周鸿祎在接任雅虎中国后做了三笔大生意：推出即时通讯；开通门户网站一搜网；升级免费邮箱至1GB，从而引领中国免费电邮进入G时代。可以说，这是周鸿祎上任后烧的三把火，且核心的指导思想就是本地化。说到本地化，一些离雅虎中国而去的很多元老可能会视周鸿祎的本地化为一种野蛮行为，像当初的3721一样“流氓”。其实，周鸿祎就是一个草根创业者，他没有太多的资金支撑自己的企业顺应时代和自己的梦想发展下去，他也没有坚强的后盾每时每刻保护自己不受任何伤害，他只能在大千世界激烈的角逐中不断充实自己、保护自己。

周鸿祎是实实在在的中国人，他了解中国人各方面的习性，当一个跨国企业进驻中国，尤其是经过几年的经营后依然面临干不下去的境地时，他阴差阳错地接手了这个烂摊子、硬骨头，所以，他必须要把这个烂摊子收拾好，将这块硬骨头啃明白。本地化，是他所谋划的战略中，雅虎中国唯一的出路，而事实也证明了周鸿祎的眼光很准、抉择很明智，雅虎中国真的在本地化发展中走出了阴霾。这个时候，距离周鸿祎的两年任期已经接近尾声了。无论是留是离，尾声的时光都充满了纠结和无奈。

2004年，周鸿祎完成了杨致远给他的盈利任务，到2005年的时候，杨致远又为周鸿祎制定了更高的盈利任务。周鸿祎是一个时刻充满斗志的人，根本不会畏惧任何困难来袭，甚至在他的世界观里，这样充满火药味的刺激来得应该更猛烈些才好。但提出更高的盈利要求之后，雅虎总部却没有提供给周鸿祎任何资金方面的支持，这就等于让周鸿祎空手套白狼一样，此时的周鸿祎要么将自己喂食给白狼，要么离开这个是非之地。两个选择都不是周鸿祎想要的结果，他现在玩得正是起劲的时候，还有更多的战略准备迎接新一轮的竞争和挑战，突然就这么搁浅了实属不忍。

周鸿祎试图改变雅虎总部的小气，毕竟他也是做出过成绩的，曾经杨致远等人对他的行为视而不见，如今又置之不顾？

雅虎总部还真就狠得下心来，又或者说，人家根本就是当周鸿祎为赚钱机器，开始肯花钱是为了“买”得回来，而现如今，雅虎中国已经步入正轨，再多花银子不就浪费了吗？很可惜，雅虎总部虽贵为跨国企业，但却不能做到对每一个国度的子公司都了如指掌，面对有人愿意将自己的了如指掌奉献给它的时候，雅虎却动摇了。或许，他们看不起周鸿祎，认为这样一个草根如何配得起在国际舞台上对跨国企业指手画脚、布施号令；亦或许，雅虎是真的惧怕如此野蛮行径的周鸿祎，本地化固然让雅虎在最快的时间内翻身扭亏为盈，中国可能只是雅虎一个看不上眼的不入流国家，怎么会认可大手笔投资呢？总之，我们想到了多种雅虎与周鸿祎之间的纠结，结果却悄无声息地呈现在大家面前。

对于雅虎总部的吝啬，周鸿祎断然是不服气的，这就好比一个呱呱坠地的婴儿被家长抛弃在人流繁密的大街上，不给吃喝、不提供任何抚养，靠婴儿自己存活，或者自生自灭。周鸿祎哪能容许这样的侮辱侵袭他的自尊。他强烈要求雅虎总部支持雅虎中国2005年度的各种建设和发展，而远在美国的杨致远又开始对中国市场摇摆不定了。他们是知道的，没有周鸿祎就没有雅虎中国的今天，而一旦失去周鸿祎，雅虎中国也不会有明天。

原本只是周鸿祎与杨致远之间的隐身对峙，只是，这个对峙的时间无限拉长了，双方都不肯放手妥协。在2005年财务预算不得不制定的时候，他们日益激化的矛盾也大白于天下。2004年底至2005年初的一两个月之间，周鸿祎给了雅虎总部无限“收回成命”的机会，但最终，周鸿祎依然走上了谈判的舞台。

周鸿祎当初带着200多3721的功臣和整个中国互联网最具有创新意识的头脑下嫁给了雅虎中国，他们并没有嫌弃当时的雅虎贫穷、落后、丧失了斗志、没有崛起反战的决心……或许周鸿祎知道雅虎富有，只是在中国没有舍得布施银子罢了。如今，雅虎总部能不能在中国走大投入大产出大品牌的路线，直接影响当初雅虎收购3721这笔买卖的最终成功与否。

周鸿祎并不是要再把3721搬出来说事儿，虽然这是他呕心沥血创建起来的事业，但自从卖给雅虎之后，他一门心思地只想做好雅虎中国，过程中的很多不利因素是双方在合作之初都未曾考虑过的,谈判时，周鸿祎不得不将3721摆在面前，杨致远当初给他的任务，他也算完成得很好，且更为出色。此时，周鸿祎提出两个方案：一、1.2亿美金收购3721的金额不变，邮箱和搜索业务需要总部再提供出额外的资金支持；二、两年协议提前完结，支付周鸿祎的尾款不以之前制定的盈利目标来衡量，二者都有所让步。

两个意见雅虎总部一个也不同意，他们给周鸿祎也设定出第三个谈判方案，就是周鸿祎和原3721的兵全部继续留在雅虎中国，之前承诺给周鸿祎的收购款剩余部分会转换成股份的形式支付给周鸿祎。前半部分的条件还是可以考虑接受的，雅虎总部“但是”的后面内容可是周鸿祎无法接受的：雅虎总部在满足以上内容的同时，要求周鸿祎不得干涉雅虎收购其他股东股权时的应付款。周鸿祎是一个敢作敢当、愿赌服输的商人，即便曾经被冠名为“流氓之父”，他也没有退缩或狡辩，而是站出来对用户道歉，承认自己因为将重点放在了赚钱的目的上而忽略了用户的感受。

中国有句古话：“知错能改善莫大焉”。周鸿祎就是这样知错就改的好青年，他认为雅虎的路子走的是收买经营、技术团队，出卖股东利益的勾当，这种不良行为至少在周鸿祎这里是行不通的。尽管周鸿祎的强烈拒绝并没有为自己在雅虎中国带来多大的好处，但却深得投资圈人士的赞誉，周鸿祎的口碑又向完美的方向更进一步了。

双方面都不支持对方提供的意见，周鸿祎的唯一出路就是“走人”。人走茶凉，雅虎中国周鸿祎是没有什么可留恋的了，但这一走，原来3721的那些兄弟们怎么办？这是深刻困扰周鸿祎的一段感情牵绊，老周是重感情的领导者，工作上严格律己，生活上也是员工们的真心老大哥。大哥走了，不能不管小弟，周鸿祎接下来做了一件顶天立地又感动山河的壮举——他没有将所得余款放进自己的腰包，也不是单单与股东们分了红，而是上至管理层，下至前台接待等普通员工，都分到了数额不等的“股东赠予款”。这是一笔不小的数目，基层员工少则十几万，中层员工甚至拿到百万级别的股东赠予款。他们不是股东，却享有股东一样级别的待遇，要问他们有什么出彩的地方，最令周鸿祎骄傲的就是，他们跟着老周“出生入死”，这一点足以让周鸿祎慷慨地将收购款中一部分至少千万余元的金额拿出来分给元老。

为什么领导者在贫困潦倒的时候员工依然死心塌地跟着他，为什么企业在经历一次次艰难险阻的时候总有一群赶也赶不走的忠实员工奋力拼搏？想想周鸿祎，想想他的员工们，我们不难知道答案。

从3721到雅虎中国，再到后来的奇虎360，周鸿祎身边那些最忠诚的中坚力量从来都没有变过。老周输了3721，现在又输了雅虎，但他却赚到了这辈子做企业家、创业者最大的财富——忠诚的手下，这比任何利益都来得欣慰、恒久。

雅虎一方面不愿意将剩余的收购款支付给周鸿祎，一方面又在混淆视听，甚至认为周鸿祎分给员工的钱也是雅虎的。这次，可是真的激怒了周鸿祎，不管是谁在中间捣鬼，事实和真相永远是光明地照在周鸿祎身上的，他这次没有动粗，而是以理服人。你雅虎总部连追加自己项目投入的那点钱都不肯拿出来，又怎会大大方方地给员工分红，岂不是太笑话了？

这一系列事情到了尘埃落定的时候，包括杨致远在内的雅虎高层最终认同了周鸿祎的方案，决定在1.2亿收购款的基础上再追加500万美元用于周鸿祎的大投入大产出策略。但是，为时已晚。此时的中国互联网战场上的对手也在发生着翻天覆地的变化，新浪网迎来最大股东盛大的莅临，网易也悄无声息地锋芒着自己的产品内容，雅虎中国在雅虎总部与周鸿祎激烈对峙的期间渐渐失去了在中国互联网竞争中的四射光芒。

周鸿祎走了，在两年合同期还没有到的时候就提前终止了收购协议，除了开始支付给3721的6000万美元收购款，之后雅虎又支付了3000万美元，自此，3721彻底单纯地属于雅虎。2005年8月31日，周鸿祎正式宣布辞去雅虎中国的总裁职务。将3721卖给雅虎是周鸿祎一生创业生涯中最大的痛，但离开雅虎，周鸿祎昂起高贵的头，笑看这一切的浮云。