要获得升职，你就要让上司们高看你一眼。最好的实施策略就是被上司们发现，你在公司里是怎样帮助和指导你的同事的。明天就可以开始这样做。当大部分同事都在号令、批评其他人的时候，找机会去帮助他们，不要命令他们做好自己的职责，而是为他们提供帮助和支持，而且还要让别人看到。不过这需要控制好自己的情绪，因为有可能这个人拖累了你，影响了你完成自己的工作。

列出几位无法高效完成工作的同级别的同事和下属的名字，确保这份名单里，你的同级别的同事比下属要多。帮助你的同事比帮助你的下属更有效果，因为帮助你的下属是你分内的事。这份名单中的人是所有其他管理者所抱怨的人，是那些阻碍工作，不按时完成工作，工作质量不高的人。你不能跟其他人一样，让他们难以在公司里继续任职，而是要寻找机会减轻他们的负担，然后，你就要让所有人都知道你在帮助他们，这样，你就树立起了领导者的形象。等待别人发现你的领导者才干，通常需要很长时间。

这份名单你一定要牢牢记在脑海中，虽然我总是推荐你们写下来。我发现，记住需要帮助的人，能让我真正付诸行动。以下是我会去做的事：

图表6　帮助他人示例

这份清单内容很简单，没有什么难以理解的地方，它确实管用。你们都知道，非能力型管理者都是乐于助人的，这也是他们之所以能获得升职的原因，将这一点放进你的“策略”之中，树立起自己的管理者形象吧。