管理者可以通过适当的物质手段来刺激员工，满足员工最基本的生存需要，也可以采取各种措施让员工分享企业利润，例如员工持股计划。员工持股计划是指企业内部员工出资认购本公司部分股权，委托员工持股会作为社团法人托管运作，集中管理；员工持股委员会作为社团法人进入董事会。

这是按股份分享红利的一种新型股权形式。员工持股计划不仅可以唤起人们对欲望目标的向往和追求，还能激发员工的上进心，促进员工对自身社会价值的认识，让员工在辛勤工作中既为企业的成长骄傲，又可以带来自身财富的增长，从而激发员工的工作积极性。这一“手腕”奔驰股份公司的管理者曾灵适运用，且收效良好。

1997年，戴姆勒一奔驰股份公司执委会里负责人事的机构打算把向员工发放企业盈利股票、员工股票、刺激个人的积极性这三者融为一体。

根据盈利情况直接向员工发放企业盈利股票，在奔驰公司这还是第一次。如果公司1997年的结算被计算出来的话，那么公司全体员工春天将得到一笔特殊的支付。前提是企业盈利至少达15亿马克，这些盈利首先可以使每个员工得到额外的收入。

企业的盈利股票取决于年终结算，这一新的规定是1997年6月由企业领导和员工代表委员会共同商定的。

企业效益好，向员工发的盈利股票就多。如果企业管理不好，那么发给员工的股票就少，情况严重时甚至一点也不发。这样一来，除了使员工们感到自己同企业息息相关之外，还可以促使更多的员工关心美元汇率变化，美元汇率对出口强劲的奔驰公司的管理状况有重大影响。

除了新实行的盈利股票外，20多年来奔驰公司的员工们也可以购买员工股票。每年有40％－50％的有购买股票权的人利用这种权利，奔驰公司对这个比例是满意的。如果谁从一开始就履行了认购股票权利的话，那么他在投资1.5万马克的情况下，1997年就可以自豪地得到价值4.5万马克的巨额股份(还不包括股息在内)。这就是说，他额外得到了红利。

据估计，目前比较多的员工是处在这种幸运的形势之下。据执委会观察，这些员工把自己的股份视为存钱罐，而不是到期后就得尽快变成现钱的有价证券。由于收益好，1996年企业把每年的认股权从10股提高到30股。认购的股票越多，得到的补贴越多，每股最高可达450马克。

奔驰公司实行的盈利股票和员工股票相加的做法是增强员工同企业息息相关意识的两个手段。这两个手段起到互补作用。一年的盈利股票由于是当年支付红利，因此起着短时间的刺激作用。而员工股票是对企业的投资，多数是长期的。这样的投资促使员工关注股票行情，他们会因为股票行情的变化而担忧或高兴。

那么，究竟应该如何运用这一“手腕”，成功的实施员工持股计划呢？

(1)员工筹钱认股的方法

①内部员工持股原则上通过增资扩股方式设立，由员工出资认购股份。让员工自己出资购买股权，可以避免争议和相互攀比，并排除阻力，还可以简化各种手续，节约时间，尽快将员工持股付诸行动。

②由公司非员工股东担保，向银行或资产经营公司贷款购股。

③可将公司公益金划为专项资金借给员工购股。

(2)员工持股计划的融资过程

①银行或资产经营公司将资金贷给有资格的、合法的员工持股计划信托委员会(简称员工持股会)。这种信托在正常情况下包括公司所有员工在内。在支付每个人的融资费用期间，每个员工通过员工持股计划方法获得的股票的收益应与员工所付的年补偿金成比例。

②员工持股会用贷款按股市现值购买公司新近发行的股票。如果股票非公开上市，则按法律规定，根据专家评估的公开价格成交。

③员工持股会交给银行贷款借据。这个借据可以用也可以不用股票作抵押来担保。如果用股票作担保，则随着每一次分期还款的多少而逐步拿回多少股票。拿回的股票被分配到或暂时分配到每一个参与者的账户上。

④公司和员工持股会托付投资银行设计所有的贷款条件，确保员工按持股计划购买的股票的收入在税前分期摊提融资的本金和利息，并且确保在员工持股计划向员工股东支付股利之前，能够很快恢复其他股东的暂时的资产冲淡。

⑤银行给予员工持股计划融资比较高的资格等级。这是因为公司有税前还贷本金和利息的能力，并且有同步融资中获利的能力。

⑥从员工持股计划开始支付员工的股票收入的时间起，推迟交纳员工因持股计划的股票而获得的收入所得税，直到员工退休或离职为止。

⑦公司向借贷人保证它将定期向员工持股信托会支付金额，足以使信托会能够分期支付它的债务。

⑧公司定期根据员工的个人工资收入的比例大小给员工支付股票。

⑨融资结束，贷款偿还后，员工们开始享用股票带来的益处。

⑩员工经过员工持股会买下股票且付清贷款等费用以后，若员工持股会同意，公司的股票可以被转化，也可以进行其他合适的投资活动。

一旦员工持股计划被建立起来，公司的资产增加。员工持股计划让公司的管理者充分调动了员工的潜力，并且使每个员工能挣得丰厚的收入甚至成为富翁。