第一， 蓝海不是一劳永逸的，是需要不断开拓获取的。蓝海创新是短暂的，最终都会变成红海。没有永远卓越的企业，只有不断被创新、不断被创造的蓝海市场。

第二， 蓝海战略就是《孙子兵法》的《虚实篇》。我们在一方面加强、做实，就要在另一方面减弱、做虚。蓝海战略就是一个“虚实战略”。

第三， 口号就是行动，口号就是战略，口号就是口碑。

第四，口号的背后是投资，是人力、财力、物力资源的集中，是压倒性的投入。

第五， 口号不是设计一句话给消费者听，而是设计一句话让消费者去传给别人听。

第六， 口号是品牌精神的传递，是企业文化的重塑，是人员素养的重塑。

第七， 凡事彻底。成功不是做不平凡的事，而是把平凡的事做彻底，做到不平凡。

“爱干净，住汉庭”案例获得了华与华2017年度100万元创意大奖，华与华董事长华杉点评：

第一， “爱干净，住汉庭”以这么一个简单有力的战略为重心，决胜点、关键动作、时间节点，在我们案例里都体现到了。口号就是行动，口号就是战略，口号就是企业文化，这些深入影响了汉庭的企业文化，改变了汉庭。

第二， 从资本市场来说，汉庭从产品的价格上实现了蓝海的溢价、品牌的溢价，扭转了全球资本市场对经济型酒店的看法。资本市场常常看一个项目“性不性感”，有没有“想象力”。经济型酒店行业原本已经不性感了，因为“爱干净，住汉庭”，它又“性感”了。

第三， 这个案例体现了我们对人的关怀，体现了双手改变命运。我们让“清洁阿姨”成为“清洁师”，有初级清洁师、中级清洁师、高级清洁师。我们不仅提高她们的收入，而且使她们的职业有阶梯和未来的发展，希望有清洁师在未来得到成就。这是一个有博大的胸怀、一个有很深的社会正能量的案例。

2018年，汉庭项目获得华与华第四届100万元创意大奖

[1] 平均每间可供出租客房收入，是衡量酒店经营水平的重要指标。

[2]《蓝海战略2：蓝海转型》已由读客文化引进出品。