吗？正是那种信念让我走进组织工作，正是那种信念让我做出结论，也许是最后一次，种族纯洁和文化纯净不再是典型美国黑人自尊的根基，也不再是我的根基。我们的整体感只能来自比我们继承的血统更好的事情中。

——摘自《我父亲的梦想：奥巴马回忆录》

关键词

好领导战略头脑善谋大事

古人云：不谋万世者，不足以谋一时；不谋全局者，不足以谋一域。好的领导，高明的领导，比别人好和高明之处就在于他有战略头脑。战略思维是一种全局性思维，也是一种系统性、前瞻性及创造性思维，是领导干部必须具备的一种重要素质。有战略头脑的领导干部往往能从战略的高度来把握问题，牢牢地把握住全局与局部、长远与眼前的关系，从容地掌控时势的发展。他还能穿透历史与现实的迷雾，让大家在迷茫中看到出路，在挫折中看到希望，在微小的变化当中洞察到历史的走向，在利害交织的迷局当中看清事情的本质。

对于一个组织的领导者来说，他最重要的职责就是决策。科学的决策事关一个企业、一个地方的发展快慢和发展质量，也关系到自身组织的生存和发展。作为领导者来说，科学决策是必须修炼的“真经”之一，而战略思维的形成和运用能够为科学的决策提供清晰的指向。

在与麦凯恩、希拉里较量的过程中，奥巴马始终坚持站在战略全局的高度上，根据敌我各方面的形势来制订战略计划和进行竞争指导，并把总揽全局作为制定战略的出发点。正是这种强烈的全局观念，使得奥巴马在局部的竞争中出现过挫折和失败，但在战略态势上却越来越有利。这就是奥巴马能最终取得成功的关键所在。

一个有战略头脑的人，他往往能够把各种有利的要素和各种制约的条件加以整理，按照轻重缓急、先后次序进行排列，然后再提出最有效的行动方案。

在竞选过程中，奥巴马的全局意识、大局观念充分地体现在争取民心上。在《更完美的联邦》一文当中，奥巴马表达了对白人和黑人相互团结的渴望。但是，他更清楚白人选票对他竞选的决定性意义。黑人和少数族裔的支持不可忽视，但是，白人力量更是横亘在奥巴马白宫之路上的一道坎。同时，另一个问题也非常困扰奥巴马。黑人比例甚高的南部各州，向来都是共和党的票仓。即使是在“奥巴马年”，也不确定会百分百地支持奥巴马。鉴于这样一个两难的境况，奥巴马的举措完美地体现了他的大局意识：既团结白人，也要动员黑人、拉美裔人、亚裔以及其他少数族裔。

为了避免白人的反弹，奥巴马始终在有意地淡化种族观念。在多次演讲中，奥巴马一直强调各种族共处于一个星条旗下。在赖特“牧师风波”发生后，他没有简单地和赖特断绝关系，而是向美国人进行了解释。

而对于拉美裔和亚裔实际与黑人之间的关系并不和谐的现状，奥巴马则以宽松的移民政策来吸引他们的支持。当然，奥巴马最吸引白人、黑人、拉美裔和亚裔的手段还是减税这一经济政策。

只见局部，不顾全局，即便有良好的愿望，也是欲速则不达。即使是处于两难境地的时候，奥巴马没有单一地去拉拢其中一方的实力，而是在认清整体形势的情况下，做出了最有利于自身的决策。这就是他战略思维的体现。

奥巴马在竞选当中具有大局意识，为的是要赢得民心，获得竞选成功。对于我们的执政人员来说，要有大局意识，为的是能够更好更和谐地发展社会，发展党和群众的关系。但是，在现实生活当中，存在少数这样的领导干部。他们在思考问题、进行决策的时候，不是首先从国家和整个民族的整体利益出发，而是地区部门利益至上，有的地区甚至出现了牺牲局部利益成全“整体利益”的现象，以牺牲环境为代价获得经济上的效益，这样一种政绩观就是典型的局部意识。要知道，任何局部都是社会建设的有机组成部分，如果将其同全局对立起来甚至是割裂开来，那或迟或早，我们都会遭受惩罚的。

当今社会是一个全球经济一体化的发展社会，无论是地区也好，国内的企业也好，它们的发展和世界是完全联系在一起的。所谓“牵一发而动全身”，说的大概就是这样的一种情形。作为一名领导干部，一个组织的负责人，如果缺乏对整体形势的全局把握是行不通的。当然，要想具备优良的战略思维，没有广博丰富的知识来做支撑是不行的。

无数的事实证明，战略意识的强弱，不只体现一个人的思想理论水平和工作能力，它还决定着一个人观察分析问题的广度以及思考问题解决问题的深度。

玩过魔方的人知道，如果只考虑一面，即六种颜色中的一种颜色，即使费尽九牛二虎之力完成了，大多数情况下，也都是无用之功，因为完成的一面没有顾及周围色块的统一，东拼西凑的排列虽然把一个面的颜色对齐了，但是同时也把其他几个面的颜色打乱了，而且已经定死了，没法继续进行下去。如果想再把其他几种色块对齐，必须重新对齐已经“对齐”的色块。所以不顾全局地做事，即使你做成功了，有时候也是错的。

考虑全局做事，是有一些难点的：

1.对决策者的能力有很高的要求，能够有效地对全局进行分析，有布置和控制的能力；

2.还包括对项目的背景和实施的重难点的把握；

3.全局做事，对团队的信息共享要求很高，每一个单位组必须把自己的事情按照要求做好；

4.项目启动往往较慢，但是没有办法，万事开头难，况且是全局。

虽然有这些难点，但是我们还是要从大局考虑，顾全大局做事。因为顾全大局做事，可以规避可以预见的风险，可以节省时间，可以避免重复的多余的劳动，可以提高做事的效率，提高整个项目成功的几率。

不过，战略眼光不是与生俱来的，而是长期学习、努力探索的结果，是一个人知识、智慧、才能、修养的综合反映。因此，我们领导干部应该通过丰富自己来培养和锻炼自己的战略意识，这样就能保证自己在决策中以理性思考取代直观判断，以敏锐视角取代习惯思维，进而保证在工作实践中站得高、看得远、想得全、谋得准。