我们再来看看清理设计垃圾。

我们开发出一个产品，为它设计好包装，为它规划了超级符号，规划了购买理由、阅读顺序、阅读速度、证据的罗列，所有购买指令的下达也全部做完了，看到这个包装，我们会觉得它是完美的，完全实现了我们之前讲到的那些效果，放到货架上去也发现很有优势。但往往因为我们的包装上面充满了设计垃圾，干扰了阅读。而我们作为设计者，作为研发人员，会自动忽略那些垃圾。这样的事情少见吗？这样的事情太常见了，天天都在发生。

比如，我们两个月以前是那么想的，按照那个思路做这个包装，做这个产品，然后我们做了一套设计。过了一个月，我们觉得不对，于是我们就开始改，一旦开始改，就会有垃圾产生。因为你在这一稿里面，会自动把上一次留下来的那些元素、那些表达的方式忽略掉，它就这样留在那里了，于是我们的包装上就留下了一些莫名其妙的线条，留下了一些莫名其妙的颜色，留下了一些莫名其妙的字眼，我们这是在上一个垃圾场上建造新建筑。又过了一个月我们觉得还不对，总觉得某个地方可以再改改，于是我们又在第二个垃圾场上做新的设计……到七稿之后，我们终于觉得把事情讲清楚了，终于把价值表达出来了。透过层层垃圾，我们自己或许能知道这是什么东西，但对购买者来说，他看到的只是一堆垃圾，因为他并不在我们的语境里面，并不知道我们要说什么。

这些垃圾包括什么呢？包括多余的符号、多余的字眼、多余的线条、多余的阴影、多余的灰尘……只要有多余的，就会干扰，就会扰乱阅读顺序，就会拖慢阅读速度。由于通过包装的沟通是在电光石火之间完成的，因此我们就要保证沟通的效率。

包装上面任何一根线条、任何一个色块，都是必须要求的东西，任何一个不是必须存在的东西，就必须去除；任何导致歧义的字眼必须纠正；任何导致阅读顺序混乱的排列必须调整；任何阻碍阅读速度提升的文法必须得到改正。

在做设计清理的时候，我们就是要拿着这个包装，一个字眼、一个色彩、一根线条、一个阴影地考问过去，大胆地把所有我们认为、我们确定是不必要的东西都去掉。如果这个元素无法确定是不是必需的，怎么办？当我们产生这个疑问的时候，它就已经不是必需的了。并不存在无法确定是不是必需的东西，只要有可能是必需的，就肯定不是必需的。只有当我们确定它是必需的，那么它才是必须保留的。

清理设计垃圾时，研发者要把自己当成一个对这个产品一无所知的人，在这个货架上第一次碰到这个产品。通过反复地过眼一瞟，反复判断自己是否能捕捉到准确的信息，反复判断有没有激活母体，反复判断有没有传达价值。我们要时刻想象消费者永远都注意力不集中，永远都东张西望，永远都是处于迷茫状态的。

永远要记得，如果没有一次严格的垃圾清理，设计作品上面就一定会充满垃圾。因为任何设计都不可能是一步到位的，除了电脑AI（人工智能）生成。只要不是一步到位的设计，它就一定会留下设计垃圾。

当我们把所有设计垃圾全部清理掉的时候，我们做出来的就是一个非常高效的包装，一个非常高效的海报，一个非常高效的超级符号。