一、不同的职业,收入是不同的
我小时候在农村长大,很长时间,我都认为自己将来能成为很优秀的人。为此,上了高中,我就开始谋划。
别的同学休息时间谈恋爱、打篮球,我一个人跑到操场前面的图书馆,把所有商业杂志拿出来研究,尤其是研究财富排行榜。我的主要研究方向有两个:一、富豪们出自哪些行业;二、富豪们来自哪些地方。
我上高中那会儿,IT类科技新贵还没爆发,富豪主要集中在地产、能源、金融几个领域,而在地理分布上,主要集中在北京、上海、广东、江苏、浙江。
我发现上海离我家最近,而且是金融中心,所以决定要选上海的大学。后来挑了一个上海的经济类院校,稀里糊涂还考上了。
虽然最后没有从事金融行业,但我心里一直清晰地知道,如果没有金融的加持,一个人或组织,甚至产业是翻不出什么花样来的。
金融的本质是对资金跨时间、跨空间的重新配置。
在这里,钱就是生产资料。
国家每次对一个战略产业大力扶持,最简单的方法就是金融支持。比如目前对芯片领域的支持,就是给予较低的贷款利息、更长的贷款周期及税收减免等措施。
所有的支持,说到底就是给钱、给政策。职场亦是如此。
那么作为个人,我们能利用的金融方案有哪些?
一、信用卡:额度高低不一,给你的账期最长五十多天,一旦分期,实际年化利率只有15%左右了。
二、信用贷:这类产品由于授信金额较大,是最体现职业收入的。
我选了个不错的金融产品,优点如下:
1. 采用信用方式——无须担保、无须抵押,授信金额为50万元、40万元、30万元、20万元4种;
2. 授信时间长——提供最长时间为3年的授信,到期后可申请延期;
3. 手续简便,高效快捷——一次授信,循环有效,授信期间,可通过柜台或网上银行交易,办理贷款手续;
4. 利率便宜,甚至可以是基准利率,上下浮动10%。
在华东地区某知名信用贷银行办理时,我心都凉了。
适用对象:教师、医生或者其他事业编制的人员,企业单位的中高级工作人员,电信、电力、炼化、律师、会计等行业普通工作人员。
即使你是外资名企收入较高的一线销售或地区经理,在银行眼里都不“值钱”。
当时年轻气盛,有一帮同学在银行,我还找了其中一个聊天。我问同学:“我明明流水不错,一年也能有二三十万的收入,为什么我不能申请这个产品?”
同学说:“原因有三个,其中一个原因是你的收入不稳定,职业也不稳定,经常跳来跳去,看天吃饭。而我们选的人不会轻易跳槽,很稳定。稳定在银行眼里就代表着可控、安全。”
三、房贷:年限最长可以达到30年,利率也是基准利率上下浮动一点。
对房贷的态度,成为很多人一生财富上限的分水岭。彼之砒霜,吾之蜜糖。
有时候我就想,这个世界真是太魔幻了。
四、其他经营贷等产品。需要成立公司,普通人更没有条件,在此不表。
二、危机中的选择,一年胜十年
全球央行的行长每年都会在得克萨斯的一个小镇上开个年会,这个小镇名叫Jackson Hole。
以前全部都是闭门会议,各国央行行长对货币政策和货币体系的主张、意见、实践进行分享。
很多时候,普通人的命运是被别人的一个政策改写的。
受疫情影响,2021年全球央行行长会议改为线上会议,历史上第一次给了普通人围观的机会。
全球美元的掌舵人美联储主席鲍威尔慢悠悠地吐出了三个词:“Average Inflation Targeting”(平均通胀目标)。
很多事能做不能说,一旦说出来,事情的性质就变了。
比较负责任的政府那里一直努力把通胀率控制在2%,而且把失业率看作货币政策和财政政策的一个准绳。
如果失业率过高,就考虑降息来刺激经济;如果失业率过低,就会考虑加息。
有的人读到这里,又蒙了,失业率过低也不好?
是的。
失业率过低,代表经济过热,经济过热可能导致高通胀,高通胀是所有政府的噩梦。
那么这么多年来,绝大多数国家能实现2%的通胀率这个目标吗?
从结果来看很难实现。虽然很难,但是很多国家通过玩数字游戏,把结果弄得没那么离谱。但是在这次全球央行行长会议上,美联储主席鲍威尔撕下了最后一块遮羞布。
这个“Average Inflation Targeting”,缩写为AIT,号称不再死死盯住固定数字2%,而允许通胀率在“一段时间”内“适度”高于2%。
直白点,就是放松通货膨胀标准。为了实现总体经济和财政政策,可以容忍更高的通货膨胀。
比如,定一个2年内3%的AIT,假如第一年通胀才2%,那么第2年,可以容忍5%的通胀率。
鲍威尔话音刚落,后果如何,看看市场反应就知道了。大宗商品,如贵金属、铁矿石、铜、天然气、大豆、小麦等,价格迅速上涨。
懂行的迅速行动,购买真正的资产,对赌未来的资产增值。
三、韩国经济的启示
了解一下韩国经济的走势,或者能够对我们有所启发。
韩国的经济是这样发展的:
第一步,纺织、玩具等轻工业——劳动密集型行业爆发阶段;第二步,钢铁、化工——资本密集型行业爆发阶段;
第三步,汽车、电脑——技术升级阶段;
第四步,电子、半导体、芯片等——技术密集型阶段。
然后来看韩国首尔的房价:
1986—1991年,上涨130%。
1970—1991年,上涨14倍。
1992—2000年,比较平稳,加大房屋供给,加大调控力度。
2000年之后,再次上涨,为什么?
韩国经济低迷,要刺激经济,国家推出低利率政策。
用房地产刺激经济,不是某个国家的专利,很多国家都这么做。房地产税能降低房价吗?能抑制房价吗?
很难。
2005年,韩国首尔推出房地产税。
税率为0.4% ~ 2%,首尔房价继续上涨,完全不受影响。
房价上涨本质上是一种货币现象,与普通人的收入无关,与这个国家的中高等收入人群相关。
房价的涨跌是由供需决定的,供需是由人口和利率决定的。
部分热点城市,人口持续流入,利率未来持续走低。这些都是大势所趋,不以个人的意志而改变。