不破不立，要真正建立起现代化商业银行运作秩序，必须把沿袭已久的官僚主义的旧秩序连根拔掉，农行陕西省分行这一步走得好。

为了充分发挥农行首脑部门的指导、协调、组织职能，农总行新一届党组去年上任伊始就狠抓了总行机关的作风转变，一年多来从未间断。今年春节刚过，农总行党组又从转变机关工作作风入手，召开干部大会，把搬文山、填会海、大兴调查研究之风作为一项制度定了下来。史记良行长强调：搬文山、填会海，必须从领导机关做起。在这方面，陕西省分行在省级分行中先走了一步。这一步非走不可，早走早主动。各级行都应该像陕西省分行这样，搬文山、填会海，痛下决心。

当然，下了决心，制定了措施，关键还要抓落实。我们有很多工作之所以出现反复，关键是落实不够。在解决“文山会海”的问题上更是这样，这个问题已经强调了好多年，但往往是讲归讲，做归做，使“搬文山、填会海”的文件、会议又成了新的文山、会海。从农行来说，很多基层行不仅十分反感文山会海，而且自身已经解决了文山会海的问题，但是，在我们的领导机关里还有很多人就是不能深入实际调查研究，不能现场办公解决问题，习惯单凭发文开会发号施令，很多计划经济体制下形成的旧的习惯势力还相当严重地束缚着我们的手脚。好在我们现在面临的形势和任务都与以前大不相同了。向商业银行转轨，增强金融市场的竞争力，对农业银行来说，已经刻不容缓，很多问题单靠发文开会已经难以奏效。所以，文山得搬，会海得填，官僚主义作风得彻底清除。

（1996年3月15日《中国城乡金融报》一版头题，这是为消息“搬文山填会海清摆设消肿胀——农行陕西分行集中财力办大事”配发的编辑点评）