黄巧灵
1958年11月出生于浙江省。大学文化,中共党员。
1975年参军后任军报记者等职,其间曾师从北京大学乐黛云教授从事文艺理论(红学)研究,发表过10多篇小说与论文。
1986年任海南天涯海角旅游开发总公司董事长兼总经理。
1994年至今任杭州宋城集团董事长兼总经理。
同时担任中国艺术教育促进会副秘书长、浙江大学人文学院兼职教授、浙江财经学院兼职教授、浙江大学房地产研究中心高级研究员等。
宋城集团
中国最大的旅游开发企业集团,世界游乐与主题公园协会(IAAPA)高级会员,总资产数十亿元人民币。其投资方向主要有旅游休闲、文化教育、景观房产开发、文化传播、电子商务等领域,而以旅游休闲为主业,包括景区开发、高档饭店、英国“奥丽安娜”号皇家游轮、旅行社业务、高尔夫球和网球俱乐部等项目,涵盖现代旅游“吃、住、行、游、购、娱”等全部六大要素,年接待游客量达500多万人次。
宋城旅游发展股份有限公司:宋城集团核心企业,由宋城等景区的相关优质资产组成。目前该公司正在积极进行上市的筹备工作,并有望成为中国首家民营旅游上市企业。
宋城:浙江省第一家主题公园,也是中国最大的宋文化主题公园,国家4A级旅游景区(目前杭州市仅此一家),浙江十佳美景、杭州十大新景观之一,也是浙江省率先通过ISO9000和ISO14000双重认证的景区。城区斗拱飞檐、街衢纵横,终日车水马龙。精彩丰富的民俗表演、百工杂艺和气势恢弘的大型歌舞,真实再现了宋代都市的繁华景象。“给我一天,还你千年”,是宋城永远的承诺。
山里人家:杭州最具特色的农业观光旅游区,江南宗族乡村农耕文明的活化石。这里有一座清末民国初的小山村及大片森林农田,有中国乡土社会的一切表征:祠堂、民居、古井、土地庙、作坊等等,而且迄今仍有村民在此栖息、生活。而绿树掩映中的知青点则是杭州惟一保存完好的“文革”时代遗迹。山里人家是开展野外生存训练、农耕活动和青少年素质教育的好去处。
杭州乐园:中国目前最大的旅游休闲度假区,由荷兰村、马可·波罗公园、生态公园以及氡温泉度假村、会议中心、网球俱乐部、高尔夫俱乐部、天城房产等部分组成。杭州乐园有着丰富的游乐项目和精彩的演出,其中大型影视表演《海盗大战》最为壮观。该景区注重人与自然的融合,湖光、山色、绿地、河湾、帆影、沙滩,营造了一派浓郁的欧陆风情,成为真正的旅游王国、度假天堂。
龙泉山国家公园:位于浙江省龙泉市凤阳国家级自然保护区,横跨三县两市,气势恢弘。龙泉山海拔1929米,为江浙第一高峰,年平均气温12℃,与云贵高原相似,因而形成了高原湖泊、高山草甸、云海雾淞等众多高原特有的神奇景致,独一无二的自然景观、丰富的动植物资源和龙泉宝剑、青瓷等罕见的历史遗存,使“浙江高原”具备了成为世界自然与文化遗产的诸多特质。
“奥丽安娜”号:原英国皇家游轮,与“法兰西”号、“伊丽莎白”号、“皇家公主”号并称世界四大名船,也是“泰坦尼克号”的姐妹船。在它数十年绵延650万海里的史诗般航行中,曾造访过全球108个著名港口,接待过英国女王伊丽莎白、美国总统里根等70多位政要名流。该船长260米,宽33米,高52米,重达42000吨。主要有红磨坊大剧院、海上主题公园、梦幻儿童天地和休闲会议中心等四大部分,以及餐饮、住宿等配套设施。
云和湖旅游度假区:位于丽水市云和县北部,以浙江省第二大淡水湖云和湖(水域面积32.36平方公里)为中心,周围群山环峙、溪涧纵横,其间岛屿众多,深潭飞瀑。奇松异石遍布,还有蝉岩寺、石浦古村落、青龙头、百岁坊胜等。这是除龙泉山外又一个自然美景与人文资源相得益彰的超大型休闲度假基地。
天城房产:黄巧灵倡导的“旅游景观房产”理念的产物,号称“一座飞进未来的城市”,也是国内较早与“泛地产”潮流接轨的楼市。8%的超低容积率即足以显示其独步天下的品质。目前一期房产已售罄,二期开发正在进行之中。
世界休闲博览会:两年一届的世界旅游界最高层次的会展活动,从未在中国举行。宋城集团正在联合有关部门积极申办2004年“休博会”。一旦申办成功,它将成为杭州市除“西博会”之外的又一国际性名片。
宋城华美学校:一所高标准、高档次、国际化的高级寄宿制中小学。学校位于杭州之?国家旅游度假区,占地300亩,总投资3亿元人民币,建筑面积9.5万平方米。这是一所全新的“数字化”学校,除建有高标准的图书馆、艺术馆、体育馆、科技馆、学术报告厅、演播厅、学生剧院、影视厅、户外剧场、国际标准的篮球场以及网球场、足球场外,所有教学、生活、行政事务全部实行网络计算机管理。学校总容量3000人,招收幼儿园、小学、初中、高中各年级学生,2001年9月正式开学。
南京旅游新城:将是宋城集团的一次前所未有的重大探索。
中国渔村:是宋城集团对休闲内涵的一次精到表述。
黄巧灵的观点
我爱走独木桥,但背水一战没有退路的事我不做,我是系着保险带在走钢丝!
我从来没有把自己当做一个商人,有机会我还是想去做学问。
赚钱不是我的目的,我只是想做成几件事。
财富本身是中性的,没有必要对它进行是非优劣的评判。
人生的意义和价值从来就不是用金钱来衡量的。
许多人称我为旅游专家、企业家或儒商,我倒觉得自己更像个诗人。
我们的目标很清楚:营造中国休闲旅游第一品牌。
旅游是爱的行为,爱心是我们万变不离其宗的一个原则。
旅游是爱的行为,旅游是爱的奉献,旅游是一个永不衰落的朝阳产业。
旅游是新经济的重要组成部分,在未来的竞争中,谁拥有了旅游业这个平台,谁就可能占有一个非常有利的地位。
今后的商场是狭路相逢勇者胜,智者赢。
宋城集团应该是一个文化产业集团,它的起始正是出于一种对人文的强烈关怀。
诚实而非狡黠、负责而非敷衍、开拓进取而非因循守旧、坚韧不拔而非遇挫即退,正是“宋城精神”的核心内涵,也是我们企业文化的精髓和灵魂。
我所做的每个项目开始的时候都是反对者多,赞同者少,但最后都成功了。
国内尚未出现一些大的旅游开发投资集团。在众多行业中,投资旅游业相对工业、商业等容易脱颖而出,更容易创造并保持优势。
中国的旅游业将会日益加速度发展,企业化、市场化的进程也会日渐深入,在加入WTO以后尤其如此,而且原先以旅行社观光团队为主的旅游方式将越来越向自助化、休闲化转变,这一趋势已经越来越明显。
在旅游日益将高科技、大投入、高竞争、短周期等联系在一起的时候,民营企业所拥有的机制优势,就意味着速度和效率,意味着能在竞争中争得主动和先机。对民营企业来说,在旅游项目开发中,一定要坚持高品位、高档次,同时要十分强调文化内涵、品牌意识、规模效应和发展速度。
宋城的成功绝非偶然,首要的一条是宋城所有的主题公园都有明确的文化定位。建筑再好都是死的,只有注入了文化内涵,人造景点才有生命力,才有竞争力。
其实天城房产只是在理念上领先了一些,几年后全国的房产都会朝这方面发展,最根本的原因在于它体现了对人的尊重。
文化产业与旅游休闲产业是天然的盟友。未来一个人的发展水平、事业成就、生存质量等等都将取决于所受教育的优劣,因此教育的终极目的是培养学生的创新意识和社会适应能力。反观现在的中国教育,我们的确还有很多事要做。
我对自己一直有这样的要求:第一,要有责任心和危机感,做任何事情都要力求完美,尤其不能漠视细节,不然将被行业所淘汰。第二,心胸要宽广,要有容人之量。任何狭隘的人都是难成大事的。第三,要有前瞻性。这些年我们将主题公园、景观房产、文化教育、电子商务等全部整合在一起,这种前瞻性是成功的关键所在。第四,允许出错。这一点很重要,我允许自己、也允许我的员工出错。这四点大致也是我的用人思想。
我其实是不擅长管理的。我的秉性也使我本能地厌恶冷冰冰的理念和谨慎而琐碎的制度。我相信,每一个宋城人从天南地北走到一起,绝不是因为走投无路,而是基于共同的理想与信念。古人说:“二人同心,其利断金。”这么多志趣相投、互相分享彼此荣辱成败的人走到一起,当然是不可战胜的。
关于王志纲与王志纲工作室
王志纲,1955年8月出生于贵州省。1982年毕业于兰州大学经济系。
学者王志纲——1982年至1984年从事经济理论研究工作。发表论文十几篇,产生较大影响的论文为《传统经济模式的理论基础究竟是什么》,被多家报纸、杂志转载并被《新华文摘》收录。
记者王志纲——1985年至1994年任新华社记者。主要担负国家宏观重大经济题材的调研和报道工作。其中,对东西部关系问题、广东省和邻省政策摩擦问题、中央和地方关系问题、诸侯经济问题等,进行过深入的调查研究;与此同时,对珠江三角洲模式、温州模式、胶东模式进行过系统的总结,产生重大影响。发表《广州人经受了三次冲击波》、《中国走势采访录》、《珠江三角洲启示录》等有重大影响的作品,出版《中国走势》、《商场如战场》等5部专著。
电视人王志纲——从1992年开始,王志纲介入电视领域,主持拍摄多部大型电视专题片,引导出我国电视片纪实风格的新潮流。主要作品有:《大潮涌珠江》、《北方的躁动》、《南方的河》等。1994年组织制作透视当代老板阶层的14集大型电视专栏节目《老板你好口野》,成为广东电视台收视率最高的节目。
策划人王志纲——1994年下半年成为独立策划人。1995年创办王志纲工作室,作为中国顾问咨询业的知名机构,有诸多成功的案例,包括顺德碧桂园、昆明世博会、茅台酒、武夷山、山东双月园、远方快运、重庆龙湖花园、广州星河湾、金业别墅花园、南国奥林匹克花园、杭州宋城、杭州天城、上海锦绣江南、秦皇岛碧海云天等策划项目。
商业思想及内容的提供者——1996年介绍王志纲策划经历的《谋事在人——王志纲策划实录》一书推出后,在社会上引起巨大反响,销量逾百万,并成为行业教材。1998年推出的《王志纲工作室策划文库》,包括《谋事在人》、《成事在天》、《策划旋风》和《行成于思》。书中既有微观案例剖析,又有宏观走势把握,同时展现了智慧思维的根源。
1999年底开始创办王志纲工作室网站和中国智网,向社会提供工作室实践和研究成果,探索智力行业网络化模式,提出财智时代的论点,推动财与智的相互融合、碰撞、转换,逐步向建立具有中国特色商业思想库的目标迈进。
社会活动家王志纲——作为中国著名策划人,应邀到多个地区、企业、大学进行了演讲,分别被中国人民大学,四川大学及母校兰州大学聘请为客座教授,并于1998年被推选为贵州省政协委员,2000年10月应邀担任广东私企商会首席顾问。
王志纲的观点
小企业做事,中企业做市,大企业做势。
小富种花,中富种树,大富种思想。
小老板靠勤奋吃苦赚钱,中老板靠经营管理赚钱,大老板靠投资决策赚钱。
市场不是等来的,也不是找来的,而是做出来的。
比大海更广阔的是胸怀,比闪电更耀眼的是思想。
聪明有天生的聪明、读书的聪明和实践的聪明。
许多人的失败不是因为没能抓住机会,而是因为没能拒绝**。
信息时代的最大问题,不是对信息的占有量问题,而是时间问题,是如何在垃圾遍地的信息海洋中及时找到真正有价值的黄金信息的问题。
中国有一句古话叫大智若愚,一个人只要保持一种平常心,用自己的实践和案例来积累,你即使不会包装,最终社会是认可的。
社会就像一把筛子,米往哪里走,糠往哪里走,最终会各归其位。
深层次的策划,必然涉及到文化和哲学。
任何成功者都要不断超越,不断进步,才能把偶然变为必然。就像一个小孩到海边去捡到一个贝壳,很美丽,这是偶然的,但当你有意识地收集许多贝壳,并把它们串起来成为一串美丽的项链,这个意义就大不相同了。
生命是一种体验,幸福是一种感觉。人生在世,当你对某件事情感兴趣的时候,赶快竭尽全力地去做、充分地燃烧自己,去实现它。如果感到原有的活法已经不能充分释放自我,没有兴趣了,就应果断地转移阵地。经历的不断叠加,自身的不断超越,将极大地丰富你的人生。
人才分为两类,一类人是自用之才,知道自己的长短,善于扬长避短,能经过一次次超越,取得成功。机会更多的是给自用之才,能够对自己进行科学的定位,这样被社会接受的可能性要大。另类人是被用之才,意识不到自己的能力,他必须借助于机遇,借助于他人。
企业家在社会上挣钱将会有三个阶段。
第一个阶段是人找钱,是一个原始积累过程,非常辛苦。
第二个阶段是钱找人,企业家的知名度有了,别人拿钱来请你帮他用。
第三个阶段是钱找钱,信用有了,实力有了,平台渠道有了,靠钱即可生钱。
知识的五个层次:
第一个层次——信息。一个没有掌握信息的人,是封闭的人,是没有启蒙和开化的人。是否掌握信息,掌握信息的多寡,是衡量知识水平,区分现代人与蒙昧人最基本的指标。人要摄取信息并相互交流,但掌握信息并非目的,而是为了变为自己的活的知识。不然有的人虽然是博士毕业了,但还是“傻博士”一个。他们顶多是“知道分子”,只是将拿到的信息摆入了自己肚子的这个书橱。
第二个层次——经验。经验是对生活的历练,是撞了南墙知道回头。有些人饱读诗书,但终其一生,一无所用。为什么呢?因为不善于积累和总结经验。要想知识活起来,要善于总结经验。就像毛泽东说的“去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里”。当然,总结经验也有正反两种:一种是变得更为油滑,去迎合、适应社会,采取偷奸耍滑的办法;另一种人恰恰相反,在经历过这个过程以后,他发现了这个社会结构中许多不合理的地方,就积极地改造它。
第三个层次——智慧。传达室的老大爷、田间种地的农民,也有自己的智慧。对知识阶层来说,智慧更是建立在前两个层次基础之上的升华,是决定一个人能否厚积薄发、有所创新的关键。
第四个层次——思想。思想就是独立见解,不是人云亦云。能够独立思考问题,提出自己的看法,并对别人有所启发。能够达到这个水准的人有百分之一就不错了。
第五个层次——理论。这种人有自己的理论体系,自成一派,并对社会有指导性。能在某一领域建立起自己的学说,就是这一领域的大师。
我是大头鱼,脑部越用越发达,不断强化优点的结果是其他部位逐渐退化了。
你不打倒自己,谁也别想打倒你。
什么是品牌?品牌是一条苏伊士运河,品牌是一种公信力,品牌是一种生生不息的创新能力。
财富是生产力之母,智慧是生产力之父。
与西方咨询顾问业相比,中国的策划业应以包容性更大,更综合、更宏观、更富于挑战性和原创性见长。定量固然重要,但更重要的是定性,即对大势的宏观把握与动态分析,给企业或项目一个准确的定位。没有后者的保障,一味强调前者,难免南辕而北辙。这样的例子,生活中是不胜枚举的。
策划应该因时、因地、因人制宜,把策划对象放在这个“三维空间”里面,对它进行准确的定位,帮助它对拥有的资源要素进行梳理和整合,以期达到最佳效果,也就是度身定造。我们从事策划,不仅要给对方提供宏观的大势把握,中观的行业趋势,更重要的是要根据企业、项目自身的特殊情况提出具有针对性的思路和对策。策划家相当于服装设计师而不是裁缝。时装设计师要根据每一个人的体形和气质,扬长避短,再参考社会的时尚和潮流,采天地之灵气,集日月之光华,进行独家创作。
创新力、预见力、整合力是我们从事策划的三大法宝。创新是策划之灵魂,预见是策划之源泉,整合是策划之血脉。创新源于对大势的把握。没有对大势的预见,理念与战略创新就成为无源之水,无本之木,成为失去方向的航船。
“条条大路通罗马,策划就是寻找最近的那条路。”“最近”是指离大势最近,离规律最近。趋势的潜流就在现实平静的海面之下,策划就是要找到它的流向,通过创新让企业之船适度超前地顺应它的流向,像冲浪者那样立于潮头之上,成为规则的制定者。
有什么样的消费者就有什么样的市场,有什么样的市场就有什么样的发展商,有什么样的发展商就有什么样的住宅产品和生活方式的提供。
策划涉及的学科和知识越来越多,但凡在社会经济发展中有用的,我都会汲取它。但是策划从根本上说,最注重的是方法论,也可以说是哲学层面的东西。西方把建筑开发中的理念设计称为哲学设计,说明中、西方的思维方式有共通之处。