第二章 高质量的管理:做大生意就要好的体系(1 / 1)

事实上,不只管理系统要保持弹性,个人更应该保持灵活。一个杰出的管理人应该不拘泥于同一个工作,他会尽量鼓励部属自己做决策,而绝不会死抓着权力不放手。而且他也会尽早培养继承者,以便自己再去另创新局面。