自金融系统党组织实行垂直领导以来，至今已经四年多。四年多来，农行的经营利润实现了零的突破，业务经营打了一个漂亮的翻身仗：2001年实现利润11.52亿元；2002年前六个月已实现账面利润35.26亿元，同比增盈19.35亿元；不良贷款占比在去年下降4.65个百分比的基础上，今年上半年又降2.32个百分点。四年多来，农行正是通过全面加强和改进党的建设工作，为自身的改革和发展成功地进行了保驾护航。

基层党组织多、党员多，是农业银行特有的政治优势。为了充分发挥这一优势，带动农行整体业务上台阶、上水平，近两年来，农行党委按照“三个代表”重要思想，全面加强系统党的建设，制定了一系列党的工作制度、规章、措施、办法，加强了各级行单位领导班子建设，加强了基层党组织建设和党员队伍的教育管理，紧紧围绕改善业务经营、提高经营效益，充分发挥各级党委的核心领导作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，有力地推动了农业银行的改革与发展。

——加强组织机构建设

按照中央要求和中央金融工委的部署，1998年8月12日，农总行党委召开了第一次省分行党委书记、行长会议，对农行系统的党建工作进行了全面部署，农行各级党组织相继改党组为党委。这次改建不是一次简单的翻牌，而是一次对党委班子的重新考核、调整和加强。截至1999年1月1日，除西藏外农行系统所有基层党组织都按时完成了党组改党委的工作。

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，这项工作必须做好。为此，农行党委提出加强基层党组织建设必须做到“四个到位”和“三个转变”，即：思想认识到位、机构设置到位、组织管理到位、工作落实到位；变被动应付抓为主动自觉抓，变流于形式抓为真抓实干，变时紧时松抓为常抓不懈。按照这个思路，农行在全系统迅速配齐了基层领导班子和党务干部，提出了“支部建在营业所”的要求，同时采取“调整党员分布、机关下派党员、重点发展一线党员”等办法，逐步减少营业网点的党员“空白点”，使基层党组织逐步健全。

——建立党建工作机制

制度建设是加强基层党组织建设的重要保证。为了规范党组织工作，农行党委决定从实际出发解决制度建设问题。一是健全了发展党员工作的制度规定，明确了工作重点、程序、考察培训方法等。二是制定了《关于加强基层党组织建设的规定》，提出了指导原则、五项建设标准、八项基本制度，明确了党委抓支部建设的职责及考核方法等一系列重要问题。三是规范了党费收缴管理工作，制定了《党费收缴管理细则》、《党费会计核算办法》，对党费审批程序等都做了统一规定。四是规范了党内统计工作，并开展了“全优报表”评比活动，促进了统计质量的提高。总行党委组织部还被中宣部表彰为“全国党内统计先进集体”。五是建立了基层党建联系单位制度，在全系统确定了十五个不同类型的基层党组织作为总行的联系单位，为指导系统党建工作发挥了“窗口作用、示范作用、试验田作用”。

——建立良好工作氛围

1999年，农行结合实际在全系统开展了“争先创优”活动，2000年指导各分行普遍建立了基层党组织建设量化考核办法，先后下拨145万元党费支持分行建立党员教育活动场所，推广了陕西分行的“党员活动室”、山东泰安分行的“党员活动室”和“党员示范岗”工作经验。重点推广了浙江南浔支行党委以“文明学校”为载体、加强基层党建工作的经验，以及山东桓台县支行党委开展“四个一流、七在前”活动经验。在全系统树立了优秀共产党员绕财富、刘彦彬、王希等先进典型，推动了“争先创优”活动的深入开展，使广大员工更加爱岗敬业，努力做好本职工作，力争为农行的发展做出更多的贡献。

（2002年10月28日《中国城乡金融报》一版要位）