不管做什么企业，都是在做生意，做生意就有做生意的规矩，那就是赚钱。不赚钱的企业是不能存活的，违背了生产经营的基本准则。但是，是不是我们在赚钱时就要利益高于一切，或者说股东利益最大化？这值得思考。西方在30年以前最流行的一个词，就是“股东利益最大化”，现在我们有些上市公司的老板和董事也这么讲，这是错的！比如，一家制药厂不采取任何措施，将污水直接排放到河里，这样做是赚钱了、股东利益最大化了，但社会利益最小化了、人民利益最小化了，可以吗？

因此我认为，在做生意的时候，赚钱是基本准则，但是应该义利兼顾、义在利先。古人云“义利兼顾，义在利先”，就是要我们一定搞清楚，“利”和“义”哪个在前面，不能赚黑心钱。义利兼顾是我们中国商人传统的美德，作为现代生意人，我们确实应该好好思考，明白二者的辩证关系，做到“君子爱财，取之有道”。其中的“道”就是“义”，就是道德，在有“道”的前提下，赚更多的钱，多多益善。所以我们做生意，要学会选择，社会责任在前，赚取利润在后。

——2008年王健林在大连社会新阶层代表人士培训班上的讲话

万达早在1990年就提出了“共创财富、公益社会”的口号，让财富共同创造、共同享有成了万达的企业特点。

2000年，万达开发的大连雍景台项目成了全国最早的节能住宅之一。当时，国家还没有出台建筑节能的相关规定，万达就已凭借外墙保温技术，并结合建筑和采光设计，使节能率达到了65%。在冬季，大连的气温最低能达到零下十几度，但雍景台的住户基本不用取暖，这全得益于外墙的保温作用。

雍景台项目作为节能试点大获成功，四年后，万达又在大连华府项目中推广节能措施。入住几年后，物业发现近50%的住户冬天不买采暖卡，因为采暖是分户计量，这也表明五成左右的住户冬天无须采暖。

2003年，万达在江西南昌开发了一个百万平方米的“万达星城”项目，这也是全国房地产企业首次在长江以南地区大规模使用外墙保温技术，节能效果非常好，“万达星城”也因此被评为江西省环保节能示范住宅。

同年早些时候，万达还在昆明开发滇池卫城项目，由于项目邻近滇池，万达主动提出要做环境影响评估，这也是全国第一个做环境影响评估的住宅小区。虽然当时国家并没有硬性要求住宅一定要做环境影响评估，但万达意识到滇池的污染已经比较严重，不能再给它增加负担，因此不仅做了环境影响评估，同时小区还自建了污水处理厂和雨水收集工程，从而实现了小区污染的零排放。

“从这些看来，万达不仅是捐款，在节能、排污、环保等方面，我们比国家提出口号和标准都要早几年。”王健林说。

万达商业地产副总裁赖建燕说：“作为全国最早推行节能建筑的企业之一，早在2001年，国家尚未出台建筑节能相关规定时，万达就已有意识地涉入绿建领域。2011年，万达发布了集团节能工作规划纲要，使绿色建筑节能工作进入有计划、有管控的实施阶段。”

自2009年，国家住建部颁布《绿色建筑评价标准》以来，国内大型商业建筑类绿色设计标识及绿色运营标识全部被万达集团收入囊中，万达集团俨然成了业内绿色建筑实践的标杆，坚定地走绿色之路。

2011年，万达有16个万达广场和两个酒店获得绿建认证。自此之后，王健林要求所有广场和酒店都要通过绿建建筑和运营认证。与设计认证相比，其实运营认证更难获得，但王健林认为，既然有两家酒店能够做到，其他公司也应该能做到。正是这种精益求精的态度，培养了万达员工的节能理念，也指引着万达坚定地走绿色之路。

除了绿色建筑的推广，万达从2013年开始，坚持所有住宅都精装修出售。这不仅是节约多少钱的问题，更是培育全社会节能理念的问题，这种理念不可能一两天就形成，需要几十年的持续努力、长期积累。

在互联网时代，万达十分注重信息技术的发展，对新建及在建的万达广场都实施了严格的“万达节能标准”，确保绿建节能高标准、高起点。

据相关资料显示，万达每年都会安排专项资金进行节能技术的开发和改造，积极采用新技术、新工艺、新材料，不断淘汰高耗能工艺、设备和产品。后来，万达创建了“一键式”集中控制系统，系统建成后，2000多万平方米的持有物业能够实现不同地域、不同时段、不同业态的一键式智能化集中管理，从而节约了大量资源。

越是成功的企业，越要在社会环境严峻的情况下担当起节能环保的“急先锋”，罗马城不是一天建成的，节能环保也不是一日之功，稍有松懈就将前功尽弃。万达深谙这一道理，因此时刻将“共创财富、公益社会”的口号铭记在心，将造福社会、造福更多民众作为最终目标。

马云在首尔大学的演讲中说道：“如何让中国的经济更好？我们看到今日的环境，有雾霾、水、食品的问题，我们都很沮丧，我们怎样可以做得更好？我相信互联网不只是一个赚钱的工具，更是一个改善社会的工具，是改变人们思考方式的工具。”

不仅是马云，新东方的“校长”俞敏洪也发出了倡导。在2013年两会上，俞敏洪给全国政协提交了《政府应出重拳以最严格方式治理水污染》的提案，其中指出“现在有些地方政府以保证GDP发展为名，置环境污染于不顾，以牺牲老百姓生命和幸福为代价，这种做法无异于饮鸩止渴，杀鸡取卵，简直与犯罪无异”。因此，他呼吁“是时候开展一场‘全民水资源保卫战’了”。

俞敏洪之所以提出这样一个呼吁，与他的成长经历密切相关。俞敏洪是在山清水秀的环境中长大的，他童年时期的每一条河流，无论是大河还是小河，随时都可以跳进去游泳，随时都可以捧起水来喝。俞敏洪说：“口渴的时候，路过一条小河，用手把上面漂的树叶拨开，下面就是碧清的河水，就可以喝了，我从小喝到大也没生过病。”

但是，前几年他再回到家乡时发现，不要说是河水，连井水都不能喝了，因为井水都是臭的。虽然每家都已经装了自来水，但生活在这样脏臭的环境中还是不行的。最重要的是，环境问题不仅仅是水的问题，还会引发其他一系列问题。

虽然连续几年来每年两会都有人在提环境污染的提案，但俞敏洪还是坚持要出一份力。他认为，只要多一份力量，政府就会多一份重视。既然当了政协委员，就要履行责任。这也和俞敏洪对企业的管理主张不谋而合，在新东方如果有一个员工因为某个问题不断地给俞敏洪写信，而且不止一个员工写，俞敏洪就会高度重视这个问题。

除此之外，俞敏洪还主张“限制企业排污应靠重罚”的策略，这缘于他第一次去美国时，发现马路两边竖着牌子，牌子上写着“从汽车里往外乱扔东西罚款2000美元”，金额之大令人唏嘘。当时，2000美元还被看作是天文数字，而这样的结果就是美国的马路上没有人扔东西，这就是重罚的功效。

马云和俞敏洪身为企业家，同时也是社会中的一员，他们在经营企业的同时，在社会上疾走呼喊，这种企业家具备的责任意识值得更多人学习和效仿。