我们现在了解了自己身处的环境，以及应该具备的正确心态，也认识了所面对的对手，那现在就要来编写一部能真正能让你升职的“策略”了。

过去的十年里，我系统性地验证过非能力型管理者的所有策略。我研究并切实验证过他们的那些“黑色战术”，虽然他们有与生俱来的缺陷，但这些“战术”却让他们收获了成功。我从曾经因犯错误而失去良机所得出的经验及进行过的相关研究，得出了最重要的七条经验，希望你们放进自己的“策略”之中。

接下来的七个部分，每个部分都介绍了非能力型管理者的一条要素，讲述每一个要素时，我都用了两个故事示例：第一个是我或我的聪明却升职慢的同事们，是怎样错误地处理了工作中的事情，我们将对已犯的过错做出分析，并说明该如何避免它们；第二个故事则是我过去遇到的非能力型管理者是怎样掌控类似的局面的。我们将从中见识到他们是怎样获得成功的。在每个部分的结尾，我会对最重要的要素做出概括，并明确指导你们，该如何将其运用到实际工作中去。

我们开始吧。