布局太阳能，是南存辉将正泰带向另一个高度的尝试，虽然在布局之前，他就已经想到了前方会存在诸多风险，并为此做了相关的准备，但事实还是超出了南存辉的预料。南存辉没有想到，真的没有想到，自己创业的每一个关键点，都充满着那么多未知的风险。当初创办求精开关时如此，从求精开关厂分裂后成立正泰时也如此，每个关键点，他都是几经周折才最终冲破险阻杀出重围。而20多年后，当他布局新能源的时候，又再次陷入到一片混战中，而且这次的竞争更甚于以往每次。

没有人能说清，天堂和地狱的距离到底有多远。而对于中国的太阳能光伏产业来说，从天堂到地狱的距离，似乎近在咫尺，仅仅几年之间，南存辉就见证了一个产业的兴衰流转。对这种现象的评价，只能用“扑朔迷离”来形容。

2006年，正泰刚刚将触角伸向新能源领域，畅想在太阳能晶硅电池、组件和薄膜电池的研发、生产和销售方面发力，做到独领**之时，一场国际性的危机正在酝酿着爆发。

事情的导火索是：2007年4月，美国新世纪金融公司破产，作为美国第二大次级房贷公司，其破产暴露了次级抵押债券的风险，也导致投资者对按揭证券的价值失去信心，引发了流动性危机。尽管多国银行为了缓解这场危机，多次向金融市场注入巨额资金，但依然没能阻止住这场金融危机爆发。

而在这场国际金融危机中，首当其冲受到危害的，就是我国正在快速发展的光伏产业。因为当时中国的光伏产业主要依赖于向欧洲出口，可以想到，这场国际性的金融危机对中国光伏产业的冲击有多大。

在美国市场上，为应对金融危机，规定受政府援助的光伏项目必须购买本国货，组件必须产自美国本土公司，这一规定限制了中国产品在美国市场的准入；在中东市场上，原定的光伏电站计划建设项目停滞；在欧洲市场上，受金融危机的影响，国内很少有企业接到来自欧洲的订单。据统计，金融危机爆发不到一年，中国国内就有500多家光伏企业严重亏损或破产，超过千亿元的投资如流水一样漂走。而从2008年开始，国际太阳能行业就不断经历严重的打击，从全球性的乐观迅速降至失望再至绝望。

对此，业内人士纷纷惊呼：中国的光伏产业遭遇了“滑铁卢”。自然，在这种形势下，大家面对的困境是一样的，南存辉和他的太阳能光伏项目也没能避免这场危机。

初次布局太阳能时的开门红，并没有冲淡危机带来的影响。2008年下半年，确切的说，是从10月份开始，正泰太阳能工厂的订单量锐减。而当时，正泰的第一代100兆瓦的多晶硅电池生产线刚刚上马。厂房建好了，员工培训完了，设备安装也到位了，只等着放开手脚大干一场的时候，订单却没了。这对正泰太阳能来说，恰似一场无情的风暴，热热闹闹的景象还没有持续多久，金融危机的到来就打枯了这朵含苞待放的花蕾，使它还没有来得及彻底怒放，就遭受了风霜的侵袭。

“项目失利”，南存辉用这个词来形容正泰太阳能的处境。虽然经历过太多的风雨，在任何困难挫折面前都不会轻易言败，但南存辉的内心深处还是有一些酸楚，更让他挂心的，是当时的经济形势对于整个中国光伏产业的影响。

怎么办？放弃还是坚守？外界的目光都盯向了南存辉，在这些目光中，背后的含义却不尽相同：有人惋惜，有人幸灾乐祸，有人鼓励，有人期盼。各种各样的目光汇聚在南存辉身上。

很多人都明白，南存辉也明白，在国际上，新能源领域向来是大财团专属的资本游戏。而对来自中国温州，依靠劳动密集型制造业起家的中国民营企业家来说，一条流水线动辄上亿美元的投资更像是一场未知的赌博。没有人知道，这场赌博的最后结果是什么。

既然是赌博，没到最后，谁也无法预测胜负，南存辉不是一个轻言放弃之人，他发动所有人，坐下来集体论证这个项目。经过评估，董事会坚定：这个太阳能项目不能动摇。随后，集团公司调集了20亿元的资金，准备随时支持太阳能公司。

对于南存辉的决定，很多人表示不理解。你已经赚了那么多钱，几辈子吃不光用不光了，你就老老实实在你的低压电器领域里守着呗，为什么还要压前途并不明朗的太阳能做赌注呢，万一赔进去全部家当，怎么办？其实，对于这个问题，南存辉不止想过一次。工作的时候想过，睡觉的时候想过，吃饭的时候也想过。自己是一个掌舵者，企业有这么多人在追随着自己，自己手中又拥有别人没有的资源和资金，如果不好好利用，怎么能承担起一定的社会责任呢？

南存辉认为，布局太阳能光伏项目，是在为人类、为子孙后代做事，说大了，是功在当代、利在千秋的事，既然选择了，就必须义无反顾地走下去。

“走下去”，短短的三个字，说来简单，做起来谈何容易。一帆风顺的时候，要想往前走，是很容易的，而在逆境中，一切都处在不利的位置时，走下去，就很艰难了。

南存辉在光伏产业的巨大变化中顶着巨大的压力，他感觉，自己干企业30年，从来没有像投入太阳能产业这几年这样的惊心动魄。“专家们提出一个方案，我一点头，几个亿就出去了。”南存辉说。

走下去，并不代表孤注一掷，南存辉不会坐等政策的转变或市场的回暖，他寻找着机会，开始主动出击。

2009年3月，正泰与赛伯乐成长基金以及上海联和投资有限公司签署协议，两方为正泰投入5000万美元，用于生产第二代薄膜太阳能产品。这5000万美元的投资，也占去了正泰太阳能30%左右的股份。

南存辉的这一举动又让很多人开始“说三道四”，毕竟在南存辉那里，非常看重企业的股权，更没有见到他为了资本而放弃股权。业内人士私语的是,正泰太阳能科技有限公司成立不久，联想集团董事长柳传志就私下里访问了正泰集团，并有意让联想旗下的创投公司注资到正泰的太阳能，但被南存辉回绝了。此次正泰太阳能主动引进赛伯乐投资，又意欲何为呢？是南存辉的资金链条断裂、财务紧张？还是他意识到太阳能这一新兴产业的风险，找来化解方分散风险呢？

无论外人如何猜测，南存辉都以沉默来应对，他很忙，忙到无暇顾及别人的说三道四风言风语。他正紧锣密鼓的谋划下一步的行动：抢抓人才。

在金融危机爆发之时，南存辉的应对之策，就是不失时机的开展了“人才抄底行动”，他从国内外网罗到了200多位人才，加盟正泰集团。这一做法使正泰集团及其光伏产业的水平和实力得到大幅提升。

没有人知道，在金融危机对中国光伏产业的冲击中，南存辉承受了多大的压力。对于压力，他从来都是自己“消化”，不会轻易对人言起。无论是在家人面前，还是在正泰的员工面前，他都不会表现出来。但是，正泰公司的员工看见他们董事长那日渐加重的黑眼圈，就知道他正承受着很大的压力，也正忧心着未来的发展。

可以说，极度依赖出口的中国光伏组件企业在金融危机中受到的波及更严重，国内光伏产业市场一片惨淡，以至有人形容它是“鸡肋”，食之无味，弃之可惜。

每个人面对压力的反应不同，有压力，可能是坏事，也可能是好事，压力是一把双刃剑，既可能把人压垮，也可能让人产生更大的反弹力。毫无疑问，南存辉属于后者。虽然拿到了赛伯乐5000万美元的投资，但南存辉的心情并不轻松：钱拿到了，市场需求却非常微弱。他不能坐以待毙，而是时时刻刻在寻找着机会，寻找着能扭转现状的机会。

南存辉一直没有放弃，他也不会放弃，在正泰太阳能科技有限公司3周岁之际，2009年10月，南存辉再出重拳，成立浙江正泰新能源开发有限公司。这次，他将重心放在电站投资、建设及运营业务上。公司具有电力工程总承包叁级资质，也成为行业领域少数几个拥有该资质的新能源企业。他想用这个新能源公司，来分担太阳能光伏产业的风险。

业内人士对此还是存有疑惑，光伏产业遭遇了滑铁卢，旧日的风光早已不在。南存辉能挺过这个严冬么？他能扭转光伏产业“滑铁卢”现象么？

南存辉说：事在人为，认准的路，就要坚守下去。当初，正泰在低压电器领域坚守了20多年，终于守得云开见日头。而今，他还要在太阳能光伏领域坚守下去。说不定哪一天，这就是梦想的实现点。