小熊停顿了一下,喝口水继续讲道:
“接下来的一组比率比较重要,叫作获利能力比率。获利能力比率考量什么很好解释,酥园做了一年了,看上去做的热热闹闹,花团锦簇的,但是实际赚到钱了没有?股东(就是您啊)获得了什么样的回报?较之于上一年,企业在获利能力上有无进步?这些都是咱们下面要讨论的:
“获利能力比率一般分为两个部分,第一个部分针对企业来说,另外一个部分针对股东回报来说。”
“先说第一部分,企业收益比率,这一类比率咱们谈两个有代表性的。”
“第一个比率最简单,叫作净利润率。这个我不讲,估计您也能明白。每个月您都看财务报表,上面的净利润数字是一个绝对值,那么我刚才说的利润率就是一个相对值。由于很多企业存在淡季旺季的问题,每个期间的销售数量可能波动很大,在这种情况下比较绝对的利润额没有什么意义。而利润率则可以比较客观地解决这个问题,当然这也有一个前提,那就是销售成本在比较期间内可以保持相对的稳定。”
净利润率=净利润总额/销售总额
“如果您拿到净利润率的结果,一看,上个月的净利润率还是20%,这个月就变成了10%。假定这两个月的销售收入差不多,这是怎么回事呢?”
“那就只有可能是成本费用的问题了。”
“完全正确。这时候您就得再看本期和上期的成本费用对比,一般都是能看出一些端倪的。”
“要是看不出来呢?”
“那您就看看您是不是算错了。”
“下面的一个比率比较重要——净资产报酬率,英文叫作Return on Equity,简写为“ROE”。这个比率我觉得从英文的名字理解更明白一些,equity是所有者权益,return是回报。这个比率也就是股东投入资本,带来的净收益与他们所投入部分的比较。”
净资产报酬率=股东权益报酬率=利润净额/股东权益余额
“这个比率当然越大越好,如果比值超过1,那就表明股东投入公司的钱带来了超过这部分投资的回报。”
“第二部分的比率关乎股东权益,所以叫作股东盈利比率。这个比率是反映公司满足所有者获利目标的考量标准。”
“咱们在这里也说两个:每股盈利(earning per share,EPS)和市盈率。”
“先说第一个,每股盈利。每股盈利,就是评价每股股份可以分到多少企业经营利润。”
EPS=净利润/普通股加权平均股数知识链接
EPS
上面的公式我做了一点调整,原来的公式中,净利润有一个减项,是优先股股利。优先股不是普遍现象,所以这里不说,如果大家有兴趣,可以查一查优先股股利的知识。还有一点多说几句,上面公式里的除数,普通股加权平均股数,为什么是一个加权平均股数呢?因为即使在一个会计年度中,每个月内的企业股票股数可能是不一样的,有些时候公司派发了股票股利,有些时候公司配售了股票,这些都会产生股票股数的稀释。采用加权平均股数,可以客观地考虑这些影响计算准确性的因素。而对于酥园这样的简单企业来说,这一点知识还暂时用不到。
“第二个比率是我们之前讲的市盈率,这个比率乃是用来衡量公司股票价格与公司的每股收益之间的关系。PE是如何影响一家企业的,之前讲过一些了,这里就不啰唆了。”
“较之于前三类财务比率,最后的这一类比率不反映盈利性,而是体现企业的长期偿债能力和在一段期间内的稳定性。如果一家企业的资本结构中,负债的比例过大,那么这家企业的稳定性也不会太理想。”
资产负债率=负债总额/资产总额
“这个比率看上去有点像颠倒过来的流动比率,但是它所包含的范围更加宽广一些,包括了流动和固定两个部分。就稳健的投资者和企业所有者而言,资产负债率越低,他们的安全感就越强烈。还是前些日子做了个项目,让我开了眼界,某个企业纳入审阅年度(3年)的资产负债率分别为100%、98%、95%。这还真是我近几年第一次见到,这三个数字刚算出来的时候我还小小地吃惊了一下。100%的资产负债率代表着什么?这代表着,目前这个企业运营的所有资产都是举债而来的,换句话说,这个企业已经资不抵债了。”
“好了,我把财务比率中比较重要的部分全都给您说了一遍。这些比率虽然很容易混淆,但是如果深刻理解了它们的含义,并且在实际中尝试着使用,我想对您的管理决策会非常有帮助。”小熊站起身来,活动了下身体。
熊妈妈若有所思地点点头,忽然道:“当然你讲的更系统,是理论知识,但是我之前在做生意的时候,确实也常常用它们。比如吧,你总说现金流的重要性,这个我知道,不过我平时不叫它现金流,而叫它干货。每个月结完账,我都在心里盘算了一下,这个月干货一共有多少。比如你跟我说流动比率和速动比率,虽然我没有按你说的那样去比出一个数字,但是其实心里也会衡量一下,欠人家多少钱,自己能不能还上,什么时候能还。比如你说利润率,虽然你我的算法可能有所差异,但是其实我每个月也会算一个毛利率和净利率。”
小熊道:“是啊,妈,其实我也注意到了,很多民营企业家其实都非常有……嗯,我们叫Sense,就是经商的直觉。虽然他们可能对很多术语和名词不是太熟悉,但是心里对每一笔进出都很清楚。不过呢,我还是觉得,虽然你们这些在实战中冲杀出来的老江湖已经千锤百炼了,但是如果能让自己的信息系统和知识库更加有体系和条理,岂不是如虎添翼吗?”
“说的倒是这个道理,我就怕我岁数大了,搭建不起来这个体系。”