发散式思维能使人赢得更多成功机会。可能很多人都看过这样一则笑话：美国宇航局曾经为圆珠笔在太空不能顺畅使用而大感苦恼，并出巨资请专家研制新式品种。两年过去了，该科研项目进展缓慢。于是，宇航局向社会悬赏，征求此种“便利笔”。不料，很快来了一个小伙子，他向惊讶的官员们出示了自己的“研究成果”——一支铅笔。其实这个笑话告诉了我们一个道理：如果换个思路、换个角度看问题，你可能就会从失败迈向成功。

有一家生产牙膏的公司，其产品优良、包装精美，深受广大消费者的喜爱，每年营业额蒸蒸日上。

记录显示，该公司前10年内，每年的营业额的增长率为15%～20%，不过，随后的几年里，业绩却停滞下来，每个月都维持同样的数字，于是，公司总裁便召开全国经理级高层会议，以商讨对策。

会议中，有名年轻经理站起来对总裁说：“我手中有张纸，纸上写着我的建议，若您要采用我的建议，必须另付我10万元。”

总裁听了很生气，说：“我每个月都支付你薪水，另有分红、奖励。现在叫你来开会讨论，你还另外要求我支付你10万元，你是不是过分了？”

“总裁先生，请别误会。若我的建议行不通，您可以将它丢弃，一分钱也不必付。”年轻的经理解释说。

“好！”总裁接过那张纸，看完后马上签了一张10万元支票给那名年轻的经理。

那张纸上只写了一句话：将现有的牙膏管口的直径扩大1毫米。

接下来，总裁马上下令更换新的包装。

试想，每天早上，每个消费者挤出比原来粗1毫米的牙膏，每天牙膏的消费量将增加多少呢？

这个决定使该公司随后一年的营业额增加了25%。

当总裁要求增加产品销量时，绝大多数高级主管一定是在考虑怎样才能扩大市场份额、怎样才能把产品推广到更多地区？一些人可能连怎样在广告方面做文章都想到了，但这些老生常谈未必起得了作用，只有那名年轻的经理换了个思路——增加老顾客的消费量，这样做不是同样能达到增加销售的目的吗？而且这个方法更简单、更有效。灵活地思考对一个人的成功是非常必要的，能够从另一个角度看问题，见人之所未见，善于突破常规，这就是创新。

19世纪50年代，美国西部刮起了一股淘金热，李维·施特劳斯随着淘金者来到旧金山，开办了一家专门针对淘金工人销售日用百货的小商店。一天，他看见很多淘金者用帆布搭帐篷和马车篷，就乘船购置了一大批帆布运回淘金工地出售。不料过去了很长的时间，帆布却很少有人问津，于是李维·施特劳斯十分苦恼，但他并不甘心就这样轻易失败，便一边继续销售帆布，一边积极思考对策。有一天，一位淘金工人告诉他，他们现在已不再需要帆布搭帐篷了，却需要大量的裤子，因为矿工们穿的都是棉布裤子，很不耐磨。李维·施特劳斯顿觉眼前一亮：用帆布做帐篷卖销路不好，做成既结实又耐磨的裤子卖，说不定会大受欢迎，于是他领着那个淘金工人来到裁缝店，用帆布为他做了一条样式很别致的工装裤。那个工人穿上帆布工装裤十分高兴，逢人就谈及这条“李维氏裤子”。消息传开后，人们纷纷前来询问，李维·施特劳斯当机立断，把剩余的帆布全部做成工装裤，结果很快就被抢购一空。由此，牛仔裤诞生了，并很快风靡全世界，给李维·施特劳斯带来了巨大的财富。

很多人相信，如果失败了，就应该赶快换一个阵地再去奋斗，如果按照这种观点，李维·施特劳斯就应该把帆布锁进仓库里或廉价甩卖出去，但幸好李维·施特劳斯没有这么做，他没有放弃帆布，而是积极寻找解决问题的办法，终于从淘金工人的话里获得了启示：将帆布做成工装裤，因此获得了成功。失败与成功相隔得并不远，有时也许只有半步的距离，所以，如果遭遇到了失败，千万不要轻易认输，更不要急于走开，只要保持冷静，勇于打破思维的定式，积极寻找对策，成功一定很快就会到来。