如果面试中被提问的问题，压根没有正确答案，我们该怎么办？

很简单，那就是预判面试官的预判。

首先，很多面试题并没有绝对正确的答案，但是大部分面试者都会犯急于直接跳到结论（jump to the conclusion）的错误。实际上，无论是牛津面试还是多次的投资人面试，掌握专业知识只是最基本的要求，对于面试官来说，他们更期待的是我们独特的思考方式。

所以，在面试的过程中，我总结出了三种提问方式：

·你认为……？

·如果……，你会怎么选择？

·……对此你是怎么想的？

这三个经典提问方式，并不需要对的答案，而是需要有逻辑的思考和结论。

因此，我们可以在回答时，反推这四个步骤：

·讲出观察（对大环境和专业领域的观察）。

·联想到专业理论。

·推测合理性。

·如不合理，请排除；如可行，给出具体理由。

我在多个收到录取通知书的面试中都没有给出过正确答案，但我的思维逻辑让他们看到了我的潜能和可塑性。

回到牛津入学面试中，我有三轮看图分析。

[img alt="" src="../Images/Figure-0106-0001.jpg" width="95%" /]

三张手绘图，不清晰且不准确。我做出了四步分析：

第一步，观察。

这三幅画的比例是错误的，且着重点不同。

第二步，联想。

我联想到了意境地图[1]（mind map）这个重要的地理学理论。

第三步，结论。

这不是3幅不同比例的城市发展规划图，因为信息错误和比例错误。

第四步，这更有可能是意境地图。因此，地图本身不需要考虑比例尺、坐标等数学精度。

每一个人的意境地图都因自我的社会属性，人与地方的物理和精神连接不同，产生独特性。

这位幕后的作者应该是同一个人，并且是名日本游客。

图一：游客的舒适圈——家乡的文化，居住的酒店和常用的交通工具。

图二：游客对旧金山城市交通的概览图，包含此次他的游走路线图。

图三：游客对于整个美国西海岸的初步认知。大致的地标是对的，但是精准度和比例尺有很大的偏差。

其实测试一个人的思维逻辑和知识量的方式虽然很多元，但是根本规则都是相通的。在自信且有条理地做出以上四步分析后，可以让你在面对没有正确答案的问题时更轻松。

有些问题，我们作为被面试者，不需要给出绝对正确的答案。

讲出我们的分析思路，比回答“正确”更加重要。