谷歌退出中国，给搜狗、搜搜、有道等新兴搜索引擎创造了机会。并且，最大的受益者是百度。百度就是从借鉴谷歌模式起步的，而谷歌退出中国，给百度创造了一家独大的局面。这对产业发展不利。

而360同谷歌的合作，更是出人意料。所以有人评价说，360的每一次反扑都是战略性的，所以对手遏制360的战术手段往往相形见绌。

谷歌退出中国之后，市场势力迅速向百度靠拢，因为中国当下是信奉强者恒强的年代，所以百度形成了群聚效应。但大家发现，随着谷歌合作伙伴的渐次离去，360却仍然和谷歌在一起，把谷歌的搜索流量引给自己。大家觉得谷歌可能会敌视360，其实360跟谷歌是经过了很多磋商和沟通的，这种流量的顺滑转移，谁说不是谷歌指点或默许的呢？

腾讯、百度和金山在2010年曾联合抵制过360，并且终止同360的合作。而阿里巴巴当时也未曾同360合作，这就意味着谷歌将是360公司流量的主要来源。对于这个风险，奇虎在招股书中说明：一旦谷歌停止协议或360广告效果不佳，将很难找到其他的替代收入来源。

前文已经说明，2010年360和腾讯之间曾经爆发过有名的3Q大战，所以腾讯可以说是360的直接竞争对手。而且在2011年，瑞星和金山还在不遗余力地钳制360的发展。通过推出同360近似的安全服务和产品，两家公司对360展开凌厉的攻势。瑞星更是以损失上亿元的收入为代价来进攻360的安全产品，并相信瑞星累积了多年的用户群体会发挥巨大的作用。

面对风险和机遇并存的局面，周鸿祎表示，360会对未来的业务进行取舍，因为他知道360擅长和不擅长做什么。所以，公司不会什么都去做，因为这样的结果可能是什么都做不好。

此时的金山网络已经超越瑞星成为杀毒厂商中排名第二的品牌。瑞星本来是计划上市的，现在不但被周鸿祎给搅了，而且还眼睁睁看着周鸿祎领导360在美国上市。可见两家之间的仇隙会有多深。

除此之外，360的风险还包括来自腾讯和搜狗的激烈竞争。搜狗是搜狐公司研制的，而腾讯也在推广自己的浏览器产品，至于百度，也是不甘人后，表示将推出类似的产品。

2014年，腾讯以4.5亿美元的低廉价格收购了搜狗。360面临的威胁就更大了。对百度，周鸿祎自己都承认李彦宏恨他。

360公司的运营模式本来就很奇特。因为它是一家以提供互联网增值服务和在线广告来实现盈利的杀毒软件公司，难道不奇怪吗？这种模式在全球也没有多少先例，可见周鸿祎的确是自己独创了一本武功秘籍。中国人的创造力由此可见一斑。从360上市后的股价来看，这种模式已经被投资人认可。所以齐向东说：以前很多人认为360免费不靠谱，但网民用资本投票，360的免费模式很靠谱。

不过360对竞争对手的影响巨大，让正处于巅峰的杀毒软件厂商一夜之间跌入深谷。并且2010年的3Q大战，以及跟金山之间的纠纷，更说明了“免费”引起的争议之大。作为一家上市公司的董事长，这些都是周鸿祎必须要面对的问题。

但360公司的前景也未必十分惨淡。比如，360的电子商务就开始走上了正轨。多个团购网站的CEO都表示，导航的广告价格已经上涨了超过50%。

免费模式是周鸿祎不可能放弃的一块铺路石。但这类争端如果在以后持续发生，不能不说是360公司的又一大经营风险。在招股书中，360公司已经表明，未来类似的事件可能还会发生，并最终反映到运营和财务状况中。

周鸿祎带领360在美国上市，意味着以往各次战斗都以招股书的形式，被写入了纽交所的历史。

周鸿祎的“战争”传奇，也成为投资者关注的一个侧面。

360对百度的巨大威胁，来自于周鸿祎一直倡导的开放平台。所以有人分析，2013年百度能保住70%的市场份额就是胜利。但如果份额下滑到50%，百度就会无利可图。因为360的份额达到30%就能实现盈利，而百度则不然。所以，百度的竞价搜索模式必须改变，但它能否找到其他模式，还是个未知数。

加上2010年的3Q大战和2014年的搜狗被贱卖给腾讯，都让百度和腾讯这两家超级互联网巨头跟周鸿祎结下了很深的仇隙。

可见，周鸿祎还是要继续面对你死我活的市场竞争。他在2014年2月4日表示，奇虎公司愿意收购一些小公司的股份，并以此跟腾讯和百度竞争。2011年刚上市的时候，他曾表明，上市对他本人没有太大压力，因为上市只是对投资者的一种承诺。上市对奇虎而言是一种动力，因为它会促进公司信息更加公开，让奇虎公司由一家创业公司转型为上市公司，将会推动奇虎业务向更好的方向发展，回报投资者。

但他手里的牌毕竟不多。除了一些中小合作伙伴之外，他还未能拉拢一个巨头以三分天下。百度和腾讯是不可能了。跟阿里的合作也是在2014年才开始有了苗头。所以，他知道自己应该像毛泽东那样广泛联系人民群众，依靠群众的力量，把敌人湮没在人民群众的汪洋大海之中。他说：“如果所有小公司都走向消亡，只剩我们一家公司对抗行业巨头，我认为我将不会有很强的竞争优势。”

而且他还表示，自己一直在考虑收购和投资一些小公司，推动更多的互联网创业公司的成长。他透露，自从公开招股以来，360已投资了100多家小公司。可以说，周鸿祎的竞争策略，为中国互联网中小企业的发展做出了一定贡献，也为他个人的创业之路画上了浓墨重彩的一笔。

他不关心股价，因为股价是建立在公司业绩基础上的。他对外界说，上市对员工来说是个好事，而股价是由市场决定的，无论价格怎样，奇虎公司都会接受。他不会像外界传言的那样，上市后就“功成身退”，也懒得解释。因为还有很多工作需要他去做，他怎么会轻言退休呢？

外界不止一家公司希望他能真正“功成身退”一下，也许互联网行业就少了很多麻烦和动**。但是市场竞争的风平浪静意味着死水一潭，意味着技术服务的停滞不前和观念的落后。那么用户将没有很好的体验可以分享，互联网行业的发展也将无从谈起。

他毕竟是互联网行业反垄断的一面旗帜。想打破现有的僵化格局，必须引进竞争机制。他认为想击败百度、腾讯或模仿者，从计算机向移动设备的转移是一个趋势和关键点。

为了抢占这个制高点，他领导奇虎公司员工开发了手机安全产品360手机卫士，并且拥有超过1.5亿用户。360公司还积极与美国苹果公司会面，解决360应用被苹果下架的问题。

可以说，老周虽然性急，但是做每件事情都是按部就班，非常有条理的。一件事情完成得不好，他不会轻易着手去做下一件。比如在2008年，当被人问到是否会上市融资时，他就说过：“其实我觉得互联网安全目前做得都不够完美，木马还在肆虐，网络安全问题还很严峻，所以我觉得我们现在还是应该更多地从用户的角度考虑怎么把产品做得更好，所以我现在谈上市可能还为时太早，我们现在手里也有充足的现金储备，如果需要的话，我想以奇虎360今天的发展态势，随时可以再做新的融资，但我们现在并不需要。”

从360宣布免费，到在美国纽交所上市，只不过短短三年时间，他就直追竞争对手，击败了杀毒厂商的围剿、百度的波脏水和腾讯的二选一，可谓战绩卓著，为360公司屡建奇功。

在上市之前，有一个缄默期，让周鸿祎的大嘴巴无法说话。但是上市当天，他便向媒体就大家关注的问题逐一作了解释。首先记者问他，不久前发生的3Q大战是不是为这次上市造势的。他说自己从未听过这种言论，而且这些人对资本市场并不了解，因为“不可能发生一场冲突就能够上市”。他认为跟腾讯之间的争端已经过去，并且给行业带来的影响是很深远的。因为它证明，公司再强大，也不能忽视用户的利益。

他说这次战斗“带给了我们许多反思，大家都会开始谈开放以及创新，这是一个积极的信号”。他表示，中国互联网市场很大，不可能被一两家大公司完全瓜分，其他公司还是有机会的。虽然百度和腾讯都非常优秀，但像360或当当网这样的公司，也有机会分享中国的互联网市场。

中间还有一个小插曲。就是在路演过程中，周鸿祎拿Facebook和Google等公司做例子，来给投行讲如何创新的道理。所以，有的媒体便报道，360在路演时称自己是中国的Facebook。对此周鸿祎一遍又一遍跟记者解释，他从来没把360公司比作中国的Facebook。他认为自己之所以得到投行的信任，恰恰是因为没“讲故事”。他比别人多花了20分钟时间去讲奇虎的盈利模式，就是先做安全，满足用户安全需求，然后通过浏览器搭建上网平台，通过桌面管家提供增值服务。

他在做电视节目的时候说过，他是个土鳖，没有留过学，英语讲得很烂。这次路演也是如此，他用中国式英语跟投行讲解，是用真实的数据打动他们的，让投行认为他们是一家创新的公司。

创新的概念，在国外十分盛行。可不可以说老周以他的创新话题，赢得了国外投行的信任呢？