在职场中很可能会出现这样的情况：某件事情明明是上级领导耽误了或处理不当，可在追究责任时，上面却指责你没有及时汇报，或汇报不准确。你应该怎么办？那么你可以运用职场厚黑处上之道：替上司背背黑锅，挡挡灾。当然要在不影响大是大非的情况下。

在职场闯**多年的张主任曾碰到过这样的事情。公司里下达了一个关于质量检查的通知后，要求有关部门届时提供必要的材料，准备汇报，并安排必要的下基层厂矿检查。张主任收到这份通知后，按惯例是先经过办公室主任的手，再送交有关人员处理。张主任看到此事比较急，当天便把通知送往主管的某经理办公室。当时，这位经理正在接电话，看见张主任进来后，只是用眼睛示意一下，意思是说让他放在桌上即可。于是张主任照办了。然而，就在检查小组即将到来的前一天，公司来电话告知到达日期，请安排住宿时，这位主管经理才记起此事。他气冲冲地把办公室张主任叫来，一顿呵斥，批评他耽误了事。在这种情况下，尽管办公室张主任深知自己并没有耽误事，真正耽误事情的正是这位经理，可他一句反驳的话也没有说，而是老老实实地接受批评。事过之后，他又立即到办公室里找出那份通知，连夜加班加点，忙了一个通宵，总算把所需要的材料准备齐全。此事过后，那位经理也更加器重这位忍辱负重的张主任了。

为什么张主任明明知道事情不是他的责任，而又闷着头承担这个罪名、背这个黑锅呢？很重要的一点就在于，张主任知道，必要的时候必须为上司背黑锅。这样，尽管眼下自己会受到一点损失，但以后所获得的好处肯定远大于损失。

还有一个类似的事例，秘书科的小李在接到一家客户的生意电报之后，立即向经理作了汇报。可就在汇报的时候，经理正在与另一位客人说话，听了小李的汇报后，他只是点了点头说：“我知道了”，便继续与客人会谈。两天以后，经理一个电话把小李叫到了办公室，怒气冲冲地质问小李为什么不把那家客户发来的电报内容告诉他，以至于耽误了一大笔交易。莫名其妙的小李本想向经理申辩两句，表示自己已经向他及时作了汇报，只是当时他在谈话而忘了。可经理连珠炮式的指责简直使她没有插话的机会。而且，站在一旁的经理办公室主任老赵也一个劲儿地向小李使眼色，暗示她不要申辩。这更加弄得小李糊涂不解。经理发完火后，便立即走了。等经理走远了，老赵才告诉小李，如果你当时与经理申辩，那可就大错特错了。听了老赵的话，小李更是丈二和尚摸不着头脑，弄不清其中的奥秘。事情过了很久，小李才慢慢明白了个中的原委。原来，这位经理也知道小李已经向他汇报过了，也的确是他自己由于当时谈话过于兴奋而忘记了此事。但是，他可不能因此而在公司里丢脸，让别人知道因为他渎职，而耽误了公司的一大笔生意，而必须找一个替罪羊，以此来为自己开脱。所以，经理的发怒与其说是针对小李，还不如说是给全公司听。但是，如果小李不明事理，反而据理力争，不但不会得到经理的承认，而且很可能还会因此而被经理炒了鱿鱼。

一般来说，在上司正确的情况下，下属对他表现出应有的尊重，这点比较容易做到。但是，假如觉得上司错了，一般作为下属的心里就憋不住气，想和上司理论一番，甚至直接指出他的过失。特别是当上司明显是想把自己的过错硬安到你的头上，甚至想让你当替罪羊时，你可能很难继续保持绅士的风度。这样，上司虽然在心里认为你可能是对的，甚至事先他就知道你是对的，但面子上照样会挂不住，一定会把你视为一个“不识抬举”的可恶刺儿头，从而不会想着给你晋升加薪的机会。