老周把他跟雷军之间的争执看做是一些意气之争。其实他们俩对一些东西和对互联网的看法是高度一致的。也就是说，老周肯定了自己跟雷军是志同道合的两个人。而且他还琢磨着跟雷军学习。比如小米投资迅雷，然后把金山快盘合并过去，就挽救了金山快盘，另一方面也得到了迅雷的资源。老周承认，在商业操作上，雷军比他想得缜密。

可以说，腾讯投资金山，等于强强联合，共同对付360。而周鸿祎同雷军之间的和解，也许是老周分化瓦解敌人同盟的一招棋。

除了金山同360之间的矛盾，雷军和周鸿祎之间，也产生过一些其他的摩擦。比如，雷军投资傅盛想做可牛影像软件，周鸿祎就给他带过话，不要接手傅盛，否则就是作对。雷军答复到，傅盛的确曾是你的员工，但不代表卖给你了，一辈子都是你的人；而且我跟傅盛谈的业务也不跟360竞争。并且，你不让我投资360前员工，但你自己投资了多少金山前员工？

总之，雷军丝毫不肯让步，同周鸿祎针锋相对，嘴上功夫比起老周来一点不差。于是2011年11月的一天，可牛和金山安全合并，成立了金山网络这个独立公司。

对“小3”大战，周鸿祎的解释是，他不是为了炒作华为的360特供机而同雷军吵架的，这件事只是一时的擦枪走火。由于他宣布跟华为做手机的时候，是小米刚起步的时候，小米公司的人就比较紧张，先在微博上骂他，而他做事又非常不理智，骂起架来又十分投入，所以就说了一些比较狠的话。而且他对雷军比较了解，就有可能时常骂到点子上，把雷军的伤疤揭开了。

他否认当时是为了炒作，因为炒作可以以其他方式进行，“不至于骂得那么激烈”。只要小米把产品做好，让消费者接受，这些都只是前进道路上的一些小波澜，而且对于小米也未尝不是一种磨炼和推动。

小米对雷军而言其实相当重要，小米在他心目中的位置可以用至高无上来形容，因为雷军缺少可以跟马化腾、马云、李彦宏比肩的成就感，也就是说，他缺少一家自己创立的公司。虽然他带领金山一直走到今天，但他的形象被求伯君耀眼的光环掩盖了。

到了2010年，四十不惑的雷军成立了小米公司，这等于他的最后一搏。所以，他一定要与小米公司共存亡。

跟周鸿祎一样，雷军也预感到移动互联网将是中国互联网市场的决定性力量。在未来移动互联网明星公司中，有UCWeb、YY、小米公司、大众点评网。这四家网络公司中，有三家都跟雷军有关。它们的融资额都达到了上亿美元，而公司估值在10亿美元。华兴资本CEO包凡认为，YY越来越像移动互联网公司。

当记者让周鸿祎指出雷军的毛病时，周鸿祎却首先谈到雷军的战略眼光范围比360团队更广阔。大家都看好移动互联网，但360只看到自己擅长领域的延长，而雷军看到的是一个大方向。是他把深圳的山寨机跟互联网联系在一起。老周认为，这是小米最了不起的地方。

他说，雷军口才比他好，总结能力比他强，他对雷军的整体评价是正向的。不过非要他去给雷军挑毛病，那就是他可能太敏感，对别人对自己的评价太在意。他放不下个人形象，而老周本人则没那么在意个人形象。老周认为自己唯一比雷军强的就是不太怕别人骂他，或者即使被骂了，过后就算了。

谁人愿意被人骂呢？老周虽然天性好斗，不畏惧直接的争斗，但也被多年的敌人重重包围“培养”得敏感起来。一有他听着不对的话，或者他察觉到的风吹草动，他就立刻警觉起来，开始怀疑是不是有什么幕后黑手在操纵。即使他没有证据证明确实有人操纵，只要一接招，立刻火爆脾气就上来，往往扫射一大片。所以，如果说他的确有奸猾的一面，也是在策略上，而不是在斗嘴上。有人说他擅长打口水战，其实，在这方面，说他最不擅长才更准确些。

小米手机发布自2011年8月16日，发展态势良好。雷军提出的软件+硬件+互联网服务的“铁人三项”为小米公司累积了第一批米粉。在运营管理上，他引进日本的精益管理理念，倡导零库存按需定制，以及网络销售模式，从而把渠道成本降到最低。可见，他在营销方面是十分专精的。老周的营销同他本人的个性相符，一个猛字，外加一个速度。而雷军的营销策略更加精细周到。

雷军有业界“雷布斯”之称。到2012年5月10日，小米手机的销售量达到200万台，而雷军估计，到2012年底，出货量将达到500万台。雷军自己都直呼这是一个奇迹，并表示自己不惧怕华为手机和盛大手机。

无疑，周鸿祎一开始也加入了智能手机大战。因为在移动互联网领域，虽然360公司推出了多款手机安全软件，但装机量不是很高，远远低于PC端的覆盖率，所以贩卖流量的目的就达不到。360跟华为共同做特供机，一来可以让用户以实惠的价格购买手机，二来可以帮助360获得流量，建立移动互联网生态系统。

然而360中途悔棋，把矛头全部指向了腾讯。对于雷军，采取的则是分化瓦解敌人内部联盟的打法。老周一再解释，自己没有给雷军起那个叫“雷布斯”的外号，而是雷军的粉丝给他起的。并且这个外号也并不负面，因为毕竟乔布斯曾是雷军的榜样。但现在，雷军已经超过了苹果，创办了一家像亚马逊一样的企业，所以再用乔布斯跟他做比，就不合适了。老周猜测雷军今后的目标可能是亚马逊的贝佐斯。而亚马逊也不该简单地被看成是一家电商公司。它现在是一家互联网公司，因为它的硬件里面带有很多内容。

而且，周鸿祎还从老朋友的角度，劝雷军不要太在意别人对他的评价。不管他是否被外界称作雷布斯，总是有人认为你好，有人认为你不好。

世界上本没有人可以尽得天下人之心。也许老周说的对，随着雷军下一步可能做得更成功，他会更看淡一些。他还解释说，黄章的博客只关注他，是因为黄章想挑战雷军。他认为周鸿祎也挑战过雷军，就把老周当成了一致对敌的朋友。这等于把老周架到火上烤。

总之，周鸿祎对雷军的拉拢，可谓用心良苦。随着年龄的增长，他的城府还是比以前深了。

周鸿祎同雷军和小米手机副总裁黎万强的口水战，技术术语用得比较多，吵下来不分胜负。然而雷军指责周鸿祎，想做手机就好好做，一不要靠吵架骂人做市场推广；二不要靠剽窃抄袭模式做产品；三不要控制安全入口强推软件，窃取用户信息；四不要沉迷于东方不败的幻觉中，做一个正常的商人，用产品说话。如果产品真的过硬，就不必天天靠嘴巴到处骂人活着了。

可以说雷军吵起架来，语言的功力比周鸿祎毫不逊色。

然而周鸿祎毕竟不能愧对红衣大炮的雅号。他首先讽刺小米手机是“机霸”。他说：“亲爱的雷总，您做手机可以炒作作秀，甚至故意摔苹果手机、语言羞辱乔布斯、骂诺基亚，怎么都忘记了？干吗总把自己放在道德制高点把自己供上神坛，您也是个商人，凭什么其他手机厂商不能做互联网手机，大家竞争肯定能做出性价比最好的手机。您是否觉得谁也不能碰您的奶酪？您这不就是机霸吗，欺行霸市。”

面对周鸿祎的讽刺，小米科技产品公关经理反击360是“网霸”：“有些事情做了，不是靠删视频就能删掉的，即使你是网霸。”

这场战斗也引来了互联网观察人士的分析和评论。程苓峰认为，周鸿祎使出的是一招“借力打力”。为什么这么说呢？第一，360既然要做手机，就要找一个NB(牛逼)的对手，跟小米一样。小米不也找过iPhone的茬儿吗？第二，老周如果要继续比武，就要把小米的势能转化为360的势能。第三，借力打力指的是对手力量越大，就越能为我所用，增强自己的力量。

其实，小米手机和360的运营模式并不一样。小米自己制造硬件，模仿iPhone只做一款手机，集中火力，简化流程。而360特供机采取的是“软件+互联网服务”的模式，由手机厂商自己负责制造硬件、销售、质量和服务，因而风险被转移了。

周鸿祎这次是过于自谦了。他的战略一点都不比雷军差。只不过他奋起直追行业翘楚的时候，一路冲杀，突飞猛进，得罪的人太多了。而且，他没有说动马化腾，反而跟QQ陷入正面竞争。虽然结局以平手告终，他还是引起了马化腾的重视，收购金山以钳制360。所以，他已经没有机会像雷军那样，同腾讯保持战略合作伙伴关系。只能明里暗里与之争斗。

周董意念里最大的敌手还是扳不倒的腾讯。他时刻感受着威胁，因而一再同雷军和解。

那么，雷军是怎么看待周鸿祎的呢？2014年9月，IT领袖峰会在深圳召开。雷军在演讲中说，如果多年前没有发生过“3金”大战，自己就不会受到刺激，去反思更适合互联网模式的小米。换句话说，正因为周鸿祎干掉了收费杀毒，软件行业才被革了命，才催生了新的互联网营销模式。

如今，小米公司估值上百亿美元，在360之上。连雷军自己都承认老周的功德，旁观者还有什么不相信的？