通常，人们总是习惯用常规的思维模式。正如一位心理学家所说：“只会使用锤子的人，总会将一切问题都看成钉子。”被常规的思维束缚住，无论遇到什么事情，都会不由自主地跳入常规圈子。尽管规则很重要，但如果总用常规的眼光来看待问题，也会被以往的经验束缚住，永远也无法达到新的高峰。
一位大学教授在给大家讲授企业可持续发展战略的时候，出了一道思考题：“在很远的地方发现了金矿，为了得到黄金，人们蜂拥而去。结果，在去的途中，被一条大河拦住了，你们会怎么办？”
学生立刻开始讨论，有人说游过去，也有人说绕道走……大家争论不休，但是教授始终笑而不语。
过了很久，教授才慢慢地说：“为什么非要去淘金，为什么不能买条船搞营运，接送那些淘金者？同样可以发财致富啊！为了前面的金矿，即使船票再贵，他们也会心甘情愿地上船。”
创新得益于积极的、充分的思考，整天埋首于他人设计的程序，只能永远拾别人的牙慧，怎么会成功？这就是为什么教授告诉我们，与其循规蹈矩地跟在他人后面走，不如换个角度，想想其他方法。获得金钱的途径有很多种，与其跟着众人挤独木舟，倒不如想想其他赚钱的方法，比如：租一艘船只，送人们过河，收取佣金。
马云本来是一个英语教师，居然成了电商阿里巴巴董事局主席；高晓松原本是清华大学电子工程系无线电专业的学生，最终成了导演、编剧、制片人、音乐人和脱口秀节目主持人；岳云鹏原本是个饭店服务员，现在却是红极一时的相声演员……事业是否成功，与当事人是否具有“见别人之未见，行别人之未行”的创新精神密切相关。
在美国哈佛大学，彼得·林奇教授也给学生出过这样一道思考题：
一个聋哑人到五金店买钉子，他将左手做持钉状，用两根手指模仿着放在了柜台上；然后用右手做锤打状。看完了聋哑人的手势，售货员给了他一把锤子。聋哑人摇摇头，指了指手指，售货员就把钉子拿给他了。这时，又来了一位盲人顾客……想一下，顾客怎么才能用最简单的方法买到一把剪子？
经过激烈的讨论，一位同学站了起来：“很简单，只要他伸出两个手指头模仿剪布就可以了。”这一回答得到很多同学的附和。过了一会儿，教授继续说：“其实，盲人只要开口说一声就可以了。”大家茅塞顿开。
看到这道题目的时候，相信很多人都会被其中的障眼法蒙蔽了。将注意力集中在手指上，就会跟着手指转，得到的答案多半也跟手指有关；而将思路扩展开，就能看到完全不同的答案。
生活中，我们总会被前面已有的固定思维束缚，工作中，也会遇到很多为难的事情。解决的时候，总会被常规的思维束缚住，不自觉地按照过去的经验去做，就很难取得更大突破。而优秀者敢于摆脱以往经验的束缚，敢用新的思维去思考问题，因而更容易找到最佳的解决方法。
约翰在小镇上开着一家日用品超市，由于经营不善，最终倒闭，大量存货需要处理。
在超市倒闭的第二天，约翰就打出了广告：“本超市由于经营不善，所有物品减价处理。”可是一个多月过去了，超市没有卖出多少东西。
约翰换了一则广告语：“本超市由于经营不善，所有物品五折处理。”依然没有效果，有些人甚至认为这是约翰的一种促销手段。
看着满店的存货，约翰发愁了：怎么办？如果再过一个月还处理不掉，不要说资金回笼，说不定连房租都交不起了。看着门可罗雀的店面，约翰实在没办法，只能回家去。
一天，老朋友马克来到约翰家，看到约翰愁眉苦脸的样子，就问约翰发生了什么事。约翰把超市倒闭存货处理不了的情况告诉了马克，马克听后陷入了沉思。
过了一会儿，马克兴奋地对约翰说：“我有办法了！这些日用品最低打多少折你能接受？”
约翰说：“以前是想最少半价，可现在连房租都快没钱交了，两折三折都行。”
马克说：“你把存货交给我，我保证十天之内全都卖掉！”
约翰很疑惑：“我都处理了快两个月了，一点效果都没有，十天真的能卖完吗？”可是，他也实在没有其他办法了，只好把存货交给了马克。
约翰忐忑不安地等待着。就在约翰把存货交给马克的第七天，马克回来了，他竟然把所有的存货都卖了，而且最低的折扣是五折，大部分是六折、七折。
马克看着吃惊的约翰，把事情的经过告诉了他。
马克换了一个广告牌，上面清楚地写道：“本超市经营不善，所有物品十日内处理完，第一天全价，第二天九折，第三天八折，第四天七折……十天过后，所有物品免费。”
第一天，很多人都来看热闹。但看的人很多，买的人很少，只有几个顾客全价买走了一些急需物品。
第二天，在广告牌上标出剩余日用品的件数，声明九折处理，又有几个顾客买走了几件。
第三天，一些顾客过来，看到好点的商品在第二天都被人以九折的价格买走了，于是很多人便以八折的价格买走了一些。同时，这个广告传遍了整个小镇。
第四天，顾客看到大部分质量好的商品已经卖光，只剩一些质量差点的商品。顾客想，也许明天再来，质量差点的商品也没有了，便从剩余的日用品中挑走了一部分。
第五天，小镇上的人几乎都来店里挑选自己需要的日用品。
第六天，存货已经没有多少，但顾客依然络绎不绝，只用了半天时间，所有的日用品都被处理完。
约翰听后，感慨道：“没想到，做了一个小小的调整，会有这样大的改变。”
这个案例中，约翰店里的商品之所以能销售出去，主要是因为朋友马克的办法——广告策略做了小调整。马克从顾客的心理出发，采用不同时间不同折扣的方法，成功吸引了顾客。成功有时就是这样简单，只要敢于突破、敢于创新即可。
创新并不神秘，人人都具有创新的潜能，只要掌握了创新的奥秘，了解了科学的方法，潜在的创新才能就会迸发而出，成就大业。