必须懂得用毕恭毕敬的态度对待上司，在上司面前。一定要保持谦和，这是你平步青云的阶梯。

6．博得上司的赏识和好感

员工如果得到上司的赏识和好感，那就等于该员工有了升职的基本条件。尽管许多上司都喜欢下级讨好奉承，但他们更喜欢那种脚踏实地、埋头苦干的人。如果你把上司安排的每一件事都办得妥当，然后再说几句上司爱听的话，比起那些只说不做的人来，上司一定会对你另眼相看。

记住，如果你总是迎着上司的目光，从不躲躲闪闪；坦率与之交换看法，不隐瞒不夸大；从不议论其隐私，并尽己所能努力工作，争取成为其最佳的部下，那么，你的上司便没有什么道理不喜欢、不赏识你了。

初涉工作岗位的人要调整好心态，不要以为自己什么都能干

素有“才子”之称的沈启凡，在大学时已有多篇文章发表。

毕业时，小沈和其他几位同学一同被分配到报社。他以为自己一定会分在“要闻部”，至少当“记者”。可是，他却被分到总编办公室，使他大失所望。

他开始埋怨“安排不当”，开始抱怨领导不识“货”。实际上，领导这样安排，并非不了解他，而是想重用地，让他全面了解报纸的运作过程。不过，见肩凡工作不安心，不负责任，又打消了培养他的念头。

把自己看得十分出色，要求从自己所谓的“特长”出发，是不少年轻人初涉岗位时很容易走进的误区。所以初涉岗位的人一定要注意调整心态。

第一，适应环境

初涉工作岗位的年轻人，是应当发挥特长。但这个特长只是自己认可的，未必符合单位所需。因为每个单位都有自己的经营特色和管理方法。个人特长，只有让单位了解，并作为整体构成的一部分时，才是真正需要发挥的特长。

成功者做需要做的事，失败者只做喜欢做的事。年轻人的特长，应当成为适应环境的“催化剂”，而不应成为挑剔工作的“资本”，应该是特长服从需要，而不是需要迁就特长。这个关系要摆正，否则就会引起不良后果。

小林是一位重点大学毕业的高材生，受聘于某广告公司。去公司报到时，他对经理说的第一句话便是要求专业对口，而且要求“充分注意到我的特长”。可是，经理却让他先到策划部实习，以后再根据情况决定。小林觉得不开心，认为这样难以发挥自己的特长，到了策划部既不安心，又不虚心，每天无精打打采地混日子，干了不到三个月就被炒了鱿鱼。

对刚刚步人工作岗位的年轻人来说，先在“不对口”的岗位上积累一些经验，对将来是有好处的。只会干一种工作的人，思路狭窄，很难干出成绩，也很难受到重用。

第二，切忌好高骛远

好高骛远，不认真对待眼前工作，以为“大材小用”，也是容易犯的“毛病”。

世事都有相通之处，有人能从剑道悟出书法之道，有人能从禽鸟搏斗悟出剑术之道，可以说，对一个追求进步的人来说，没有任何事是跟自己无关的；从事任何一门专业，如果没有其他门类的知识作辅助，要想上升到一定境界，也是难以想像的。

对年轻人来说，任何一个岗位都是新的，都需要熟悉。应该去掉狭隘的“对口”看法和求高不就低的不实际要求，要明白，要胜任一个职位，就需要了解比该职务更广泛得多的知识。

对创业者而言，眼前的工作尽管比想像的要“差”，也应该干好它。因为是大材还是小材，事实最有发言权。

第三，安下心来工作

总想“远走高飞”，是许多初涉社会的人，对职位不理想的直接反应。他们稍有不顺心就“跳槽”，结果跳来跳去，还是不顺心。试想，什么单位都不是你点的一道菜，哪能完全合你的口味呢？

初到一个工作岗位，首先要安得下心，要耐得住寂寞。安心。既是初涉人世者胜任工作的需要，也是给人以好印象的开端。这山望着那山高，不顾条件地去“跳槽”，并非好事。刚刚从学校毕业，没有多少资历与经验，要在工作的过程中积累经验，就需要有相对稳定的工作环境。老是“打一枪换一个地方”，虽有新鲜感，但难成“正果”。

再说，“远走高飞”的目的地，也并非处处是好开垦的“处女地”，而且，社会上知名度较高的、众人看好的职位对于你可能并不合适。如果让你去当总经理，你真的能胜任吗？

要安下不安分的心来，也并非难事：

首先。要有从底层做起的思想准备。

其次，要有安于工作的现实态度。不求“一步到位”，但求“步步提高”。

再次，随时调整自己。即使碰到不顺利，也要尽量让这颗烦躁的心平静下来。

也许你的工资不够高，只有干出成绩来，才有讨价还价的资本；也许你的职位不够高，只有把本事展示出来，别人才能信任你。识别人才并不像鉴定水果的质量那样简单，需要时间来检验。你老是跳来跳去，不给别人检验的时间，别人怎么知道你是人才呢？

也许你不喜欢你的第一份工作。但你一定要认真去做

杨天是个电脑爱好者，本想大学毕业后从事计算机这一行，可事与愿违，他被分配到一家杂志社做文字编辑工作。一开始杨天一百个不情愿，可工作一年后，杨天却深深地爱上了这一行，因为他觉得这项工作不仅给他带来了丰富的知识和经验，而且觉得自己的人生价值能在自己的笔下得以实现。

第一份工作往往不尽如人意，无论喜欢与否，都要忠于职守，努力工作，在工作中不断培养自己的兴趣，如此，你至少可以得到下面的益处：

1．意想不到的收获

第一份工作可以给你很多在课本里学不到的东西，为职业生涯的起步打下基础。不要为按部就班、重复单调的工作而苦恼，因为他可以使你体会到就业的气氛，锻炼你的耐性；可以使你感受到竞争的气氛，锻炼你的应变能力。

人一辈子都会干好几种工作，但第一份工作往往是最难忘的。你会在第一份工作中理解生活的艰辛与快乐，你会在第一份工作中学到为人处世的经验，你也会在第一份工作中学会务实等等。

也许第一份会带给你失落，挫败和伤心失望。但是，只要你认真去做，相信你定会有所收获，哪怕是失败的经验呢？

2．积累经验以求新发展

资历往往能发挥出乎意料的作用。某大酒店在三年内流走了13个人，而其中大部分都受聘于其他酒店，担任比原来更高一级的职位。是因为他们在五星级酒店工作过，积累了丰富的经验，有相当的资历。倘若你曾在比较著名的机关、工厂工作过，那么这对你无疑是一次宝贵的经历。别人会认为你受过训练或工作经验比较丰富。即使你以前工作过的单位不值一提，人家也不会将你当成生手。所以说，第一份工作对刚出校门的学生来说是相当重要的，好好珍惜吧！最起码他会使你今后更易找到工作。招聘广告不是经常注明“熟手”、“有经验者”优先录用吗？

3．学到新本领

许多公司对新录用的职员都要进行上岗前培训，这也许是你第一份工作所获得的最重要的东西。如果有可能，选择一些培训工作做得好的机构工作，既能受到有益的训练，又可以领到工资。即使你所在的公司不提供训练，在实际工作中，你同样能向老职员学到许多有用的东西，这对你日后的发展大有好处。所以，你最好不要因为不喜爱这份工作就不做或者不积极去做。的确，社会的发展给你提供了许多自由择业的机会，你可以从众多的广告中找到一份适合你的工作。但社会的发展也是不平衡的，由于种种原因，能够提供的条件是有限制的，工作的选择也就未必能随心所欲。

成功者做需要做的事而不是做喜欢做的事。如果你不能静下心来将第一份工作干到六个月以上，很难想像你具备成功所必需的毅力。因为在日后的生涯中，你无疑还会碰到许多不喜欢的事，一遇上就当逃兵，怎么能取胜呢？

好上司与坏上司没有标准。关键是上司的发展潜力

晓明同时收到两家公司的聘用通知：一家员工数千人的大公司和一家只有八个人的小公司。晓明选择了这家小公司。他认为，虽然这家公司工作条件差，待遇低，但老板是个精明能干而又宽厚谦逊的人，这样的人将来肯定有出息，跟着他干肯定没错。晓明从不像别人一样嚷嚷什么“拿多少钱干多少活”，他不辞劳苦拚死拚活地为公司效力。几年后，这家公司发展到一百多人，晓明也成了副总经理，作为第二股东他的年收入已超过百万元。

对于许多人来说，如果能够识别上司的好坏，可以避祸害，也可以得到发展。汉末，曹操任兖州牧时，陈留太守张邈和曹操很亲善。郡士高柔认为，张邈早晚会背叛曹操，要率乡人离开这里，以免受刀兵之苦。高柔带全家迁河北，后张邈果然起兵反曹。最终，张邈被杀，连累多人受刑，高柔一家却安然无恙。

朱元璋的军师刘伯温也是个善于识别上司的人，他考察了陈友谅、张士诚等起义首领，认为都成不了什么气候，只有朱元璋有一统天下之度量，于是，跟着朱元璋“闹革命”，终于成就功名。

首先，看看好上司的标准：

好上司的六种美德是：

1．能以仁德引导部下，能以规章来治理企业，能体恤下属的疾苦，洞察下属辛劳；

2．遇到困难不苟且逃避，不跟下属争功，不见利忘义；

3．胜不骄，败不馁，贤明而又谦逊，平易近人而又不丧失原则：

4．能随机应变，备有多种方案，能够转祸为福。面临危境而能克敌制胜：

5．对勇于进取的下属给以优厚的奖赏，对于懒惰不负责任的下属给予严厉的惩罚，奖赏不逾时，惩罚不避亲疏；

6．对于贤能的下属能够看到其长处，感到自己的不足，能听从正确的意见，绝不刚愎自用。

其次，再来看坏上司的表现：

坏上司的六种恶行是：

1．贪婪不知满足：

2．嫉妒比自己高明的贤能：

3．听信谗言，重用奸佞下属：

4．不能知己知彼，遇事犹豫不能决断：

5．荒**无度，沉溺酒色：

6．为人奸诈，色厉内荏；言语狡诈，不依礼行事。

一个下属的升职与否与他的上司有着密切的关系。如果幸运的话，摊上一个有美德的上司则能够有宽松的工作环境和晋升的希望：如果倒霉的话，摊上一个有恶行的上司则可能前途渺茫，甚至连饭碗都保不住。

面对上司的不公平待遇。不要轻易得表现出来

张继来在某县政府办公室工作，他多才多艺，工作勤奋，即使对分外的工作，只要交待下来，他也从不推辞。渐渐地，办公室那些烦琐复杂的工作都落在他身上，在整个县政府，就数他最忙。但他不善于跟领导拉关系，因此，每次涨工资、评先进都没他的分。张继来觉得很吃亏，却不知道该如何争取自己的利益。

素质不高的领导，在处理一些事情时，易感情用事，私心较重，不能公正地对待下属。你要是遇上这种“一碗水不端平”的领导，如何是好呢？

第一，主动找领导面谈

假如领导对你的评价不够公正，这时，千万别只顾生闷气，那样他会觉得你对他的评价没有意见。你可以心平气和地主动找领导交谈，了解他的评价标准，询问你的不足在哪里，以及他的根据。如果他认为你有不足之处，那就请他指出努力方向如果是他对你了解不够，你可以作些自我介绍，如果确属不公，你可以把评价标准记下来，指出评价不全面的地方。千万不要因一次鉴定不正确，就同他大吵大闹，那样只会影响你自己的形象。更不能闷声不响，那样你只会常吃哑巴亏。

第二，不做奴才

有的领导偏向一些会来事、会说话、会溜须拍马的下属，那么你不必气愤，更不要去投其所好。的确有一些只喜欢奴才不喜欢人才的领导，但他们只是把奴才当奴才使唤，并不尊重。何况，人才做奴才易，奴才已是名声在外，想回来做人才，就太难了。

第三，想办法与领导合作

有些领导喜欢贪占下属的功劳，这种做法似乎很不道德，但你又不好直接指出他这种作法的不妥，碰上这类事可采取以下方法处理：

假如你在从事一项发明创造或者写一篇论文，如果这对你来说不是很重要，并且你还有许多机会，你可以在进行研制或写作过程中，争取领导参与，听取他的意见。在进行过程中如果有什么困难，也可请他帮助，领导一般是愿意出力的。在成果出来以后，你不妨加上他的名字，反正他是参与过的。这样，成绩既不会被他一人独吞，又能照顾他的面子。还能借助他的力量，何乐而不为？

如果技术成果完全是你一个人的劳动成果，或论文完全是你写的，他却想独占，你可以对他说：“在这件事上我是费了很多力气的。这一点大家都很清楚。”

第四，防止“穿小鞋”

在工作中，由于某些原因而得罪上司的事很常见。有些上司会由此给下属小鞋穿。面对这种情况，你该持什么样的态度呢？

1．弄清楚事实的真相。有时，自己由于与上司有意见，总把上司对自己的某些态度和做法往这方面想，实际上，如果你不是与上司有什么根本的利益冲突，或严重损伤了他的面子，他也没必要浪费精力做这种毫无意义的事情。

2．有时上司的确是在给你穿小鞋，但是，他的做法是有理有据的，无可指责。在这种情况下，你只好忍着。

3．如果你的确有证据说明上司给你小鞋穿，而且，他的行为也表现得很明显。这时，你不妨先私下找他谈一回，心平气和地摆明自己的理由。如果上司仍执意不改，那么，在适当的场合，把事情曝光，一方面把矛盾公开化，由群众评理；另一方面表明自己的态度，从而给上司一种压力，使他以后不敢轻易地给人小鞋穿。

第五，不撞领导的“枪口”

不管领导发火在不在理，也不管你有多少理由，在其火气正盛之时，不要去撞“枪口”，一句解释的话也是多余的。你可以先给领导一个台阶下，等领导发完脾气安静下来后，再找个合适的时间来做解释。否则的话，就等于说领导原先的训斥是毫无道理的，完全错误的，这自然会使领导在心理上无法认同。也许你自己也有这种体会：明知自己错了，为了面子也要坚持错误意见，对别人的话置若罔闻。你是这样，你上司的肚量也并不比你大多少。

如果你的确做错了事，被训后，就主动去向他承认错误，一定不要羞于再见领导。这可以表明，你没有把领导的话当作“耳旁风”。

如果领导对下属的责难是错误的，下属就更应该在事后澄清，洗去不白之冤。当然，最好讲一点技巧，你可以先承认自己的一点错误，然后再话锋一转，向领导解释事情的真相和原委。

第六，维护领导的尊严

不管领导发火是否有道理，但他毕竟是领导，需要维护其权威地位，否则他就没法当领导了。如果你不想或没有能力把他“干掉”，就只好维护他的威信。

王根宝先生在他的《与领导相处的艺术》一书中提出了处理领导发火的10条建议，值得借鉴：

1．不马上反驳，或愤愤离开。

2．不中途打断领导者的话，不为自己辩解。

3．不要表现出漫不经心或不屑一顾。

4．不文过饰非，嫁祸于人。

5．不故意嘲笑对方。

6．不用刻薄的含沙射影的语言给领导者某种暗示。

7．不对领导进行反批评。

8．不转移话题，假装没听懂对方的话。

9．不故作姿态，虚情假意。

10．不灰心丧气。影响工作。

与不同上司相处的不同方式

云刚是个有志青年，在工作中，追求独创性，追求成就感。可惜，他的上司是一位独断专行的人，这位上司对下属的要求是：按我说的去做。云刚在他手下，感到只有一双手有用，脑袋成了一个摆设。他感到非常苦恼，想“跳槽”吧，又不甘心就此当“逃兵”；想扭转局面吧，又不知如何是好。

领导的阅历、教养不同，风格各异。作为下属，当然希望遇到一个平易近人、知人善任的领导者，但是，如果遇上的是一位难以相处的上司，该如何是好？

与爱摆架子的上司相处的技巧

摆架子的领导总认为自己高人一等，对自己的下属不屑一顾，喜欢让下属众星捧月似地抬举他。这充分反映了其浅薄的本质和小人得志的畸形心态。

如果你的上级是个架子十足的人，可试着采用以下交往方式：

1．不惧怕。

他端架子、打官腔是吓唬人，是想把下属震住，从而惧怕他，绝对服从他。那么你就表现出对这一点毫不在乎，或假装没看出来，大大方方地、沉着冷静地、同时又礼貌得体地与之接触，他也就无可奈何了。如果他不顾面子，盛气凌人，待人以非礼，那么你就“以其人之道，还治其人之身”，让他也尝尝被侮辱与被损害的滋味。如果真遇到不买帐的人，他的官架子还真摆不起来。

2．不巴结。

除了必要的工作接触以外，无需运用其他形式对其进行感情投资。这种领导就是觉得自己很重要，你越巴结他，他的架子端得越高。如果冷落他，他也许就会进行冷静的反思了。

与平庸的上司相处的技巧

平庸的上司都是无所作为的人，他们总是抱着得过且过的思想，害怕变化。如果你是一个有理想、有抱负的人，遇到这样的上司，确实会感到没劲。出于对自身的考虑，你可以这样去做：

1．不苛求。

如果上司的平庸确实属于自身素质问题的话，你就不必苛求。你不能指望老母鸡变成高飞的雄鹰。

2．尽力辅佐。

再无能的人，也有他的长处。上司虽然平庸。仍有他的可取之处。下属需要努力发现他的长处，经常肯定和赞扬他，推动上级发挥他的特长。要知道，如果部门没有成绩，你也没有功劳可言。部门有成绩。功劳不可能全落在上司头上。辅佐平庸上司的你，更有提升希望。

3．发挥自己的才能。

正因为领导平庸，他才需要有才华的人辅佐他，帮他出谋划策，替他担当重任。因此来说，他对有才华的人还是比较看重的。对于能力强的下属来说，应抓住这个有利时机，发挥自己的才能，好好表现自己。如果刘备活得久，刘禅不当皇上，诸葛亮的名声哪有这么响亮？

4．靠自己。

假如平庸的领导不干涉你，不妨碍，你尽可能按自己的想法努力去做自己想做的一切，不要把自己的前途、命运寄托在他一个人身上。

5．另谋出路。

如果在平庸的上司手下工作，实在没有出路可言，你可考虑到其他部门或单位工作。聪明人不会将房子盖在沙土上。

与听信谗言的上司相处的技巧

如果有人向领导打你的小报告，领导从此对你“另眼相看”？为了不至于和领导发生冲突，并且使他明白你是受到了陷害，不可以这样去做：

1．当面说清。

上级莫名其妙的疏远你，或在会议上不点名地、却暗示性地批评你，甚至故意制造难题为难你、制裁你，你就应当有勇气主动找领导谈心，问清缘由，说明真实情况。凡事如果拿到桌面上，公开地、坦率地说清楚，往往会收到较好的效果。

2．变被动为主动。

如果确切无疑地知道了谁在背后进谗言陷害你，你可以在领导没找你之前先找到他，把一切实情坦然相告。这样就可以变为主动。

与脾气大的上司相处的技巧

脾气大、爱发火的上司，大部分属于那种工作作风泼辣、雷厉风行的人。他们把完成工作或任务看得很重，稍有使他不满意的地方，他就有可能对下属咆哮或大声叫骂。该如何与脾气大的上司友好相处呢？你可从以下几个方面着手：

1．预防。

认真做好本职工作，领导交待下来的事，不拖延耽搁；办事利索些，雷厉风行；事前做好工作的各种准备，说话不要太呛。能在这种领导手下长期干下去的，往往是些极有效率的人。

2．忍耐。

遇到上司发火时，最好的办法就是硬起头皮洗耳恭听。忍耐一下，等上司火下去之后再做解释也不为晚。这比当面顶撞、火上浇油要高明不知有多少倍。

3．规劝。

一般情况下，人们发完脾气后，都是会有些后悔和自责许多领导还会为自己不能“制怒”而感到懊悔。下属可以利用这个时机，规劝领导，讲明常发火对身体、对同事和对工作带来的不利影响，请领导遇事要冷静、理智、不要放纵不好的脾性。正因为领导此时心里懊悔，所以他才能够接受下属的规劝。

与独断专行的上司相处的技巧

独断专行的上司往往喜欢按照自己的意志去办事，听不进下属的反对意见，即使他是错误的，他也照样要求下属按他的指令行事。如果你遇上此类领导，应当如何与之相处呢？

1．避免正面冲突。

独断专行的领导往往心胸狭窄、器量很小，容不得别人比自己高叫，听到不同意见就会失去常态，暴跳如雷。如果违背了他的旨意，他对下属的惩罚将会非常严重。所以，下属在这种领导手下工作，公开坚持自己意见的后果往往是不堪设想的。你应当以不动声色的沉默面对他的专横，使他以为你尊崇并愿意追随他，从而开始信任你，从而放松对你的管束。

2．敢于说“不”。

当独断专行的领导向你提出非份要求时，你应毫不犹豫地说“不”，并申明理由。

当部属坚决地向上司说出“不”时，独断专行的上司会有挫折感，就像一记重拳砸进他的心坎里。不过，你若能一反常态，以先礼后兵的态度大大方方地说出正当的理由时，虽然上司内心可能会感到不舒服，但也不会再过分逼迫你。

3．不畏惧。

当独断专行的领导愤怒地对你吼叫时，你不要感到畏惧甚至于发抖，你应清楚地告诉对方“我认为应该这样”或“我认为不应该这样”。只要你是对的，就不要畏惧。

当然，说话是否委婉对于事情的发展有很大影响。独断专行的领导都有很强的自尊心，如果你的态度很不礼貌，会使他更恼怒，甚至于失去理智地向你发动攻击。

4．借助舆论的力量。

当你将上司的无理行径付诸公论时，就能有效扼制他的专断行为，或迫使不得不有所收敛。

与嫉贤妒能的上司相处的技巧

嫉妒是人类的天性，轻微嫉妒有助于激励自己奋发向上，而过强的嫉妒则会产生邪恶。

当上司是一个嫉贤妒能的人时，有才能的下属就会吃苦头，甚至付出沉重的代价。如果你的上司就是个嫉贤妒能的人。你该如何和他相处呢？

1．谦虚谨慎。

在嫉妒型的领导手下工作，只能将自己的聪明显示在业绩上，表面上要给人一种并不以才高而为然的印象，让人感觉你只是一个与世无争的谦谦君子。一个能干而对人没有威胁的人，总是受欢迎的。

2．弥补上司的不足。

在上司所不精通的领域大显身手，会使你很快干出工作成绩，引起上司的重视，因为你是上司完成其职责的重要保证。

3．不要太计较名利。

有了名又要利，势必会遭到一些人的嫉恨，并且用你的弱项来贬低你的长项。所以，你不要太计较名利，即使是通过自己的努力取得了成绩，也不要忘了拿出一部分与领导分享，使他感到，如果继续损害你，等于是在损害他自己。

4．胸襟宽广。

一般下属有才干、有成绩，才会引起上司的嫉妒。如果下属真要做一番大事。就应该培养自己有胸襟，容忍和体谅上司的妒意。

明智之举是，佯装不知，安心工作，不但不对上司的嫉妒进行报复，反而真心诚意地帮助上司，使他不断地提高水平，干出成绩来。也许，真诚会在时间之河中像清凉的泉水一样熄灭上司心头的妒火。

5．公开表示对上司的尊重。

在许多时候，上司妒嫉下属，是因为他感到自己受到下属的威胁。下属的才干、成绩、名声等等，都可被视为是对领导权威的一种潜在威胁和挑战。为了心理安全的需要，他就会设法打击和削弱自己的潜在对手，不断地给下属找麻烦，出难题。

因此，下属应努力做到使领导“放心”、“安心”。一个比较好的办法就是，在公开场合支持领导、尊重领导、有意地突出领导的成绩和能力，而对自己的成绩则以低调处理，甚至不惜分出一半功劳给你的上司。上司感受到了自己的权威性，心里相对要好受得多。

6．不处处逞强。

嫉妒心强的领导，有能力差的方面，也有比你强的地方；你水平高，也有弱的地一方。因此，你可以在你弱上司强的地方让他表现一把，让他的心理平衡一些。

7．寻求组织解决。

如果上司出于心胸狭窄、妒火难平，不断地对你进行压制、打击和报复，就有必要以切实的行动，向上司发出警告，进行反击。一个有效的方法便是，向更高一级组织部门反映情况，寻求解决。上司由于顾及自己的名誉和权威，不能不有所收敛。

与爱挑剔的上司相处的技巧

碰到爱挑剔的上司是最令人头痛的事了，由于他的存在，你常常会处于不自信的状态之中，因为他老是打击你的情绪。在挑剔的上司手下干活觉得自己浑身上下的汗毛都是竖着长的左右都不是，怎么做都让他看不惯。碰到爱挑剔的上司，该怎么办呢？

1．避免误会。

当上司交给你一项任务时，你应该问清楚他的要求、工作性质、最后完成的期限等等，避免彼此发生误解，应尽量符合他的要求。

2．打消他的疑心。

设法弄清他对你不放心的真正原因，然后设法打消他的疑心。例如，他怀疑你不尊重他，你就事事向他报告；他怀疑你能否干好，你就多花时间，加班加点地干几件漂亮活给他看。当他在心里承认你时，就不会在细节问题上挑剔了。

3．不计较。

不要对上司的挑剔或刁难太计较，能过去就过去。应该把自己的工作放在最重要的位置。把工作放在第一位是赢得上司看重的基本条件。当工作中出现麻烦时，人们很容易想到一走了之。其实，“走”并非任何时候都是上策，好上司是可遇而不可求的，如果眼前的这份工作能满足你的要求，比如丰厚的薪水、优雅的工作环境等，那么你就不要放弃这份工作。如果你非常爱自己的工作，想在此做一番业绩，那就尽量不要放弃目前的工作，不要把上司的人品与钟爱的事业同日而语。

受批评时千万不可义气用事

肖民是来自农村的一名大学生，毕业后，在一家广告公司工作，他非常珍惜这份来之不易的工作，很想把它干好，一次经理让他准备一份材料，肖民加班加点地干，并把材料打印出来，直到认为完美无缺了才送给经理。可惜，由于他缺少经验，不知道重点，材料中有许多漏洞。经理看后，很不高兴，说他干活不认真。肖民心里窝火，一气之下，第二天就递交了辞职报告。

在工作中，偶尔挨一次批评，是很正常的事。面对批评，你是情绪化地排斥它？建设性地运用它？还是理智地拒绝它？下列要诀将教会你如何对待批评。

1．弄清批评的性质

挨批评的原因多种多样，有的是嫉贤妒能、恶语伤人，有的是无的放矢、无中生有，有的则是出自一片善意。我们首先要考虑的是批评的性质。批评尽管是一种负面的沟通，但有它要比没有好，它有利于提供信息，发现错误，不断改正缺点。你可以接受他，也可以不接受它。但如果是出于善意，不妨接受它。

2．判断批评的用意

有的批评是建设性的、出于好意，有的批评则相反。这不难分辨，你可以通过对方的用词、情绪、体态及主要内容来判断。当然，有人言不及意，这就要动点脑筋。

3．正视自己的缺点

有些人面对批评听而不闻，当成耳旁风，有的则尽力为自己辩解，甚至反唇相讥，将责任推给对方。这很容易制造敌对情绪，应该正视自己的缺点，有则改之，无则加勉。

4．做情绪的主人

当批评不期而至时，它会给你重重一击，让你情绪激动，出奇的愤怒，或自怨自艾。你千万不要因为一点批评而让自己的情绪失衡，应该花点时间控制自己的情绪。深呼吸，玩玩眼镜或电脑，如果可能也可以散散步，打打球，或者换个环境，这样可以平衡情绪，保持思维清晰。

5．不推卸责任

你可能会因自己参与但不直接负黄的事情而受到批评，这种情况下，你可以这样回答对方：“你是对的，这事不该发生”、“我先了解一下，发现问题会及时解决”或“我同意做下列改进”。你不要说：“这不是我的错，这事儿谁干的？”推卸责任会让人对你失去信心的。

6．不要轻易屈从

批评只是批评者自己的个人主意。只有你自己才知道正确与否。别人说你“没进步”时，如果没有真凭实据的话，你可以否认或说明自己的意见，你可以请他拿出证据，若有道理再接受也不迟。即使对方权势再大也要如此。

7．学会倾听

别人提出批评时，要让对方说完，以取得完整的信息，然后再说明自己的看法。不要打断对方的谈话，那样会显得自己缺少接受批评的度量，并有可能激化矛盾。

8．考虑对方有没有批评的资格

有时，你自己也不知道是对是错，想判断批评是否有建设性的时候。要弄清批评的出处，评估一下对方的业务水平和理论水平，看他有没有资格批评你。有了判断之后，你才可以知道他的批评可信与否。

你也可以先自问一下，是否其他人对你也有类似的评价。如果你的朋友和你的老板都认为你办事拖拖拉拉，那么你可能就真有这么一个不良的习惯。

9．必要的缓冲

你如果不能立刻断定对方的批评正确与否，或不知作何反应，可以要求他让你想一想再回答，你可以说：“我不知道你说的是否有道理，让我考虑一下，咱们下午再谈怎么样？”这样，就可以从容思考避免冲突升级。

应对“打小报告”的同事要懂得适当反击

刘强不仅人长得帅气，做事也干净利索，能力很强，刚来拉拉服装公司不久，就被提升为总经理助理。对此，办公室主任小马十分嫉妒，一有机会就在总经理面前说他的坏话。刘强知道后，觉得只要自己说老实话，办老实事，襟怀坦**，正直无私，就不怕别人的“小报告”。所以，他并没有对小马进行报复，反而经常在总经理面前说小马的好话。后来，小马得知了刘强的所作所为，觉得挺内疚，便再也不说他的坏话了。

在工作中，难免会与别人有利害冲突，甚至有得罪他人之处，如果你得罪的是“小人”之辈，就不得不防他在领导面前进你的“谗言”。

第一，以“补药”对“毒药”

如果你知道某人在背后说你的坏话，那么，你就反过来说他的好话，不论对上司还是对同事，都可以说。两相比较，你的上司和同事不会因此觉得你一无是处，而说你坏话的人好得不褥了。相反，他们会觉得你人品高尚，不掠人之美，而打你小报告的人则心地偏狭、品质不良。

第二，以不变应万变

如果你怀疑某人或某些人在背后打你的小报告。这时，千万不可轻举妄动。若是去找人解释，万一怀疑错了，岂不让人觉得你神经过敏？你可以不动声色，好像什么也没发生过一样。人家可以攻击你的，无非是工作能力不强、不负责任、不守纪律、有野心之类，如果你在这些方面都表现得没有问题，上司就会从怀疑你转而怀疑说你坏活的人。

第三，以公开对隐晦

针对那些比较重大的、黑白颠倒的奸诈行为，应采取公开论战的方法，对其所散播的流言蜚语应进行大胆揭露，贬斥其卑劣行为。这就要求：

首先，主动把所发生的事情的本来面目详细客观地公布给大家，使人们对此都有一定了解。

其次，与打“小报告”的奸人进行公开论战，把客观事实与那些偷鸡摸狗上报的“黑材料”以及背后的各种见不得人的东西都摆到桌面上来。

再次，帮助和引导人们把正确的客观事实与“黑材料”相互对比、推敲，进行参照。

这样一来，某些人提供的那些所谓“材料”、“报告”、“证明”和“肺腑之言”也就真相大白了。

第四，以朋友对“敌人”

如果你被人诬陷却不方便解释，可以找一个你认为可靠而受上司信任的人替你解说。利用第三者来对付小报告，可以给人们一种真实可靠的印像，避免了越描越黑的危险。

第五，以正道对诡道

奸佞之人以打“小报告”、“告黑状”诬陷他人、总会想方设法抓住被侵害者身上一点把柄，然后无限夸大，使劲攻击。如果为人处事都做到实事求是。襟怀坦**、正直无私，做一个值得信赖、值得尊重的人，那么，奸邪之人就没有可乘之机去诬陷你了。这是防止小报告的根本做法。

把辞职做得与应聘一样完美

向飞在一家电脑公司已经干了四年，老板和同事对他都蛮不错。最近不知道出于什么原因，向飞突然提出辞职。因为他在这儿时间比较长，对计算机里的文件资料相当清楚，老板怕他一走，一时理不出头绪来，于是再三挽留他，请他留下或晚点再走。如果嫌工资太低，可以商量。向飞毫不通融，匆匆忙忙地把机房里的情况大概作了个记录，结完工资就走了，搞得老板非常恼火。

辞职是很平常的事，但不管是什么原因，都会令对方产生失望和不快。如果不得不辞职，怎样才能做到恰到好处呢？

1．慎重对待辞职

明智的人只在辞职对自己更有利，或不辞职对自己很不利时才考虑辞职。如果只是因为“不开心”、“工资低”等表面原因辞职而不考虑自身条件，是不够慎重的。“天下乌鸦一般黑”，如果条件不够，你到哪儿去找一个既开心工资又高的地方呢？如果你无法判明辞职是否有利。不妨请教有丰富工作经验的亲朋好友，征求一下他们的意见。一般来说，在下列十种情况下可考虑辞职。

（1）公司属于家庭式企业，任凭自己如何努力，也决无成功希望。

（2）公司负责人盲目大公司规模，未来形势不容乐观。

（3）公司向来不注重开发新产品，使得业务状况局限在一定限度中，难以突破。

（4）公司营运情况不佳，濒临倒闭，薪水无法再提高。

（5）待遇比其他的公司低了20％以上，没有调整的机会。

（6）优秀的人才相继离开，留下的都是一些缺乏进取心的人。

（7）整个公司上下缺乏活力、死气沉沉，再继续呆下去，就会被周围气氛所感染，变成一个缺乏斗志的人。

（8）无论认真地工作或是敷衍了事，薪水待遇都一样。

（9）对目前工作感到厌烦，毫无热情。

（10）完成任务毫不费力，长处无法发挥。

以上只是可考虑辞职的理由，是否辞职，要根据当时的处境确定。如果辞了职，弄得自己生活无着，就不妙了，不如静候时机。

2．做好辞职准备

（1）提前申请。

在申请辞职时必须按照公司的规则办理。公司规定应提前几天辞职，就按公司要求办。如果出其不意地向公司提出“我明天要辞职”，会让他一下子措手不及，这最容易破坏原本相处融洽的劳资关系，也可能引起一些不必要的麻烦。

（2）有始有终。

不要认为自己反正要辞职，就对什么事都不负责，得过且过。应保持一种有始有终的负责态度，给人留下一个好印象。这种印象没准会传到你的新单位去。

（3）慎重其事。

最好以书面报告的方式向公司提出辞职，提出书面辞呈不仅是尊重别人，也是对自己的尊重。不管别人怎么看你，你却不能认为自己是个可有可无的人。

（4）坚持到最后。

向公司借用的物品或金钱要即刻归还。手头的工作最好干完。应将刚进公司时的负责、敬业态度。坚持到离职前的最后一刻，这样才无损于自己的人格，并给人留下一个深刻美好的印象。

（5）体谅他人

要有体谅他人的心情。离职之前，应将公司的业务交接清楚，不可留下一大堆烂摊子，让接替的人，无法接手承办。

（6）礼貌道别。

走的时候，最好跟上司、同事一一告别，感谢他们曾经给你的帮助。最好不要闷声不响地“开溜”。

3．适时辞职。

在辞职的过程中，应明白辞职是双方面的事，必须以较客观的态度考虑对方的立场。不要以为辞职是自己的事情，就轻率地为了自己的方便决定离职日期，这种一意孤行的做法，会增添对方的麻烦，而伤了大家的和气。

一般企业都有旺季和淡季之分。所以应避免在公司繁忙欠缺人手的时候，提出辞职的要求，因为这无疑是不近人情的做法。在辞职时，应三思而后行，先考虑自己的工作是属于哪一种性质，然后住自己工作告一段落的时候，向公司递出辞呈，如此才不失为明智之举。

总之，要想在事业上取得成功，不但要积累经验和资金，也要积累人际关系，你怎么就知道日后没有用得着原公司关系的地方呢？辞职时，不负责任地甩手一走，等于把好不容易建立起来的关系全丢了。是一件很不合算的事。

与老板发生争执时，做到心平气和不要争取一定胜利

库克在马萨诸塞州的一个研究机构工作不久，便要求增加工资。

“我上司不愿给我调整薪水，但我坚持力争到底。”库克回忆道。

“后来，终于发生了激烈的争吵。争吵中，我们比较了我的收入和别人的收人。辩论着我值多少钱而他们又值多少。言词之激烈，我永远难以忘怀！事过不久我离开了那家公司。”

在这里，库克违反了与上司相处的基本原则：仗无把握不开战。那么。这是否意味着你该尽力避免与上司争辩呢？显然不是。如能有效地把你与上司不同的看法表达出来，对你的工作和前途将产生深远的影响。

相处久了，谁没有与上司发生过争执呢？

如果与你的上司进行争辩，请牢记以下几条原则：

1．看准时机

在向上司提出异议之前，先观察一下他的心情如何。如果他心情不佳，就不该再提要求。

即使不求助于上司的秘书，你也可能找其他窍门，来把握好时机。如：上司急务缠身时。不要找他；午饭时间已到，他却仍忙乱之中时，不要找他：休假前夕或度假刚返时，不要找他。

2．心平气和

心理专家史密斯是专门教人如何争取增资晋级的。他这样说：“如果你气势汹汹，只会使你的上司也大发雷霆，所以，首先要做到心平气和。”

另外，不要把你所有的不满都借机会一古脑儿发泄出来。3M公司董事长韦斯利说：“如果一个雇员看上去对公司的一切都消极不满，那上司就会觉得，要叫他满意是难乎其难，甚至认为，他也许该另找乐园。”

3．说清问题

有些剧烈争执的发生，是由于雇主和下属双方都不明白对方心里在想些什么演讲顾问威德说：“有时，问题一旦讲明，争执也就自然消失。雇员必须把自己的观点讲得简单明了，以便上司能够理解。”

克莱尔在纽约市财政局局长手下办事多年，她很少与上司发生争执。但是，当她认为重要的事情遭到局长否决时，她就把自己的观点写在纸条上，请上司考虑。她说：“这种做法，有助于说明问题，而且也有效。”

4．提出建议

纽约大学医学中心的精神病学副教授诺曼说：“你上司要考虑的事情已经够多了，因此。如果你不能提出行之有效的解决办法，至少，你也得提出怎样处理问题的建议。”

诺曼警告说：“那些在上司面前只提问题而不附建议的人很快会发现，他们常会受到上司秘书的阻拦。”诺曼解释道：“尽管上司也许不能说出你的不是，但是他发现，你每次去找他，他总是会感到不快。久而久之，你就别想再进去见他了。”

5．设身处地

“成功地与上司交谈，了解他的工作目标和其中的苦衷是极为重要的”。赖无顿顾问说：“假如你能把自己看作是上司的搭档，设身处地替他着想，那么，他也会自然而然地帮你的忙。”

商学教授罗伯特曾引述过某电影公司一位程序设计员和他上司进行争辩的故事。当时，为了某个软件的价值问题，双方争执得僵持不下。罗伯特说：“我就建议他们互换一个角色，以对方的立场再进行争辩。5分钟之后，他们便发现自己的行为有多么可笑，两个人都不禁大笑起来，接着，很快找出了解决的办法。”

6．运用常识

你要牢记，无论怎样，你的一切都操持在上司手中。假如过火弄成僵局，也许会产生比原来更坏的影响，因此，与上司争辩要明确一点，牢记住：仗无把握，请莫开战。

那么，怎样和老板谈加薪呢？

薪水体现你的价值，加薪更是对你的肯定，并不是所有的老板都能及时想起给员工加薪，必要的时候，可以主动与老板谈加薪。

但是，怎么谈呢？希望加多少呢？第一个问题很容易解决。你当然不能就这么径直走进老板的办公室跟他说我要长工资。你应该先向公司说明你的能力和价值。比如，你去年的销售业绩，你如何为公司争取到一个关键的客户等等，要全面介绍自己的业绩和能力，并强调因此你对本部门和公司做出的贡献。

如果你一直保有良好的业绩记录，并且始终表现出色——工作努力、具备创造力，你的加薪和提升会来得更快。仅仅在你提出要求的前一周才开始加班，是不起作用的。

不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪，如果你对自己的表现有信心，谈工资的时候就不要不好意思，要理直气壮。你要给自己信心，鼓励自己，要确信自己的业绩值得加薪。先说服了自己，你才有可能说服老板。

何时开口提出加薪，也需要技巧。要选择你的老板比较轻松的时候，在他忙的时候，比如赶着去开重要会议时，最好不要谈这件事。要挑选合适的时机，比如公司近期业绩增长，或者你刚刚顺利完成的大项目给部门增光的时候。

还有一个问题是加薪多少合适呢？

这很关键。你需要诚实地为自己估价，不要漫天要价。先做些调查，了解自己的行业和所在位置的工资水平。你可以从报纸、杂志和互联网了解到不少这方面的信息，当然，目前国内这方面的工资调查还有比较大的局限性，许多所谓的薪资调查因为受到了调查方式、地域和行业的限制，可靠性都值得怀疑，仅能作为参考。更可靠的办法是从朋友或熟人那里了解这方面的情况。还有一点就是，如果公司近来的业绩欠佳，你要求加薪的时候就要多考虑一下了。

另外，如果你身处热门专业，人员需求紧张，行情看好，你要求加薪的幅度就可以适当提高。毕竟其他公司也正急需你这样的人才。你可以尝试先提出加薪5％，半年后再要求增加5％。如果公司不同意，你应该和老板谈一下，怎样才能加薪，或者是否能以其他方式来补偿，比如奖金、休假、交通费等等。

当然，你本人的心态也很重要，加薪的要求被拒绝，也不一蹶不振、闷闷不乐。失望是可以理解的，但更重要的是还有希望。无论如何，不要以最后通牒的方式来要求加薪，除非你已经准备好走人，而且确实找到了下家。

恋爱经验

约会时巧找话题。主动出击

有位青年谈到他和一位姑娘约会的情景。他描写道：

馨是一个娴静、素雅的女孩。第一次和馨约会。心里不免忐忑。和她并排走在校园的林荫路上，我局促得无话可说。语言的东西像千头万绪的丝线，乱七八糟地绞在一起，缠得我心慌意乱。路灯把我们的身影时而牵到前面，时而拉向背后，仿佛也在嘲笑我的懦弱。

两声简洁的见面问候之后，馨便不再言语，一直沉默着，只传来稳重的脚步声。我们终于在花圃房的石凳上坐下来。我鼓起勇气想打破沉默，可我望着馨，嗫嚅着，就是不知说点什么……这时，一件分外显眼的小东西吸住了我的目光。那是一枚雪白的胸花，别在馨那深黑的衣服上。宛如夜空中一颗明星令人赏心悦目。我立刻感觉到我可以从这枚胸花说起……

馨平时绝无雕饰，以前从未见她佩过胸花。我悟出其中的奥秘：那是一个绝妙的暗示，它告诉我，馨和我一样重视这次初约。就这样，那枚胸花成了我们促膝长谈的契机。直到月上中天，我们才款步而归。分手时，还有一种言犹未尽的感觉，盼望着再一次约会……

善于交际的人应当善于交谈，这一点在人们的初次交往中尤其重要。刚刚相识的人毕竟还有某些生疏感，交谈难以深入，这就很容易冷场、沉默，出现令人难堪的局面。

交谈中发生沉默、冷场的情况大体有三种原因：一是问题提出后需要思考，或者有什么干扰不利于继续交谈。遇到这类情况，一方或双方可以耐心等待，不必打破这种正常沉默。二是由于时间限制或主意改变，对方不想再谈下去了，往往会以沉默不语来暗示。这种情况，就要准确判断，适可而止，及时告辞，一般不要让对方为难，不要只有“一厢情愿”。第三种沉默冷场是由于双方相互不了解，不知怎样谈才比较得体，或是问题难办，使人越发拘谨，影响了交谈顺利进行。这种谈过几句就冷场的现象经常在与陌生人初次交往的过程中出现。很多人之所以不愿与陌生人交往。其主要顾虑就是怕无话可说，或是话不投机。遇到这样的沉默就要巧找话题，打破沉默。

怎样巧找话题，打破沉默呢？那就要从具体情况出发去考虑了。如果是完全陌生尚未相识，那就要察颜观色，以话试探，寻求共同点，抓住了共同点就是抓住了可谈话题。如果是因为话不投机，出现难题，那就要高姿态，求同存异，或是检讨自己的不妥之处，表示歉意，随便找个话题，引起对方的兴趣，说个笑话，谈点趣闻都可以活跃气氛。

从具体情况出发。可以选择采取这样的方法：

1．在相同或近似的因素上找话题

交谈与成败，就在于能否找到双方共同点。双方的共同点、接近处正是进行交谈的突破口。

一个爱好文学的青年在回忆第一次约会时写道：

一位热心的同事给我介绍了一个姑娘，可是当我满怀希望时，却看见一个身材矮胖、肤色黝黑的姑娘应约而来，我的心一下子就凉了。出于礼貌，我准备与她稍作周旋便婉言辞别。

我目不转睛地与她并肩走着，心里斟酌着婉拒的词，耳畔却传来一阵银铃般的声音。姑娘自报姓名，几个略有柔意的音符过后，又谈起从介绍人那里了解到我的情况。她说，她多次在某报副刊上读到我的文章。听了这话，我心里不免有些得意。我知道她是学工科的，想不到她对文学也说得头头是道。初次见面言语中客气的成分较多，我的心头还是一热：这不正是我在文学上志趣相投的朋友吗？我悄悄地瞟了她一眼：胖乎乎的圆脸黑里透红，一双小眼睛眯成了两弯细细的月牙，头发有点发黄，但整齐地烫成了一道飞泻的波浪。我渐渐地打开了话匣子，我们谈得很多，谈得十分投机……

试想，如果那位姑娘不是在相同近似的因素上，选择了小伙子感兴趣的文学话题，并且谈得头头是道，那么小伙子会有从想“婉言辞别”到“谈得十分投机”的大转变吗？这中间也隐含着一个巧找话题的方法。

2．借助“介绍人”或“第三者”寻找话题

许多情况下，初次交往的双方都认识介绍人，如果没有介绍人，也常有双方都认识的一两个熟人。那么当你感到一时无话可说的时候，就可以谈谈介绍人或是共同认识的熟人。这也是巧找话题，打破沉默的好办法，只是在谈论别人的时候，不要挑剔别人的缺点。

3．从侧面了解对方

在初次交往中，各自都有一定的意图，那就可以依据你的意图，提问求答，你想了解什么就可以问什么。但在这样做的时候要注意两点：不要形成一串的盘问，不要探听对方的隐私。最好的做法是想了解对方的什么情况，你就先谈自己的什么情况，你扩大自己的开放区域来促使对方扩大开放区域，这样就容易找到许多可谈的话题。如你想了解对方的业余生活，可能问对方：平时有什么兴趣爱好？业余时间喜欢做点什么？但是很可能对方只说了“喜欢旅游，听听音乐”这么一句话。就不再说了。那你就谈谈自己的业余爱好，谈得具体、详细一些，这样就会引发对方的谈兴，使交谈趣味相投。

4．可以就社会热点问题进行交谈

陌生人双方刚一接触，纯属个人生活的事情不宜多谈，但可以对时下的人所共知的社会现象和热点问题谈谈看法。如果对方还不知道，可以稍作介绍。如近期影响较大的社会新闻、电影、电视剧和报刊文章等。都可以作为谈话的题目和接近的媒介。

5．从眼前和身边的具体景物上找话题

面对面的直接交流有一个显著的特点，就是双方共处同一个时境。实在无话可说的时候。也可以从目光所及的景象中和身边存在的物品上寻找话题，引出兴趣。如对方在沉默中随手翻了一本书，你就可以有意地问：“这是本什么书？这么厚？看样子，你一定喜欢读书吧？现在，很多青年人都热衷于看电视、听音乐、唱卡拉oK，聚会闲谈等等，这些都是有益的文化生活，但绝不能因此而忽视了读书……”这样交谈就会进行下去，并且会谈出一些很有意义的内容。从窗外的景象、天气的变化、房间的陈设、对方的服饰等等这些眼前的景物上也很容易到可以交谈的话题。

你看，这个青年在初次约会中的话题不是从眼前的具体事物上突破的吗？

关于巧找话题，打破沉默，上面所讲的一些方法其实并不是什么奥秘。重要的是一定要冲破自我封闭、顾虑重重的心理障碍，敢于和乐于主动地与陌生人交往，主动地张嘴伸手，说出第一句话。如果谈了几句就沉默冷场，也要主动地寻找话题，而不是被动等待。实际上，人际交流的源头和契机，各种可以交谈的话题，随时随地都存在着，问题在于我们能不能及时地发现它、抓住它，并恰到好处地利用它，所以，只有心态积极、开朗热情、求同而随意，掌握交谈的主动权才能赢得首次效应，并取得以后交际的成功。

聪明的男士有一把打开女人心扉的钥匙

吴林暗恋着公司里的一位漂亮的女孩，却苦于不知如何表达。女孩的一颦一笑令他心旌摇动，而女孩的变化无常又让他倍觉“像雾像风”，捉摸不定。一天见不到女孩，他便坐立不安，魂不守舍。他很想向女孩倾吐自己的感情，每当话到嘴边，又突然泄了气。为此，他深感苦恼，又不知如何是好。

弗洛姆在《爱的艺术》一书中指出，“爱，不是一种本能，而是一种能力，可经有效的学习而获得。”这真是一句鼓舞人心的话，让渴望爱情的人充满了憧憬。那么，你将如何寻求到你心中的爱人？

第一，充分发挥自信的魅力

坚定的自信心是人最初的原动力。自信本身似是一无所有，却总能在人们的眉眼言谈、举止行为中频频显现。自信的人，举手投足，无不落落坦然，谈笑之间，流露出一派大家之气，其风度魅力令人倾倒迷恋。

当代女性眼中的男性魅力，已经由外在形象中的英俊潇洒，转向了风度品格和力量的显现，以及幽默、聪慧、机智的具备。风度是魅力的化身，是美的伴侣，是协调的一种体现，是一种体现在运动中的美。男士的风度，常常表现在一些细小的事情上。男士的果断、沉稳、刚毅、勇敢，大家有目共睹，但如果在与女士相处的细微之处上更注意些，就会收到更加意想不到的效果。

第二，鼓起勇气，抓住机会

如果你爱她，就应勇敢地正视这份爱，并抓住一切可能的机会把你的爱意传达给她，那么，创造机会与之接触应成为你的首要目标。有时候，你需要做的只是站起来，勇敢地走上去。

有一项态度测验表明，现代的女性，对男性最欣赏的，不是英俊的外表，也不是潇洒的风度，竟然是胆量！

在一次大学里的舞会上林方认识了李枫。舞会上，人头攒动，七彩斑澜，可林方什么都没看到，就只看到了李枫。她正漫不经心地站在窗子旁边，素面朝天。林方看了一会，开始了他的行动。他分开舞池中拥挤的舞者，斜对角向她走过去。他走得坚定、自信、一直没停，一直走到李枫的面前，二话没说拉起李枫舞在池中。大学毕业后，李枫成了林方温柔的妻。

李枫告诉他，她并不像他看上去的那么漫不经心，她注意到了林方。当林方径直走来时，她的心跳得跟什么似的，在心中默默祈祷：“男孩，别停下！男孩。别停下！”

不管你是如何出色的一个男子，都很少有女孩子来主动追求你，所以，大部分的机会都必须由你自己去抓住才行。小伙子们，鼓起你的自信与勇气，去大胆地追求心中的爱吧！机会就在你的身边！

第三，大胆决定

如果你们已建立了较好的“友谊”，那么进一步的单独约会、相互了解的过程就已提上了日程，而此时约会的技巧则至关重要。

在女性的心中，应付男人的**、邀请时，与其积极地去思索，还不如以社会大众的习惯来顺从。所以，当你要去邀请她时，绝不要用商量的口气问她：“愿不愿意……？之类的话，而应开门见山地说：“咱们一道去吧……”虽然女人也有不愿意与你同行的时候，但是，如果她想说“不”的话，则多少会给她造成心理负担，使她觉得拒绝你有一种歉疚感。

然而，你如果用“愿意不愿意……”这种问法，乍看起来好像非常客气，但事实上却给了对方说“好”或“不”的两种机会。如果女人说“愿意”，就等于背上了责任上的负担，而女人又不习惯于承担任何责任，所以警戒心高的女人，为了不节外生枝，干脆就摇头对你说“不”了。

对于女性来说，在决定一件事情时，基本上都是选择较轻松的。因此，女性通常都有懒得费心思的习惯，最好什么事都不必动脑筋就能顺利解决。所以，以上那种为了要尊重女性而提出的参考意见，反而造成了她必须经过思考后，才能作出决定的麻烦，这样，在她的心中会产生排斥感。所以，你要尊重她的意见，不如干脆告诉她，你要怎么做，让她依从你的决定去行事。这样对她来讲，会感到比较轻松。