经常到公司走走，和员工打打招呼，是接近员工的好方法。

为了提高大多数员工的积极性，需要把他们工作中的内在价值挖掘出来，使他们体会到自己的意义。

为此，管理人员应当在现场到处转转，与员工打招呼，要他们好好干，给他们鼓励，并且，从中发现许多不为人所注意的小的成功，给予表扬，这是非常重要的。

比如说你一周去一次现场，用焕然一新的眼光仔细打量你周围的一切，这样你还可以发现一些细小的改进之处，而这种改进对你鼓舞士气、调动员工积极性是有好处的。

这种姿态，是从管理尊重人的价值观念中产生的，这种价值观念，就是要尊重人，不管什么样的人都要发现他的长处，都要亲近他。员工在公司中，自己努力就会受到上司和同事的赞扬，这样积极性就高涨，就会勇敢地向下一个问题挑战，并在挑战中成长。