大部分时候我们都可以自己为自己做主，坚持自主权，勇敢地为自己做决定，不要让别人决定你的一生。
重视自我
只有重视自我的人才能有自己的主见并坚持自己的主见。
每一个人活在这个世上，都应该给自己定个位。定什么位，将决定自己一生成就的大小。志高千里的人决不会自甘平庸，甘心作下人的人永远成不了主人。
在现实生活中总有这样一些人：他们相信命运，凡事听天由命；有的性格懦弱，做事依赖他人；有的没有责任心，不敢承担责任；有的惰性太强而好逸恶劳；有的缺乏理想，混沌度日等等。总之，他们给自己低调定位，遇事不敢独当一面，又不敢承担责任，不敢为人之先。一句话，就是不敢重用自己，被一种消极的心态所支配，甘心自我轻贱。这种心态是一个人进步的最大障碍，是成功的大敌。古人云：“胜人者力，自胜者强。”这的确是亘古不变的真理。
一个人要想成大事，有所成就，就要敢于重视自己，给自己高调定位，要敢于承担责任，勇于独当一面，有战胜一切艰难险阻的决心，敢于排除前进道路上的一切障碍，敢为人先。成大事者的人心中只有一种信念：别人能做的，我也能做到；别人做不到的，我还能做到。
是否能做到重视自我，对一个人的事业起决定作用，而智力的高低、学业的优劣仅在其次。为什么有些在学生时代学习成绩优秀的学生走上社会以后反而不如中等学生更有建树?原因往往是前者不如后者能更好地重用自己。毛泽东敢于发出“问苍茫大地，谁主沉浮”的诘问和“俱往矣，数风流人物，还看今朝”的肯定回答，最终缔造了一个新中国。原因就是他看重自己，敢于为梦想奋斗并最终取得了成功。
中国人自古就有一种祈求被人看重的心理。如“良禽择木而栖，良臣择主而事”、“士为知己者死，女为悦己者容”、“人敬我一尺，我敬人一丈”等。这种心理的外化形式表现在各个方面，在中国与外国之间，崇洋媚外，惟洋为是的表现即是其一；在日常交往中，拼命地巴结和讨好有权有势者，阿谀奉承、溜须拍马、谄媚取宠、请客送礼等均源于此种心理。这种心理会导致自轻自贱，而非自贵自重。
敢于重视自我，终究必有大成。心理学研究表明；人的潜能是无限的，大有越开发越丰富之势，敢于重用自己的人，总是努力开发自己的潜能去完成其高远的目标。虽然他在实现目标的过程中，常常会遭受一些挫折和失败，但他从挫折和失败中学到的东西比从成功和顺利中学到的还要多，每一次的挫折和失败都让他向成功迈进了一大步，这样的人最终必有所成。
每个人的命运都在自己手中，每个人都可做出惊世骇俗的业绩，关键就在于能否做到重视自我。相反，谁要总将命运寄托于他人，祈求他人的重用，那结果必将是受人役使和摆布。
不盲从于权威
人必须追求个人的独立而不盲从于权威，才有可能获得进步。
犹太人之所以被认为是最聪明的民族，这是因为他们有一种特殊生存传统。犹太人却认为，国王并非是高高在上的强权者，而是负有保护其统治下的“人民权利”使命的人。在犹太人的观念中，王权始终是有所限制的，所以犹太人并不喜欢、也不愿意把他们的领袖视为偶像，连犹太人最伟大的领导者之一——摩西也不例外。
《犹太法典》中有许多鼓励人们反抗的话语，其基本观念在于：人必须脱离常轨，才能促进进步。换句话说，人不可以盲从权威而要保持个人的独立。在犹太人心中，摩西有崇高的地位，但是犹太人却不视他为偶像。
事实上，犹太人在人类文化史能取得如此卓著的成就，就因为他们从不迷信权威。伽利略、喀布拉等人都曾向他们那一个时代的天文学挑战，爱因斯坦也因为不迷信权威，才推动着人类历史一步一步地前进。
有这样一个故事很能说明犹太人是不迷信和盲从权威的。
一次，拉比以利扎·本·西蒙从老师家里出来，悠闲地骑着毛驴，感到很快活，因为他刚刚学习了不少《律法书》，心中充满了骄傲。突然，一个长得非常丑的人对他打招呼：“祝你平安，先生。”
他没有回敬那个人而是说：“你可真丑陋啊!你周围的人都和你一样难看吗?”
那人回答说：“我不知道。但是你可以去跟我的造物主说：‘你造出来的东西多么丑陋啊。’”
拉比以利扎意识到自己犯了错，他对这个人鞠躬，说：“我向您道歉，请原谅。”
但是，那个人说：“我不能原谅你，除非你去我的造物主那里说‘你造出来的东西多么丑陋啊。’”
这个非常丑的人之所以不愿原谅拉比以利扎，是因为他并不盲从权威。当他认为拉比犯错时，并不因为拉比是一个很博学的律法师，他就不敢坚持自己的正义。
在犹太人的语言中，“希伯来”的原意是“站在对岸”，亦即站在隔一条河的地方，或是与别人不同的地方。每一个人都要去找这么一个地方站着，才能立足于社会上。
小泽征尔是世界著名交响音乐指挥家。一次他参加欧洲指挥大赛的决赛时，小泽征尔按照评委给他的乐谱指挥乐队演奏。指挥中，他发现有不和谐的地方。他以为是乐队演奏错了，就停下来重新指挥演奏。但还是不行。“是不是乐谱错了?”小泽征尔问评委们。在场的评委们口气坚定地都说乐谱没问题，“不和谐”是他的错觉。小泽征尔思考了一会儿，突然大吼一声：“不，一定是乐谱错了!”话音刚落，评委们立刻报以热烈的掌声。原来，这是评委们精心设计的“圈套”。前两位参赛者虽然也发现了问题，但在遭到权威的否定后就不再坚持自己的判断，终遭淘汰。而小泽征尔因为不盲从权威，他最终摘取了这次大赛的桂冠。
当然，不盲从权威，并不需要随时向权威挑战，只有在认为权威不对的情况，有自己的主张时才挑战权威。否则，一个人总在想着挑战权威，就不能过得很快乐。
每个人都要珍视自己，并且真正地尊重自己。一个人非常地珍视自己时，便能产生个性，然后才能透过个性，发挥专长以贡献社会。因此，培育个性是每个人的义务。个人的独立是个人的生存之道，整个民族的独立是这个民族的生命不息之泉。世界上没有神，即使是神也没有绝对的权威。因此，只要相信自己是对的，就不要盲从权威。
勇于承担责任
公关办事有心机的人有勇于承担责任的魄力，这样的人才能有所作为。
在遇到困难的时候，一个主动承担责任的人会让大家十分尊敬，甚至就是局外人也会为对方这种正直和勇气而钦佩不已。也许逃避一次责任会让你窃喜，以为聪明本来就是属于你的而别人是傻瓜。可是，只有当发现此后责任再也不会在你面前出现的时候你才会明白，那些承担过责任的人有了更丰富的经验，有了更好的职务，甚至老板都和他称兄道弟，他们其实并不傻。一个人承担的责任越多越大，证明他的价值就越大。在公司里，只有勇于承担责任的员工才会得到老板的信任，才会得到重用。想证明自己最好的方式就是去承担责任。
一个人应该为自己所承担的责任感到骄傲，因为你已经向别人证明，你比别人更突出，你比他们更强。责任心是一个人一生能否有所成就的重要砝码。如果你能够完全负起责任，你就是可托大事的人；反之，如果你习惯于敷衍塞责，应付了事，你可能永远做不出成就来。负责是一种正视自己的理性，也是敢于担当的勇气。
一家集团公司招收一名部门经理，经过一番紧张的笔试和面试后，最后留下的有3个人。面试地点在总经理办公室。总经理并没有问他们一些关于业务方面的问题，只是饶有兴趣地带领他们参观他的办公室。最后，总经理指着一只茶几上的花盆对他们说，这是他刚从一个拍卖会上买来的，花费了好几万元。就在这时，秘书走进来告诉总经理，说外面有点事情请他去一下。总经理笑着对三人说：“麻烦你们帮我把这张茶几挪到那边的角落里，我出去一下马上回来。”说完，就随着秘书走了出去。
既然总经理有吩咐，这也是表现自己一个很好机会，三人便连忙行动起来，茶几很沉，必须三人合力才能移得动。当三人把茶几小心翼翼地抬到总经理指定的位置放下时，意想不到的事却发生了：那个茶几不知怎么折断了一只脚，茶几一倾斜，上面放着的花盆便滑落了下来，在地上裂成了几大块。
三人看着这突如其来的事情都惊呆了，他们不知道总经理回来后会如果看待他们的办事能力，而且这花瓶值好几万，弄坏了又在总经理面前如何交待？
就在他们口瞪目呆的时候，总经理回来了。看到发生的一切，总经理也显得非常愤怒，脸也气得有点扭曲，咆哮着对他们吼道：“你们知道你们干了什么事，这花盆你们赔得起么？！”
第一个应聘者似乎不为总经理的强硬态度所压倒，直着嗓子说：“这又不关我们的事，况且我们又不是你们公司的员工，是你自己叫我们搬茶几的。”他用不屑一顾的眼神看着总经理，一副死猪不怕开水烫的样子。
第二个应聘者却讨好似地对总经理说：“我看这事应该找那茶几生产商去，生产出质量这么差的茶几，这花盆坏了应该叫他赔！”他也说得很是理直气壮，似乎肯定总经理会采纳他的意见的。
总经理把目光移到了第三个应聘者的身上。不过，第三个应聘者并没有立即为自己辩解，而是俯身携带起那些碎了的瓷片，把它放在一旁后，然后对总经理说：“这的确是我们搬茶几时不小心弄坏的。如果我们移动茶几时小心一点，那花盆应该是没事的。”
还没等他把话说完，总经理的脸却由阴转晴，脸上露出一丝笑容，握住他的手说：“一个能为自己过失负责的人，肯定是一个有出息的人，我们公司欢迎你这样的员工。”
这时，另外两人才明白过来，这其实是总经理的一个责任测试，而在这小小的测试面前，他们却都败下阵来。
由于我们能力的欠缺，生活和工作中我们不可避免会有一些失误。但产生失误并不可怕，关键是我们面对失误的态度。只有学会承担责任，才能得到他人的谅解和尊重，才能获得他人的信任和宽恕。一个懂得承担责任的人，才是一个能成就大事业的人。
不上闲言碎语的当，好马要吃回头草
在面临回不回头的选择时，你要自己拿主意，切不可听信闲言碎语。
A君因故被炒鱿鱼，一个星期后，上司要他回去，他愤然拒绝：“好马不吃回头草!”
不知有多少人上过“好马不吃回头草！”这句话的当。绝大多数人在面临该不该回头时，往往意气用事，忍不得闲言碎语，抛不开面子，明知“回头草”又鲜又嫩，却怎么也不肯回头去吃，以为这样才是有“志气”。其实，在面临回不回头的选择时，一个有心机的人要考虑的不是面子问题和志气问题而是现实问题。
比如，你现在有没有“草”可吃?如果有，这些“草”能不能吃饱?如果不能吃饱，或目前无“草”可吃，那么未来会不会有“草”可吃?还有，这“回头草”本身的价值如何?值不值得去吃?
当然，吃“回头草”时，你不可避免地会碰到周围人对你的议论，会听到一些闲言碎语，但只要你自己愿意去吃，何必去理会他人的看法！何况时间一久，别人也会忘记你是一匹吃回头草的马，当你回头草吃得有成就时，别人还会佩服你：果然是一匹“好马”!
有这样一位朋友，年轻时经人介绍认识了一位女友，两人一见钟情坠入爱河。谁知他这位女友这山望着那山高，不久又结识一位高干子弟，由于对方甜言蜜语很会讨好女人，再加上人材家境均超过她过去的男友，于是，她便同这位朋友提出分手。这位朋友正沉醉在爱情的甜蜜与幸福之中，听到这一消息后顿时如雷轰顶，陷入失恋的痛苦之中。在很长一段时间里，他整天异常苦闷，彻夜失眠。真可谓剪不断，理还乱。为了使自己尽快从痛苦中解脱出来，这位朋友把全部精力倾注在事业上，功夫不负有心人，不久即小有成就。不久，他以前那位女友突然又找到他，痛哭流涕地要求恢复关系。原来，在她与男友分手后，与那位高干子弟相处了一段时间，很快发现此人金玉其外，是位品行不端的花花公子，于是断然与他断绝了往来。想起与过去的男友相处的那些幸福甜蜜时光，这位少女追悔莫及。经再三考虑之后，决定向过去的男友说明一切，并恳求对方的谅解。当时，这位朋友颇感犹豫。正所谓旧情难舍，但考虑到周围人的闲言碎语，该不该吃“回头草”令人颇费踟躇。有不少人也劝他快刀斩乱麻与女友彻底断绝往来，“好马不吃回头草”!“天下有的是靓女子，三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的活人有的是”，“天涯何处无芳草”，“大丈夫又何患娶妻呢!”
但这位朋友是位讲义气重感情有主见的人，他想起过去自己与女友相处的那段时光，女友身上的诸多优点，女友在自己面前流下的悔过眼泪……最后，他毅然决定与女友重续旧缘。后来，两人终于喜结连理，婚后家庭美满幸福，这位朋友得了位贤内助，令人羡慕。
流言能否中伤你，只在于你如何对待它
不管流言还是蜚语都是庸人的自扰行为，关键在于你的看法和态度，如果你毫不介意，它就失去市场。
现实中，也许不经意间，我们就突然陷入流言蜚语中，被不明来由的传闻卷进烦恼和痛苦的死胡同。流言蜚语就像一片乌云飘在你的头顶，你看得见它，却抓不住它；你攻击它，却发现根本就无从下手。其实我们对此不必太在意，别给自己太大的压力，要坚信时间就是吹散它的风。另外要谨记一点：没有流言能真正中伤你，只看你自己怎样对待。
当李华收到销售部经理那封邮件时，愣住了。
那天，李华拿着她三个多月的销售业绩回到总部，当她打开邮件时，她看到了这样一些话：鉴于长期以来你无法出色完成任务，付出劳动与业绩不成正比，建议调换其他岗位……
还没看完，李华的眼泪就情不自禁地流下来了。天晓得她为这项工作付出了多么大的心血!她所在的公司经销的是灌溉设备，而她负责的一处在行业中被公认是最难的，本公司还没人干过。她是新手，又没有人指导，但是，她从不叫苦累，可为什么竟受如此评价，不过头儿的措辞还算恳切，肯定了成绩，同时也指出本地区工作的特殊性，并认为她更适合做市场推广，也就是前期工作。
可心里还是不舒服，长这么大，还没有人这么否定过他。
经过几天痛苦的思考，她终于恢复了以往的平静。也能够给自己一个相对客观的评价了：我是个有能力、勤奋、有责任心的好职员，虽然卖不了机器，但在别的领域仍然游刃有余。
当她能够重新正视自己的时候，她决定马上换部门，“可同事问起，该怎么说呢?”她犹豫着，刚好，她的好友约她吃饭。
她微微透了点口风：“我要换工作了。”
好友反应很是强烈尖锐地瞟了李华一眼：“你们头儿说什么了?”听好友这么一说，她很是震惊，忙问是什么意思。她的好友说前两天在公司的一次聚餐上，她的头儿曾说起过这事儿，说她不能胜任这项工作。在座的还有其他各个部门成员。他们私下惊讶地议论，“没想到李华表现这么糟。”“她干得那么起劲儿，居然还落下这么个评价。”好友最后说，如果你现在换工作，别人一定认为是头儿把你开了。”
“头儿”在公司是个很有影响力的人物。他对任何人的评价都极具“杀伤力”。这顿饭，李华吃得很不踏实，她只有一个念头，赶快回公司，迅速制止传闻扩散!
一到公司她就来到“头儿”的办公室，进行“恳谈”。大意是如果不是有人正式了解她的表现，请不要随意提起她离开本部门的真正原因。
“头儿”表示同意，她也感到一点儿安慰，心想：即便不是人不知鬼不觉，至少要把传播率降低到最小程度。
几天过后，她顺利换了部门，在新的岗位上如鱼得水。她以为这件事就算平稳过渡了。可是突然有一天，一位同事悄悄告诉她：“刚才听见周慧和别人议论，说现在没人爱做市场，而你做，完全是迫不得已，因为你们头儿给你写了封信……”李华听了顿觉愤怒。因为她立刻意识到周慧的消息来源。“头儿”的太太也是公司职员，最近刚从上海调回北京……
李华想：我能要求“头儿”给我稍存体面，可我能禁止他向太太汇报吗?能禁止他太太广为传播吗?
李华当时就想找“头儿”问问清楚。可她不知道该怎么说?传言基本属实，对她不利的只是传播本身；况且，她有找不到什么证据来证明是他太太说的?这些，全都摆不到桌面上来。所以她只好一边愤怒一边敲键盘。自己生了一会儿闷气，最后她终于想通了一些事：
其一，传到最坏情况将会是什么样?答案：尽人皆知。谁都知道我干不了销售。可是，干不了也没什么丢人的，别人不也一样干不了吗?另外，既然已经换部门，不会影响现在的发展。
其二，为什么我如此害怕流言?答案：应聘时我曾主动要求干销售，但最终被炒掉，别人会因此嘲笑我。但是，又能怎样呢?能禁止别人议论吗?不能。能到处跟人解释，干得不好，还有诸多客观因素吗?不能。而现在，既然已经开始了一个新领域，就有可能给自己创造了一个新机会。
仔细想想，她的尴尬也算不了什么。公司还有那么多人陷入绯闻、或因失误被降职，可是，在渡过最艰难的阶段后，或升迁或获奖，时间一长，谁还记得那些陈芝麻烂谷子?
她最终没有拽住任何人寻根究底。而且，别人也不是那样问个没完。后来，她甚至觉得，她可以和原来的“头儿”好好谈谈做销售时曾遇到的实际困难，她是怎样应付的……
不要让人把你当枪使
在人生道路上，不管干什么事，都要与各种人相处，特别是涉世不深的年轻人，更要善于辨别是非，应从自己身边人的言行举动中，辨识出忠奸。狡猾的同事喜欢拿新人当枪使，如果不熟悉他们的伎俩就容易吃亏。
小张刚毕业，分到车间干调度。一天，车间主任告诉他，公司下达了加工两种型号机床配件的任务，时间很紧，并虚心地征求他的意见，看如何安排。小张提出，最好充分发挥各种设备加工的能力，将两套配件同时安排，同时生产。主任采纳了他的建议，并让他着手组织生产。但是，在配件加工过程中，主任又突然告诉小张，说其中一种零件应提早交货。但是再更改生产计划已不可能，只能眼睁睁地延误交货期。厂长对此十分恼火，要追究主任的责任，而主任却把责任全推到了小张身上，并无中生有地说他并不同意这种安排，完全是小张自作主张这样干的。厂长扣了小张半个月工资，把小张气个半死，却有理无处说，因为没有证据。
刚参加工作的年轻人，常常会被人利用而不自知，在工作单位，这种情况并不少见。那么如何去处理这种情况呢?
最重要的是分清责任界限。别人一时有难，伸出援助之手拉他一把，确实是应该的。但要把这样做的后果想清楚，不能什么事都无条件地承担，不管他是什么人。
事情有大小，责任也有轻重。有的下属习惯于替上级“背黑锅”，一旦遭到严厉的惩罚，再后悔就来不及了。
为了防患于未然，作为下属，平时就该对工作分清责任界限，各办其事，各行其责。不要以为替上级“背黑锅”将来就会得到好处。“好处”也应该光明正大地去争取，用“背黑锅”的办法去换，既不光彩，也未必合算。或许，上级能给予你一定好处，但比起“背黑锅”所受的损害来，那就太微不足道了。
当然，在日常生活中，人与人之间的交往中，大多只是鸡毛蒜皮的小事。但不管事大事小，都应小心对待。要懂得自我保护，使自己的利益、名誉等不受损害。
有时，有些人常常会求别人帮忙出主意。他们表面上听从别人的建议，按照别人的意思行动，但实际上一点也不负责任。对这种人，千万要提高警惕，特别是当他主动征求你对某一问题的看法，如某项工作如何安排，某件事怎么办时，更要注意这个“陷阱”。
大凡被别人当枪使的人，都有这样或那样的弱点，或分析能力不够，辨别是非的能力较差，或抵制力较差，这样的人往往处于被动地位。那些处于主动地位的人往往躲在暗处，操纵或者指挥这些人去替他办那些不便抛头露面的事，说那些极想说而又不便在明处说的话。既能保护自己，又能达到目的，真可谓一举两得。
所以，跟同事相处一定要弄清对方的真实意图。
当断不断自取其乱
仓促下决定，会因考虑不周详而失败，但面临抉择却下不了决心也难成功。
当我们在进行一项工作或买卖时，不要随便地就做决定。这是因为在自己尚未彻底了解清楚之前，如果盲目从事工作很可能会犯一些低级错误。但是，你也有可能面临着这样一种情况，现在需要大量订购某种产品，现在不订下来，可能不久以后就订不到。但如果马上就订下来，自己又对这些产品的质量还并不太清楚，这时候该怎么办呢?
像这种因为怕迟疑而订不到货物的情形，往往会使自己很容易就会轻易妥协，而做仓促决定。这是人类的弱点，也是经营者常遇到的现象。同时也可能是导致事业失败的因素。但是，如果老也拿不定注意，也可能因此而错失良机，这也将成为导致事业失败的因素。
在平日尽管我们该养成在不了解情况时，绝不轻易做决定的态度。同时也要培养在面临抉择时能迅速作出决定的能力。
追求完美是我们最高的理想。但是在达到完美境界的过程中，有许多人为的因素，也有很多现实生活中不能克服的障碍。如果我们不清楚工作的性质，就会因为工作量或处理产品件数的增加，而顾此失彼。现在某些公司都要求员工必须弄清自己的工作后才作决定。这类公司只要自己的产品有点瑕疵，不管是谁订的，或订的是什么货，在什么状况下，都不会贸然出货。即使因此使同行抢先了一步也没有关系，这是他们坚持的方针。换句话说，就是希望自己的货都是完美的。当然这类公司在经营措施上，只坚守这种基本方针显然是不够的。所以还得思索别人的方针。
松下认为最基本的仍应从自己有深入了解的事件开始学习。经营者应以意志力和决心，来贯彻自己已定的方针。在企业经营上，经营者能不能贯彻意志，果断地下定决心，往往是影响事业成功的基本因素。所以一位有成就的企业家在启动一项业务之前，一定会先考虑自己对此事务的意图，及时而果断地下定决心，确定处理这件业务的基本方针。最后，则是设法使每一位员工了解努力的方向。因此每一位员工都能目标一致，站在自己的岗位上，全力以赴，业务才能依计划逐一行动，从而迈向成功的坦途。
及时而果断地下定决心，是领导者发挥本身意志力的重要手段。一个拥有成千上万员工的企业组织，突然遭遇到重大事故时，如果稍有迟疑迷惑，犹豫不决，不但会失去解决事情的良机，甚至会造成员工情绪的不安，弄得士气低落，工作效率也会急剧下降。
处在今天这种复杂多变的时代，企业与企业、人与人间相互竞争，造成十分沉重的压力。时间的争取、意志的坚强，其关键在于能否把握方向。正如一条遭遇暴风的小船，能不能冲出惊涛骇浪，转危为安，完全靠着船上是不是有一位经验丰富，并且意志坚强、不屈不挠的舵手而决定。
尤其当企业组织不断扩大，用人愈来愈多，内部结构愈趋复杂时，所遭遇层出不穷的问题更是复杂。如果每件事情都等待经营者来作决策，那以经营者有限的精力，是不足应付的，而且容易贻误时机，漏失最佳的解决方法。为了解决这种弊端，松下常要求各级领导人一定要充分授权，使每一阶层的人都能够本着企业整体的目标和方针，不但能发挥智慧，自行在负责的业务上作决策，大胆地开展活动，而且要使这些活动都能有利所需。只有在面临自己无法独立解决的困难时，才向上级请求支援。
不过，各级干部在做决定之前，要慎重地考虑，周详地盘算，广泛地征求别人意见，才能使自己的决定不致发生太大的错误。这也是必要的。因为，世上没有一个全能的人，所有的决定都绝对正确，我们只能要求各位干部在作决定之前，先多方考虑，用自己的经验智慧，参照客观的形势，审慎而迅速地作出“比较”合理、“比较”正确的决定，把错误的可能性减少到最低限度。
任何果断地决策都是自信的产物。所谓自信，就是在纷纷纭纭之中，能够坚持主见，敢于顶住来自各个方面的压力，而独断地作出决策，它常常表现为一种坚定的、不可动摇的信心。自信来自于企业家对自己能力、智力的正确估计。那些优秀的企业家超乎其他组织成员的洞察力和直觉将为其自信提供坚实的基础。
“当断不断自取其乱”是无数的决策者经历了无数失败而总结出来的经验。要想办事高人一筹，不仅要眼快、手快、脚快，还要做决定快。
硬起来同生活作斗争
生活是很残酷的，弱者向它俯首称臣，而强者却站起来同它作斗争。
生活是一场无穷无尽的战斗，我们每个人理应是一位斗士。自从我们出生那天起，我们就无法选择地进入战场。要么选择勇敢地战斗以确保自己生存和胜利，要么选择被敌人杀死。尽管我们不喜欢战斗。为了在人生中得以荣誉的生存，我们不得不面对内在的消极性和外在的现实。
没有辛苦的事，也没有轻松的事。为了生存而竞争，是必须直面的现实。需要记住的重要事情是，不是你的言论或者行动是否坚强还是温柔，而你的言行背后的精神反射出你的内心状态。
十六世纪日本的剑术大师宫本武藏曾经说过：“你必须细心揣摩武士技能之道，你才能在格斗中用你的眼神战胜对手。通过刻苦训练，你将能在搏斗中用你的气概以一胜十。”在这个世界上，大多数人感到好人似乎总是得不到好报。当我们过于倾心于讨好别人，太好说话的时候，别人也许会得寸进尺，捉弄我们。
即使你是通过正规的渠道要求别人办事，但假如你不理直气壮地坚持要求得到真正属于自己的东西，别人不会帮助你。即使你果真维护自己的权利，很多人也会企图恫吓你。他们希望压得你低人一等，使你灰心丧气，这样你就不会阻碍他们前进的路途。
洁是一家电视台的新闻主播。她在这家电视台干了五年多，她的新闻节目最近被评为当地第一流节目，可是这五年来她向事业的顶峰攀登并不总是一帆风顺，轻而易举的。
三年以前，当她不得不与电视台谈判签订合同时，她遇到了一些严重的阻力。电视台经理向她暗示，他与她续签合同，没让她走人，她应该感到幸运。她很清楚地听出了言下之意：“你是个姑娘，姑娘们不应该咄咄逼人。”
当她要求修改合同时，电视台经理大发雷霆，她强烈地相信本身的自我价值，拒不让步。每天新闻部主任都把她叫到自己的办公室，对她的工作横加指责，而且每回训斥结束时总是说：“签这个合同吧。”四个月过去了，她仍然毫不动摇。最后，电视台经理答应了洁提出来的每一项修改的要求。
这个故事的道理很明显，没有什么条条框框能左右你应该要求得到比你想要得到的更多的东西，或者仅仅要求获得那些没有你就不能生活的东西。我们尤其应该注意的是使洁强硬的态度。她被迫每日顶住电视台领导以威胁、**威和侮辱的形式进行的恫吓。与此同时，她又不得不以一个妙趣横生的记者的职业风度，兴致勃勃地面对摄影机镜头每夜播送新闻。她从不让谈判中滋生的那种情绪影响自己的工作。洁具有一种强烈的自我价值观，为了获得应该获得的东西而战。
生活的确是残酷的，但只有弱者才会向它屈服。如果你不是弱者，就应挺起身子来同它作斗争。
该翻脸时就翻脸
对不知感恩的人，唯一的办法就是停止给他好处，否则他将成为你的负担。
梁先生在一家出版社工作，朋友介绍一家印刷厂给他，梁君因为初入此行，印刷厂没有熟人，因此就和那位姓陈的印刷厂的老板合作。
为了减少联系上的麻烦，梁先生把印刷、订纸、分色、制版、装钉所有工作都交给陈先生包办。事实上，陈先生的印刷厂只有印刷一项业务，其余部分都要转包出去。当然，陈先生也不会做白工，转手之间，他还是赚了二成左右的差价。
几年过后，梁先生才发现他因为怕麻烦而多花了很多钱，同时也因为出版社的经营已上轨道，人员也增加了，于是把给陈老板的业务，除了印刷之外，全部收回自行发落。
谁知陈老板勃然大怒，说梁先生没有“道义”，梁先生向朋友抱怨：“要给谁做是我的权利，难道我这样子做错了吗?”后来他就不再和陈老板合作了。
类似的事情在生活中并不罕见，只是“剧情”稍有不同而已。碰到这样的事虽然很无可奈何，但从人性的角度来看，仍有值得讨论之处。
陈老板赚取转手的差价虽然合情合理，但梁先生停止和他某部分的合作却与“道义”无涉，买卖本来就是“合则来，不合则去”。问题是，陈老板把转手的差价当成“理所当然”的利益，梁先生不再和他合作，他因此而产生利益被剥夺感，本来可赚一万现在只剩下五千，心里无法适应这种失落，于是便起反感了。不过人总是这样，你给他好处，久了他便认为你给他好处是应该的，一旦不再给，便认为你失去“诚信”，没有“道义”了。曾有一行政机关首长发现这样的事：前任首长违反规定，挪用一笔巨款做为手下的变相“津贴”，新首长上任后，发现此事不妥，便予以停发，不想手下反应激烈，不动心的很少，“得而复失”又不动气的更少，这也就是商界“停止合作”也跟着“停止友情”的原因。面对这样的人性反应，若事先有所了解，就不会慨叹人心不古了。
梁先生终止和陈先生的合作基本上是正确的决定，因为二人有了不愉快，站在梁先生的立场，大可不必太勉强自己。倒是陈老板应自我反省——赚取外包部分的差价是“多出来”的，印刷方面的利润才是他“理所应得”，面对梁先生的新决定，他应感谢梁先生，并表示愿意继续提供更好的服务才是，结果他不做此想，反而以诋毁来回应梁先生的动作，导致连印刷的生意也飞了。也许人都怕跟朋友翻脸，但在翻脸前不访想一想，朋友对你是否是真心，若不是，他都不怕背脸做人，你又何必怕翻脸。