“最后，是多少亿拿走这块土地的？”
“92亿！”
我听后惊得“啊”了一声，下意识地重复了一句“92亿”我沉思片刻，问道：
“是哪一家房地产公司敢出这样的价钱啊？”
“北京北辰实业和北京城开集团两家联合拿下的。”
我久居北京，早就听说北辰和城开两家集团都有国资背景，遂又说道：
“他们赔了，自己不用掏腰包；你黄如论先生要是栽倒了，多年的心血就有可能付之东流了。”
黄如论先生没有表示什么。
近一年以来，由于我要为黄如论先生写一本书，逼迫自己选读了有关建筑方面的书籍；另外，为了知晓房地产商运作的规律——当然也包括运作中的潜规则，我也研究了房地产界不少成功的经验，也通过不同渠道知道了一些失败的教训。用句时髦的话说，我可以纸上谈兵——算是初步入道了。因此，当我听说这1200亩地以92亿成交后，立即就暗自算了一笔账，平均一亩地近800万元；按照政府的规定，这1200亩土地允许盖三百多万平方米的楼房，那么一平方米土地的成本就是3000元了。如果再加上建筑材料费、人工费以及银行的贷款利息等，每平方米楼房至少在5500元左右。如果想赢利呢，未来楼房每平方米的起价就一定要超过6000元。然而，当时长沙的楼盘均价在4000元上下。在我这个外行看来，卖方和买方之间的差距实在是太大了！所以，我断然地说道：
“黄先生，从纯经商的视角说，这不是一件坏事，相反，这是一件天大的好事。”
黄如论先生是同意我的看法的。然而他毕竟是房地产界很有实力的成功人士，从未遇到过竞拍失败的情况。因而，他的脸上依然流露出成功者才有的那种微笑。为了尽朋友之道，我又有意地说道：
“想想看，未来他们建成的房子至少6000元一平方米，无形之中就把你们的楼房价钱拉高了，就算起价在4500元一平方米，还要比他们的房子贱1500元呢！结果，他们赔不赔先放在一边，你们‘世纪金源集团’赚钱是肯定无疑的了！”
为了说服黄如论先生把心态放平和，我又故作内行的样子，从宏观的角度指出：
“我曾经说过多次，您当初回国投资，以及决定到北京发展，从国内外大的形势看，都是属于逆势而上。可为什么都取得胜利了呢？因为在这逆势的大背景后面，有着一个无人能左右的顺势背景，那就是国家要发展，改革开放不会变。现在，您是在顺势的条件下开始第四轮投资，可是在我看来，无论是国际变化的大环境，还是国内发展的大背景，都隐伏着逆势投资的危险。具体地说来，国家连续出台宏观调控、打压房价升高等政策，全世界的经济都处于不景气之中，还是小心投资才是稳妥之策。”
另外，诚如一家媒体所评述的那样：“经济学中，有一个有趣的现象，那就是在拍卖市场中，经常会出现‘赢者的诅咒’现象，即拍卖的夺标者往往并不能实现预期的收益，甚至会遭受损失。假设投标者们对其价值的估计基本上都是正确的，那么最高报价者最后极有可能花不少冤枉钱，实际结果就是‘出手之日就是后悔之时’。”因此，我重申了上述理论之后，又以毋庸置疑的口气说道：
“从理论上讲，半年到一年即见分晓。那那时，赢得‘中国第一地王’的北辰实业和北京城开组成的竞买联合体是顺利开发，还是在品尝、回味‘赢者的诅咒’呢？我这个老童生愿拭目以待！”
事后，我依然对这次长沙“新河三角洲”竞拍存在很多不解之处，遂査阅了各种媒体发表的文字，渐渐地厘清了前因后果，也拨开了密布心头的各种疑云。为了向读者有个交代，现扼要叙述如下：
新河三角洲地处长沙中心城区北侧，西临湘江，北依浏阳河，南抵319国道，东靠芙蓉北路，无论从地理位置，还是水土环境来说都是长沙最具投资潜力的地块。因此，拿下有“中南第一地”之称的五合垸地皮的黄如论先生，很自然地想拿下五合垸对面新河三角洲。诚如前边所述，我已经看到了湘江两岸——即五合垸、新河三角洲的规划——“湘江世纪城”的示意图，并得到长沙市政府的首肯。说到价格，黄如论先生想用50亿上下拿下新河三角洲。
据媒体称：“当时提出10亿元的保证金，300万平方米的开发经验种种限制，其实都是长沙土地局精心策划，为限制其他房地产拿到本地块而设置的障碍。”但是，就在我与黄如论先生离开长沙一个月后，长沙市国土部门修正了《出让须知》中争议最大的条款：竞拍者矜经开发过的单个项目总建筑面积必须在“300万平方米”以上，调整为“200万平方米”以上。
明眼人一看便知，这是为其他房地产公司参与竞拍调低了门槛，这也种下了黄如论先生出局的伏笔。事后方知，“这是政府为了给北辰实业和金融街控股顺利拿地清除障碍。金融街控股单体开发量在220万平方米，北辰实业与北京城开组成联合体也是为了跨越200万平方米的出让门槛。”
然而，这迷雾重重的内幕中到底上演过什么戏呢？据媒体引用知情人的话说：“当时的长沙市政府为了本地块能卖出好价格，曾经由市领导分别带队，一队南下，一队北上。在香港拜会了和黄、新世界等四大地产巨头老总，盛邀他们来长沙投资，以巨幅土地做条件。在北京拜访了北辰实业、北京城开、首创等北派开发商巨头。而政府的真正意图就是希望南北两派能够在拍卖现场斗起来，斗得越厉害，土地的收人就越高。”
政府如此而为，是无可厚非的。据我的推算，这时的黄如论先生有可能还蒙在鼓里。
长话短说，与黄如论先生麾下的“世纪金源集团”同时竞拍的，有北辰实业和北京城开联合体、金融街控股等大型企业。据当时的媒体报道：“整个竞价过程由‘金融街’和‘城开’主导，长沙世纪金源在73亿之后再也没有举牌。之后两家你争我夺，在竞价越过80亿和90亿时，现场观众爆发出热烈的掌声。”最终，“由北京北辰实业股份有限公司和北京城市开发集团有限责任公司联合投标体以92亿元，成为全国地王。”
然而，一个不解的谜团一直萦绕在我的心中：他们为什么敢于以92亿元去争这个“全国地王”呢？不久，一家媒体给了我一个答案：“一个不可忽视的原因是：它们都将以上市公司做后盾，正是‘成本无所谓，地价不怕高，股海做后盾，老大乐陶陶’。”
然而一旦股市暴跌呢？这些地产界的“老大”还能乐陶陶吗？请读者继续看好戏吧！
事后，我曾问过黄如论先生：“您为什么在73亿元之后就不再举牌了呢？”
他说了这样一句话：“再举牌，我就不是为中等收入的人群盖房子了！”
啊！我终于明白了，他虽然想打造中南第一大盘“湘江世纪城”，但当价格违背了他盖房的宗旨以后，他宁可舍弃自己的理想。
这就是黄如论先生难能可贵之处！
话再说回来，黄如论先生这位自视不向强人低头的成功者，也不得不吞下竞拍失败的苦果。接着，他又重新修改打造“湘江世纪城”的计划，并开始了大规模的建设。
俗话说得好，无巧不成书。就在第二年——2008年8月初的一天，有一位朋友来“香山金源商旅中心酒店”看我。他拿出一沓有关传媒报道的材料，说道：
“老兄！不幸被你言中，一年后的今天，中央五部委下达《开展国有土地使用权出让情况专项清理工作通知》以后，中国第一‘地王’北辰成为了焦点。”
我接过材料看了一遍，大意谓：一，去年的今天，北辰实业股价：12。90元，今天，北辰实业股价已跌至6。77元。换句话说，北辰实业股暴跌近50%，1元钱巳经缩水成5角了；二，北辰实业针对“从长沙退地”引起的风波紧急辟谣：“完全是子虚乌有！”“两个字：造瑶，四个字：胡说八道。”并声称在今年“第四季度开始施工”。我合上材料，退给我的朋友，笑着说道：
“大幕已经打开了，你我就等着看这出戏的结果吧！”
我们家乡有一句歇后语：巧她爹打巧她娘——巧急（极）了！这时，熟悉“世纪金源集团”情况的某位干部到了，我急忙问道：
“听说‘湘江世纪城’建设进度很快，是这样的吧？” “是这样的！第一期很快就开盘了。”
“可以给我们讲一讲黄如论先生在设计‘湘江世纪城’的时候，又有哪些创新吗？”
“可以！”接着，这位干部怀着激动的心情滔滔不绝地讲了起来。尔后，我请他整理成文，摘抄如下：
1。打造世界最大的“全城人车分流”社区。
黄如论先生在“湘江世纪城”项目设计中，利用湘江防洪堤与地面6米高差，架空整个社区，在地面形成住宅区及绿化，将整个区域的市政交通体系和车库放在地下，成功实施全国首创“全城人车分流”道路布局系统，形成全世界最大的人车分流社区。在社区中，除了消防通道外，在地面上见不到任何机动车辆，有效避免汽车尾气、噪音对居住区的污染，对提高土地利用率和改善人居环境都具有极大的改良作用。在市政交通方面，人车分流社区地下市政道路四通八达，层高达4。8米，远远超过国内其他类似设计，开阔的空间消除了传统地下停车场压抑不安感，更有利于保证驾驶人员的视野，大大提高交通安全系统。在地下照明设计方面，通过开设大量玻璃通风采光井，在地下市政道路上空及车库、住宅单元入户处等地引入阳光照明和自然通风，保证了地下部分也有阳光普照，形成良好的采光效果，同时在通风、节能方面也有很好的效果。在防洪安全方面，人车分流体系保证了整个滨江社区的防洪安全性，整个社区的地面高于百年一遇的湘江洪水水位高程，同时结合防水帷幕、防洪堤、钢筋混凝土防渗挡墙、堤下防汛通道，形成万无一失的防沉体系。
打造中南地区最大的滨水社区。
“湘江世纪城”位于长沙市长达百里的湘江风光带核心部分，项目整个地形宛如一条吉祥鱼腾跃在长沙的三条水系（湘江、浏阳河、捞刀河）怀抱，可谓水跃三水，吉祥如意。黄如论先生充分运用规划用地“吉祥鱼”一样的形状，将项目沿湘江一字展开，保证了社区最大效的亲水性，使几乎所有住宅楼都可以看到湘江风光，是我国城市最大规模沿江风光带之一，成为中南地区最大的滨水社区。
临江大宅，社区规模全国罕有。
黄如论先生设计的“湘江世纪城”，紧临开阔的湘江，与埦键秀丽的岳麓山隔江相望，近百米的高层建筑群与奔腾的湘江、雄伟的三汊矶大桥辉映成章。“湘江世纪城”近35万平方米的临江公园，近400万平方米的大型社区均遥遥领先于长沙乃至全国的房地产开发项目。3公里长的滨江公园和近百万平方米的绿化平台，使“湘江世纪城”的居民宛如生活在巨大的城市园林之中。非沿江地段的住宅，将传统人居理念在现代建筑中成功实践，创新性引入传统与现代兼收并蓄的“园林式”组团布局，打造出人与自然有机融合的居住空间。
湖南省配套最完善的社区。
作为大型社区，黄如论先生在规划中为“湘江世纪城”配置了最为完善的社区商业、教育体系。在商业配套方面，包括区域配套、社区配套、组团配套三个层面，设计有大型城市级别的购物中心，集餐饮、娱乐、购物、休闲、健身于一体，为长沙带来前所未有的“一站式”购物体验，在当地引领一场商业革命；沿湘江大道设计有近2公里长的时尚商业街作为社区配套。在所有市政道路进入市政平台层的入口处，形成标志性商业广场；在市政平台层，沿所有东西向市政道路两侧均设计了步行商业街，使得居民在回家的路上可以方便地购物；在每个社区组团，均选择靠近组团集中绿化的旁边住宅楼的首层架空，设置小型便利店，方便居民生活。在教育方面，“湘江世纪城”在综合衡量长沙市及开福区的现状和发展趋势的前提下，前瞻性地规划出6。7万平方米的包括多所幼儿园、小学和中学的教育设施，并与湖南省内一流名校合作开展教学，打破社区教育完全依靠周边市政公共教育的国有模式，不仅让小业主从小即接受良好的系统教育，而且免去了父母为孩子上下学交通安全方面的担忧。
另外，“湘江世纪城”还在绿化等方面颇有创意，至于建设中的“最飘逸的滨江豪宅”、“游轮购物打造江上靓景”等，也对我有着极大的吸引力。
恰在这时，报纸和网上又继续大炒“中国地王”——“北辰”和“北开”在长沙买的那块新河三角洲的地皮，用媒体的话说，已经变成弃之可惜的鸡肋了！自然，在沪市跌破2000点大关之后，“北辰”和“北开”的股票继续缩水也是可以想见的了！直言之，“北辰”和“北开”还能如期在长沙新河三角洲破土动工吗？
真是“形势比人强”啊！正当全国房地产业陷入低迷、“北辰”和“北开”也面临着何去何从的时候，我突然看到了如下这则报道：
【本报讯】7月22曰，备受瞩目的湖南房产界第一大盛事《2008长沙楼市中报》暨2008上半年度长沙楼市排行榜颁奖典礼盛大举行。本次颁奖典礼上，“湘江世纪城”以开盘两个多月销售2000余套，销售总额逾11亿的辉煌战绩，独揽“2008上半年销售面积前三甲”“2008上半年销售总套数前三甲”和“普通商品房综合竞争力十强”三大桂冠，成为全场唯一的三冠王，让其他在场的开发商代表惊羡不已。
此次排行榜，是由长沙房屋产权管理局、长沙房产信息中心、《潇湘晨报》等多家权威机构及媒体根据2008年上半年各楼盘真实的销售数据并经科学计算得出，能够可以客观地反映出一个楼盘的综合品质。
我看着这则报道，真是五味杂陈啊！接着，一个又一个问号浮现在我的脑海之中。最后，这些问号又化成了一句话：“这到底是为什么昵？”
俗话说得好，百闻不如一见，待我完成《我心目中的黄如论》一书后，我一定再南下长沙，不仅要看一看美丽的“湘江世纪城”，而且还要亲自参观一下湘江对面新河三角洲，看一看北辰实业股份有限公司的建设情况。
四
突然，刮来了一阵秋风，天气一下子就变得凉爽起来，就说那阴霾的天空吧，也出现了难得一见的天高云淡、碧海无边的晴空。
那天，我的心情特别好，吃过晚饭之后，决定动笔写《我心目中的黄如论》。我刚刚写完“引言”二字，桌上的电话铃声响了，我拿起电话，有点不大高兴地问道：
“喂！你是谁啊？”
“我是黄老板的秘书，他请您过来一下。”
我放下电话，暗自问道：“我们不是刚见面没有几天吗？难道还是为了竞拍长沙新河三角洲失利的事吗？”说老实话，我是抱着舍命（我视创作为第一生命）陪君子的心态，不太情愿地关上电脑，走出客房，向着我与黄如论先生聊天的老地方走去。
我到达那张木雕圆桌以后，先我而到的巳经有几位客人了。黄如论先生笑着向我介绍先到的客人，其中一位是安徽省合肥市的负责人，还有一位和黄如论先生早就相识的安庆的同志。接着，黄如论先生又说道：
“柱子哥！今天请你过来，一是认识几个新朋友，二是我们之间的谈话，你可以只听不必掺和，我们几个喝酒你就作陪吃菜，好吗？”凭借我的聪明一听便知，今天晚上，黄如论先生与这位合肥市的负责同志谈投资，大半是关于去合肥买地皮、盖房子的事情。另外，因为我要写作《我心目中的黄如论》，黄如论先生有意请我前来旁听，让我掌握第一手材料。因此，我高兴地说：
“好！我不仅要用心听你们谈话的内容，而且还要看你们的研究（烟酒）手段谁更高明。”
那天晚上，“香山金源商旅中心酒店”的大厨上了多少道菜我记不得了，只知道自己吃了不少爱吃的开心果。现在回想起来，给我留下印象比较深的事情是，他们三个人从晚上8点到子夜时分，一边相互交换抽着各地生产的名烟，一边喝着精装的15年的茅台酒，一边又借着酒兴和酒威谈着去合肥投资的生意。由于我生平不沾酒烟，因此对他们抽了多少包各地生产的名烟是从不关心的。或许是国酒茅台的原因——更何况还是15年的呢，我记得他们三个人一共喝了三瓶。令我吃惊的是，他们竟然谁也没有醉倒在木雕圆桌旁边。事后，我曾半开玩笑地说过这样一句话：
“真是酒逢知己千杯少啊！”
说到这天晚上“煮酒论英雄”的中心只有一个，那就是请黄如论先生去安徽省合肥市投资房地产。我记得合肥市的负责同志多次介绍，位于合肥与巢湖中间有一块2000多亩的土地，交通十分方便，是合肥市滨湖新区的核心地段，也是未来合肥市发展的中心。说实话，我真担心他们三人喝醉了，这桩大买卖随之就泡“酒汤”了。出我这个老童生所料的是，他们越喝谈兴越旺，这桩地皮买卖就越接近完成。最后，黄如论先生开心地说：
“就这样定了！等我亲自看过地以后，我们再详细谈地论价，如果顺利的话，明年的现在，我在合肥新建的世纪城第一期楼房开盘上市！”
对此，我自愧不如。
那天深夜我失眠了！我一直在想黄如论先生为什么会有此举动呢？一是长沙新河三角洲竞拍失利，作为事业有成的房地产商需要一种情绪宣泄，或曰一种相应的补偿；再是全国房地产商占地成风，黄如论先生也需要储备大量的土地。据我所知，他已经在上海、三亚、云南、重庆等地储备了上万亩的土地了。最后，我的结论是：
“性格即命运，黄如论先生一定会演成这出‘有意栽花花不开，无心插柳柳成荫’的好戏！”
不出所料，黄如论先生很快与合肥市政府签订了这块土地的出让书。
日后，我见到了一份报道，方知黄如论先生购买和建设“滨湖世纪城”，绝非是为了“一种情绪宣泄，或曰一种相应的补偿”，而是一次十分慎重的选择。请看：
1989年，我就曾受邀来合肥考察过。那时，合肥发展较慢，思想解放不够，条框多。现在我到合肥投资，主要是赞赏合肥的“大发展、大建设、大环境”，看好滨湖新区发展前景。
我第一次来看滨湖新区，当时走的还是长满荒草的小道。但在短短的四个月之后，合肥就把通往滨湖新区的徽州大道打通了，并且建起BRT快速公交。这个速度比得上“深圳速度”。现在合肥市政府意识到，城市要有发展，就得有建设，不仅思想上、嘴巴上，行动上也真正做到了这点。
合肥正在着力做两个大事：一个是大幅改善交通，比如搬迁、建设新机场，规划建设轻轨，开通至南京、武汉及北京等城市的高速铁路等；第二，引水济巢，将长江水引入巢湖，治理巢湖污染，据说这个工程已经报至国家有关部门了。
滨湖新区的规划是全球招标的，规划水平非常高。按照规划，滨湖新区是合肥文化中心、商务中心、商业中心、政务中心和金融中心等，它将打造成安徽的浦东。滨湖新区在规划前是一片空白，它将按照现代化理念去建造。过去这里只有两条马路，现在所有修建的道路都通到巢湖。今年底将有四条路将滨湖新区和经开区接通，经开区到滨湖新区将只有六分钟，滨湖新区、经开区和政务区将会连接起来。中心医院也在建设，一些机关单位也将搬到这里简之，黄如论先生来合肥投资，在滨湖新区建世纪城绝不是心血**，是有备而来的行为。长沙新河三角洲竞拍失败，至多促成黄如论先生早下决心建“滨湖世纪城”。
我清楚地记得，在中国共产党第十七次全国代表大会召开的前夕，黄如论先生就明确地告诉我：
“我在合肥打造一座近400万平方米的‘滨湖世纪城’，近期开工。”
我听后一怔，暗自说：“距离那天‘煮酒论英雄’还不到两个月嘛，真是快得出奇哟！”可是，当我从作家的视角再看待这所发生的一切事情，结论自然是黄如论先生的性格使然。接着，我又问道：
“合肥的‘滨湖世纪城’第一期楼房何时开盘？”
“一年后的今天。”
我当然清楚这“一年后的今天”是指2008年的10月。我沉吟片时，问道：
“第一期楼盘有一百多万平方米吗？”
“当然有了！”黄如论先生乐观地答说。
这时，我又暗自算了一笔账，除去“滨湖世纪城”这一百多万平方米的建筑，还有将在明年先后开盘的“贵阳世纪城”、“湘江世纪城”三百多万平方米的楼房。这三个世纪城相加，总共有五百多万平方米的楼房在同一年中开盘，这不仅在“世纪金源集团”是个了不起的创举，恐怕在全国的房地产业中也是空前的。所以，我说了这样一句话：
“了不起！黄如论先生又创了个第一。”
但是，我就像是所有善谋而不善断的知识分子一样，在祝贺黄如论先生事业有成的同时，也为这五百多万平方米的楼房销售提心吊胆。当天晚上，我曾给一位和黄如论先生也十分稔熟的朋友打了一个电话，说道：
“据我所知，中央对房地产业的政策是明确的，那就是要坚决打压过快增长的楼房价格。万一再来一次什么金融风暴，迫使飙升的股市狂跌，楼市也一定会受到影响。到那时，黄如论先生这500多万平方米的楼房怎么办呢？”
这位朋友是同意我的看法的。但是，他于房地产业比我还外行，笑着说了这样一句话：
“万一出现了这种情况，黄如论先生也会挺过去的。”
换句话说，“你柱子就不要看戏掉泪-替那古人担忧了！”为此，我从未和黄如论先生说过我的这种隐忧。
这时，我已经进入《我心目中的黄如论》一书的写作。期间，我曾经通过与黄如论先生以及“世纪金源集团”有关人员的谈天，对“滨湖世纪城”逐渐有了一个初步的了解。现归纳如下：
“滨湖世纪城”位于合肥市滨湖新区，按照区政府整体规划格局，“滨湖世纪城”总共有九块地皮，布局方正，大小形状基本统一，形成整个居住区匀制的格局。据黄如论先生讲，他根据整体规划和每个住区功能定位不同，通过建筑布局与园林绿化的变化，构成了灵活多变的布局特点和层次各异的审美景观。此外，每个居住区内上万平方米的中央园林和每栋住宅旁边上千平方米的绿地，为住户提供了良好的居住和休闲环境，成就了“世纪金源集团”——实质上是黄如论先生在合肥的一大经典作品。
另外，“滨湖世纪城”完善的配套设施堪称全国第一，它囊括了普通住宅、高级住宅、大型购物中心、双塔六星级标准饭店、商业街、商务写字楼、银行、一流学校及医疗机构等，使人们“足不出户”就能满足各种生活需求，达到社区“不假外求”的效果。黄如论先生唯恐我不明白何谓“足不出户”以及“不假外求”，又解释道：
“不假外求嘛，就是社区配套齐全，让未来的业主足不出户，就能享受便捷的生活。”
最令黄如论先生津津津乐道的，就是那座200米高的双塔双子星六星级标准的酒店。他不无骄傲地说，这座六星级标准的酒店是当地标志性建筑，树立了合肥商务酒店全新的高度，与商务顶尖的商务服务接轨。他笑着说：
“柱子哥，这座双塔双子星六星级标准酒店开业的时候，你一定要去体验一下什么叫六星级标准。”
自然，按照黄如论先生造城的理念，“滨湖世纪城”中一定要建一座大型的购物中心。据黄如论先生说，这座购物中心有40万平方米，可以满足全客层、一站式购物消费，构建城市文化、娱乐、休闲等功能。在“滨湖世纪城”南侧的合肥市中心医院，按照全国三级特等医院标准设计，并引入院士级别的专家前来坐诊。我听后称赞道：
“这是最大的德政！像我等这些七十上下的退休干部，最怕的是看病不方便。”
“那事关下一代的教育呢？”
“我想您会考虑周全的。”
接着，黄如论先生说，他“斥巨资在213亩土地上修建包括三所幼儿园、两所小学、一所完全制中学在内的近12万平方米的教育设施，建成后将无偿地捐赠给当地政府；同时，不惜重金引安徽省内一流名校人住社区，大大提升社区教育品质和文化氛围。再配以‘滨湖世纪城’西南侧已开学的合肥一中、师范附小、四十六中，顶尖的师资力量和国际领先的教育理念，为居住区内的孩子提供良好的教育环境。”我听后近似调侃地说：
“如果李（鸿章）合肥、段（祺瑞）合肥在天有灵，他们也会感激您黄如论先生的。”
简之，黄如论先生在此前后的心情是相当不错的。
首先，在党的十七大召开期间，与黄如论先生有关系的省市代表团的领导，他们相继来到“北京世纪金源大饭店”，畅谈以往所取得的共创业绩和未来创业的一些设想。接着，“贵阳世纪城”、“湘江世纪城”频频传来建设的捷报，明年3月份以后就可以相继开盘上市了！自然，令黄如论先生更加欣慰的是，“北京市商业银行”股票上市以后，原始股飙升20倍以上，为“世纪金源集团”筹到了充足的资金。同时，他的文论集《为人处世与企业管理》出版以后，得到了方方面面的好评。
或许是“人逢喜事精神爽”，也或许是因为“财大气粗”，黄如论先生为了高昂福州华侨爱国爱乡的精神，出巨资请一流词作家和作曲家当评委，评选出20首左右歌颂福州好地方的歌曲，然后再请全国一流的男女歌唱家齐聚福州，登台献艺，搞了一台专门歌颂福州家乡的文艺晚会。遗憾的是，我因创作难以脱身，未能飞到福州躬逢其盛。那天夜里，我记得收到了福州电视台一位领导打来的电话，说这台文艺晚会水平很高，演出现场真是火爆极了！其中，他对黄如论先生作词的歌曲《海连江》评价尤为不错。据黄如论先生讲，他准备把这台文艺晚会录制成光盘，发给全世界福州籍的华侨，希望在他们的心中播撒下热爱福州的种子，期许早日盛开爱乡爱国的鲜花。
对此，我越发敬佩黄如论先生爱乡爱国的情操。同时，为了向读者展现黄如论先生写词的才气，现抄录《海连江》的歌词如下：
山连海呀海连江，
你是金凤凰，你是山海的故乡。。
都说你是金凤凰，
轻轻落到可门港；
蓝蓝的月亮带来蓝蓝的海，
青青海港梦飞翔。
都说你是山海的故乡，
海上家园打鱼忙；
明天的太阳带着春的画笔，
画一幅山海喜洋洋。
海连江啊海连江，
你是蓝月亮，你是红太阳；
海连江啊海连江，
你是金凤凰，你是山海的故乡。
不久，黄如论先生兴味盎然地从福州飞回北京，遂又在一个晚上驱车来到“香山金源商旅中心酒店”，一见面就十分郑重地对我说：
“柱子哥，我决定出一本书法集，你看怎么样？”
对于黄如论先生出书法集的事情我早就知道了，而且还应邀为他的书法集写了序言。今天，我一听他说话的口气，知道这本书法集出版在即’遂说道：
“没问题！需要我帮什么忙，您尽管说。”
说到黄如论先生的书法，他自己坦承：“作为自己的爱好，多年来我都坚持在工作之余临池练笔。”另外，他认为自己“虽然生长在一个农村家庭，文化程度不高，但我的祖先都有着辉煌的历史。作为他们的后代，我自认为应该秉承为人处世、修身治学的精神，去不断提高自身修养和造诣，追求人生的完美境界。”因此，他在百忙之中“也会忙中偷闲去学习，比如抓住一些零碎的看似不起眼的时间去练习，去看书，去思考，去不失时机地提高自己，而不是让时光白白溜走，这样日积月累，自然就会有长进了。”
说到黄如论先生的书法，我这个门外汉始终认为：他从小就有着写字的兴趣和灵性，换句话说，是一块可堪造就的材料；再是“**”给他提供了免费练习写字的良机，那就是在“**”中抄写大字报。据我所知，不少书法家的启蒙阶段，是得益于在“**”中抄写大字报的。
或许是因为黄如论先生和我相交素笃，因而他出版书法集之前就约我为之作序。说句老实话，虽说我的职业是“码字”当作家，但“码”了几十部书，也没“码”出个“法”来；再者是隔行如隔山，我对书法之道、之理从未学习过。因此，我这个隔着“行”的“山外人”哪有资格评介黄如论先生的书法呢！
风格即人。它准确地道出了艺术风格是受着艺术家所制约的。就这个意义上讲，我扼要地介绍了黄如论先生的为人，希冀读者在欣赏他的书法时有所增益。另外，我还写了如下这几段文字：
说到书法，我想起一位日本友人说的一番话：当代中国的书法，我喜欢毛泽东和郭沫若的。毛体气质逼人，郭老功夫深厚（大意）。我问他：“毛、郭二位的书法，你最推崇哪一位？”他答曰：“毛！”我问：“为什么？”他说：“气质为上。”
黄如论先生的书法虽不能与毛泽东和郭沫若相较，但我认为他的书法的气质是比功夫要更胜一筹的。
说到书法的功力，我又想起了中国近代书法史上一件轶事：书法泰斗沈伊默先生早年习字，偶被一代狂士陈独秀看见，陈批评沈的字“其俗入骨”！沈伊默先生听后遂决心习字不辍，终成一代大家。
这说明功力是练出来的。
我想，如果黄如论先生也能习字不休，他的书法就能达到气质和功力相兼的境界。
《黄如论书法集》就要付梓了！与黄如论先生相识的大评论家、大书法家应约写来贺词，并附在《黄如论书法集》的前面，对黄如论先生的为人、为书都作出了定评。现摘录如下，供读者参阅。
当代大评论家李准同志的贺词是：
华商巨子黄如论，出身寒门有高志，天生英才难自弃，集现代商业运营智慧与中华济贫助弱美德于一身，创地产业商贸业之奇迹享誉海内外，获慈善捐助连年之冠军独步在神州。此君性豪爽、重然诺，又多才多艺，尤长于书法于歌诗。其为书，以气御笔，意在笔先，豪放中求健劲，自然中见飘逸，自成一格，乐在其中也。喜见《黄如论书法集》问世，特作歌以贺之：
（一）
矫矫不群，笔卷风云。
真体内充，慈悲为魂。
（二）
明月前身，梦中情人。
流水今日，天使之吻。
当代大评论家仲呈祥同志的贺词是：
我既不懂经济，又不通书法，但作为黄如论先生的挚友，却敢狂言：在我相识的成功的企业家中，他最悟书法真谛；而在我结交的书法家中，他又是最通企业管理。佐证便是：由作家出版社出版的他的专著《为人处世与企业管理》与文物出版社出版的《黄如论书法集》。
文如其人，书如其人。读他的专著，品他的书法，个性鲜明，外刚内柔，足见传统文化与现代精神、自强不息与厚德栽物之和谐统-C文化“化”人，书法“养”心，靠“化”成的高素质、“养”成的高境界的人去确保企业的全面、协调、可持续发展——此乃如论先生成功之道也。
当代大编辑家兼大作家——现任全美华人作家协会副主席兼秘书长李硕儒先生的贺词：
丁亥仲夏，幸识黄公。道三十年商旅生涯，宛千山逶迤，大江奔流；尝南渡吕宋诸岛，曾激水大洋狂潮。得成黄氏金源帝国，一赖环望大宇胸有层峦，二赖哲思滔滔膂力过人，三赖心系国土勤勉躬行，四赖诗情绵绵仁德此心。今书集问世，谨以五言敬贺：
着笔千钧力，点墨大江流。
诗魂追鹤影，气韵驾飞舟。
不久，由书法大家沈鹏先生题签的《黄如论书法集》出版了！实事求是地说，文物出版社印得十分庄重、大方。之后，由中国文联通联部、中国艺术报等单位联合召开了研讨会。逄先知、杨志今、李准、仲呈祥、夏潮、赵长青、李树声、郑伯农、李硕儒、柳萌、范咏戈以及文物出版社的专家、知名的书法家等出席，真可谓是集一时之盛。与会领导、专家相继发言，对黄如论先生的书法都给予了热情而又实事求是的评价。
2007年就要过去了，回首这一年黄如论先生走过的道路，除去长沙新河三角洲地皮竞拍失算外，大体上都是喜事临门。尤其当他和我谈起“贵阳世纪城”“湘江世纪城”以及“滨湖世纪城”的建设进度，更是相当满意。但是，我为了写作《我心目中的黄如论》，所关心的视点还是“滨湖世纪城”。因此，我们二人以此为谈话中心进行了多次交谈。现采用问答的形式，把我们二人谈话的内容记录如下：
问：黄先生！我听说您在设计“滨湖世纪城”的理念上又有了很大的创新，是这样的吗？
答：是的！简单地说，“滨湖世纪城”在社区整体布局上，我采用r“围合式”的设计，创造了上风上水的和谐人居生态。
问：您说得更加简明、易懂一些好吗？
答：好！我曾和你讲过，“滨湖世纪城”由九个社区组成，均采用“围合式”的设计，暗含“龙生九子”之寓意。通过将楼座与楼座之间错列分布，围合成“天圆地方”之式，给居住者领域感和归属感，暗含儒家“中正仁和、美善相乐”的传统思想，符合《易经》中“六爻之动，三级之道”的住宅布局，又与儒家“包容万事、笑对人生”的思想不谋而合，儒道佛三教归一，形成小区内“生、聚、发”之效果。这种“围合式”的设计，还可以优化围合区域内外的空气流通，保证每栋楼的朝向与日照的均好性，使采光效果更为良好，视野更加开阔，使室内拥有全方位的景观，达到“户户有景”的效果。
问：我听说您在打造“滨湖世纪城”的时候，特别注重建筑“安全度”，还把地震的因素考虑进去了。
答：是这样的！我在设计“滨湖世纪城”的时候，就明确指示：要首次引人全钢筋混凝土剪力墙结构，外墙和内墙同时作为承重结构，不仅使房屋的抗震性能更优越，安全系数更高，保温隔热更好，而且室内没有明梁和明柱，大大增强了空间的美观效果和实际使用面积，提高了空间利用率。虽然仅此一项每平方米成本就增加二百多元人民币，但此举使建筑的抗震设防能力达到了8度，远高于安徽地区规定的6。7度设防等级，大大提高了建筑的“安全度”和综合品质。
问：我听说您在设计“滨湖世纪城”的时候，又把分区明确，动静分明，人车分流等理念达到了极致。
答：我只能这样说，“滨湖世纪城”注重区域功能的合理排布，大到社区总体规划，中到团组布局，小到户型设计，全方位实践“动静分明”的设计理念。在社区整体规划上，充分考虑各功能区的特点，使住宅区与办公区、商业区分区布局，既相互联结，又互不干扰；32米宽的市政路和向外型构成了外部商业体系与内部居住组团和谐共生的环境，使业主白天可以享受热闹繁华的都市生活，晚上可以静享一方祥和与私密。在社区内部，完善科学的“人车分流”体系，大大提高了土地使用率，地上形成大面积绿化平台和安静安全的游玩休闲场所。在户型设计上，将客厅、餐厅、厨房等公共活动区，与卧室、书房等私密休闲区分开设计，使得休息和活动两不耽误。
问：听说您在优化户型设计等方面又有了很大的创新？
答：是的！我在设计“滨湖世纪城”的时候，采用高层短板建筑形式实现南北通透、户户朝阳等优势，楼体上增加开槽形成大型景观平台、全通透景观起居室及餐厅等。户型设计兼容中西建筑优点，实现一居到四居大跨度配比户型，达到安徽罕有的12米进深、10米面宽，近50%的户型，实现了三面通风采光、大范围景观视野的良好效果。
问：我听说您在“滨湖世纪城”的设计中，还为业主安装了暖气，是这样的吗？
答：是这样的。合肥这个地方，冬天相当冷，但老百姓家没有暖气设备，祖祖辈辈靠火炉取暖。为此，我在设计“滨湖世纪城”的时候，计划引入市政供暖体系，可灵活控制采暖的时间与空间，让业主在冬日严寒中也有一份暖融融的春天心情，提高房屋人性化品质和人居舒适度。
问：据说您在“滨湖世纪城”整体外观设计上也有独到之处，是这样的吗？
答：是的！简单地说，我的设计理念是：打造简约流畅的特色，创新当地建筑外观造型。
问：您说得太专业了！能通俗地把您的这一设计理念告诉读者吗？
答：可以！在“滨湖世纪城”建筑的外观造型上，我追求的是简约大气而又变化丰富的风格，摒弃了过于繁杂的装饰构件，以多样化的现代主义手法打造出体形轻盈、挺拔、丰富的建筑作品，同时又不失南方建筑细腻精致的特色。在细节处理上，节点精致，用材讲究，比如阳台通过采用实心栏板与玻璃栏板虚实穿插的做法，以及阳台长短、出挑宽度、色彩的变化来实现外观造型的丰富与协调。
如果说“北京世纪城”圆了黄如论先生“我们造城”的梦想，那么从“昆明世纪城”到“贵阳世纪城”、“湘江世纪城”，再到“滨湖世纪城”，我们可以清晰地看出，黄如论先生在“我们造城”的设计理念上一步步地成熟起来。可惜，我于建筑一窍不通，没有办法给以总结和升华。但是，他“为民盖房”的宗旨，以及他在中华大地上建造的这一座座“世纪城”，必将在中国的建筑史上留下重重的一笔！
一年一度的春节又要来临了！我问黄如论先生对未来有何想法，他笑着说道：
“莫急！2008年我会有大动作的。”
五
2008年，黄如论先生有两个大的动作，那就是矿业开发和旅游地产开发。这样一来，“世纪金源集团”就产业规模和内在的容量而言，已经形成了“房地产开发、星级大饭店、大型购物中心、金融资本运作、矿业开发和物业管理”六大支柱产业。
据我所知，黄如论先生在原四大支柱产业取得辉煌业绩的基础上，“根据对国家发展形势的分析与判断，结合我们打造百年企业的实际需要，去年（2007年）又战略性地进军矿业开发，为集团实现可持续性发展注人了活力”。2008年3月25日，黄如论先生明确提出矿业开发已经成为“世纪金源集团”的另外一大支柱产业。
首先，黄如论先生从社会发展和国情实际出发，坚定地认为随着现代科技的进步，社会对资源的依赖度越来越高，而中国又恰恰是一个资源紧缺的国家。说到今年我国中南部地区发生冰雪灾害，造成大规模停电的时候，他曾无限感慨地对我说了这样一段话：
“主要原因就是因为发电厂缺少燃煤造成的。另外，全国油价也在持续上扬，这反映出当前经济大环境下石油储备和供应的紧缺。”
“建筑行业也会受到影响吧？”我问道。
“当然也会受到影响。比如钢筋，去年每吨是3000多元，现在已经涨到5000多元。结果，房地产商一定会把钢筋涨价的费用转嫁到老百姓的头上。换句话说，楼房价格也就必然会向上攀升。”黄如论先生说罢深深地吸了一口香烟，有些沉重地说，“随着社会发展对各类资源需求的增加，资源产品不能满足市场需求的情况将日益加剧，资源的利润空间也将越来越大。”
我已经全然明白了！“世纪金源集团”对矿业的投资，“正是基于对资源未来需求状况的前瞻性把握，并以此作为集团发展的新契机和新战略，这对企业今后占据市场主动、赢得长足发展，具有关键性的作用”。对此，我不得不佩服黄如论先生所具有的这种战略目光。
其次，黄如论先生认为“从行业发展规律来看，矿业投资的回报周期长远且稳定，有利于塑成安定的企业经营环境。只要能得到国家的批准，我们就可以合法开采和加工，经营时间可达十几年甚至上百年，这是房地产业所不具备的”。同时，于国于民也都有极大的好处。
为此，黄如论先生采用控股收购“华侨大厦”的模式，在云南省腾冲收购一家私营采矿企业，按照“世纪金源集团”的操作模式加以改组，从这半年多的态势来看，整体发展是非常顺利的。在2008年3月的一次会议上，黄如论先生向有关人员通报：
“在腾冲，我们将开采出来的铁精粉出售给昆钢集团，开始是每吨600元，现在已是900元，以后可能还会更高。我们原来预测今年可实现利润3亿元，现在预计可达4亿元，两三年之后我们即可收回全部投资成本。”
黄如论先生为了把矿业开发做大，他又出巨资三千多万元，“对13个矿的储量进行了全面摸底，探明矿石总储量为1亿吨，每个矿的可开采年限都在50年左右，而且从目前情况看来，这些铁矿里伴生有铜、锌、铅以及稀有的镍，一共五种成分，产品种类丰富，利润高。我们现在的生产能力是一年100万吨，明年达150万吨，后年可提高到200万吨。即使按照200万吨计算，1亿吨的储量也可足足开采50年。”说到此处，他信心百倍地说：
“这样一来，我们整个集团可以保持良好而稳定的收益，为各项投资创造充裕的资金支持。对员工而言，小则矿业员工的工作和生活可以得到长期保障，大则整个集团的干部员工也可在市场出现波动时，依靠企业整体收益的稳定而得到良好的保障。”
“您对矿业开发还有什么更大胆的设想？”我问道。
“集团董事局已经作出决定，在腾冲矿业的基础上，今年再投资7亿元用于矿业公司的收购和兼并。同时，还计划在普洱地面上再开金矿和镍矿，逐步形成以云南为中心的矿业投资布局，不断扩大规模和矿种，以多方位、多矿种的发展，实现做强做大的目的。”
“您能告诉我吗？当年‘华侨大厦’经营不下去了，您兼并收购之后，很快就扭亏为盈；如今云南腾冲的矿业公司难以为继，您不仅又做到了扭亏为盈，而且还以此为契机，发展成‘世纪金源集团’的第六大支柱产业。这其中的奥妙是什么呢？”
“说来也简单，一是狠抓办好企业的理念，再是选好主持企业工作的人才。”
“请说得详细一些，好吗？”
“好！所谓狠抓办好企业的理念，就是把‘世纪金源集团’行之有效的企业理念用于矿业开发。另外，我们有着在资金和社会资源等方面的优势，只要我们抓住这个发展的契机，不断穷实基础，矿业集团就一定会取得长足的发展。”
“隔行如隔山啊！据我所知，您的手下没有一个是采矿的专家啊！换句话说，外行能领导内行吗？”
“没关系！一般的行政管理人才，由集团派；采矿的技术专家，我们高价聘请。近半年以来，我们已经向矿业公司输送了上百名技术人才了。简之，我们将逐渐培养一支世纪金源自己的矿业人才队伍，发扬企业精神，长期服务企业，开拓和巩固矿业平台，我们就一定能够取得胜利。”
说到“世纪金源集团”何时上市，黄如论先生曾明确和我讲过：“暂不考虑！”后来，我看到黄如论先生在接受采访时的谈话，他进一步透露出不上市的原因：
“如果我想搞，公司1993年就可以上市，很容易。但是考虑到目前公司发展和内部管理还有待进一步完善，对金融市场不是很了解，在上市运营方面也缺少必要的人才储备，以及出于对股民负责的原则，我认为现在世纪金源上市的时机还不成熟。同样，如果贸然上市，而会滞缓企业的发展。
现在，黄如论先生为什么又突然决定“世纪金源集团”上市了呢？他给我的回答是：“抓住上市契机，创新管理机制，实现跨越式发展。”对此，我一点也听不明白。接着，他又详细地讲了如下这段话：“在当前经济竞争日益激烈的大时代背景下，产业与金融的结合也越来越紧密，此时企业上市不仅是提高经济效益和快速扩大企业规模的有效途径，而且对扩大品牌影响和实现跨越式发展具有重要意义。”
由此可知，黄如论先生的创业思想有了很大的飞跃。
但是，我依然弄不明白，黄如论先生为什么突然来了个180度的大转变，又同意“世纪金源集团”上市了呢？对此，他很坦诚地对我讲了如下这段话：
“通过十几年辛勤经营，‘世纪金源集团’已取得了可喜的成‘m，创造了自己的房地产品牌。但由于没有更多的募集资金渠道，始终处在平衡发展、量米下锅的状态，有一斤米煮一斤米的饭。在集团实力壮大到一定程度，积累了丰富的开发建设经验之后，这种‘平衡’则在一定程度上因无法满足集团跨越式发展的需要，而局限了企业规模的扩大。”
“所以，您意识到如果不上市，必然会失去持续发展的资源优势，失去打造世纪金源品牌更为广阖的环境优势。所以，您理智地认为公司上市势在必行。对吗？”
“对！而且在董事局会议上所有成员一致通过。”
“说得再具体一些，您认为上市对集团的发展有什么好处呢？”“至少有三大好处！”黄如论先生沉默片时，又坚定地说道，“其一，有利于提升集团品牌的知名度和社会影响力；其二，为打造百年企业和实现可持续发展提供坚实的基础；其三，将会促进集团所有干部实现跳跃性的发展，使其工作和生活有更好的保证。”
我对证券业更是一窍不通，听了黄如论先生上述讲话以后，仍有一头雾水之感，遂又针对第二大好处发出提问：
“为什么公司上市之后，就能为打造百年企业和实现可持续发展提供坚实的基础呢？”
“这是因为上市以后，公司的各方面制度将更为规范和健全，公司的运作也将随之透明化、清晰化、公开化，集团很多经营管理行为都要按照相应的流程进行，并以召开股东大会、董事会，上报证券委等方式接受社会监督。由此可见，上市不仅可以使我们公司与其他一流公司站在同一水平线上竞争，而且可以带来机制转变的契机，进一步激活公司的潜力，实现长久而稳健的发展。”
我虽然视股市为“家庭不安定团结”的因素，自己带头并要求全家人等都不得参加炒股，但我清楚上市对“世纪金源集团”来说，至少是一种管理层面上的转变。因此，我又不无担忧地问道：
“黄先生！您对这样一种转变真的没有一点隐忧吗？”
“当然有啊！”
“是体制还是管理人才？”
“都有！但主要是对管理人才的担心。”
“您有什么防范的措施吗？”
“有！”黄如论先生沉吟有时，低沉地说道，“首先，我要求全体员工保持清醒的头脑，及时转变思想；管理干部一定要转变经营管理模式，以人才机制和管理机制的转变，适应上市公司的节奏和要求。其次，我们今后还要召开不同的会议，请来上市公司的相关人员，帮助大家进行多方位多层次的学习，在现有工作的基础之上，有一种质的飞跃和明显的挑战。”
黄如论先生决定上市始于何时，又是谁推动的呢？据他说始于2007年——也就是股市向着牛市大踏步前进的时候，直接推动人是他的公子黄涛先生。
说起黄涛先生，至今未曾谋面。但是，关于他的为人、才干却早有耳闻。在我与黄如论先生的交往中，他也很少提到自己的爱子黄涛先生。我记得在一次闲谈对子女教育的时候，他深情地对我说道：
“我觉得家庭的幸福也来自于对子女的教育，这是父母不可推卸的责任。因此，我在子女的教育上很严格！”
在我看来，无论是皇帝还是老百姓，在对待子女方面是共同的，那就是不仅视为自己生命的延续，而且还当做自己未竟事业的继承人。因此，绝大多数父母对子女的教育是严格的，而且也是不惜工本的。为此，我有意地问道：
“可以给我讲点教育黄涛的具体故事吗？”
“可以！”黄如论先生沉吟片时，说道，“黄涛在厦门大学读书的时候，有一天他生了病，很不舒服，打电话让我派车去接他，结果被我拒绝了。我不希望他从小就娇生惯养，失去自我奋斗的志气。”
“我听说黄涛大学毕业以后，在您的公司任职后的表现是不错的啊！”
“在我看来，还需要学习，也有不小的提高空间。”
“那您又是如何传帮带的呢？”
“一，我亲笔题写了一幅横幅‘梅花香自苦寒来’，挂在他的办公室中，让他永远记住只有继续创业的义务；二，在工作中我不仅要言传身教，而且还要他在实践中去学习。我到外地出差，有时也把他带在身边，详细地给他实地讲解，力求把我的经验传授给他。”
“您这个当老子的能听儿子的谏言吗？”
“能！公司上市的意见就是黄涛提出的，我认为有道理的，就采纳了。”
接着，黄如论先生于6月29日召开董事局会议，具体研究、论证“世纪金源集团”上市。因此，他把公司上市定为“629”项目。也就是在这次会议上，他为了确保公司上市取得成功，又提出了如下可操作的具体措施：
其一，上市的具体步骤：第一阶段，房地产和商业地产的上市。上市范围包括“北京金源时代购中心”、“重庆金源时代购物中心”、“昆明世纪金源大广场”和昆明、贵阳开发的地产项目第二阶段，计划将七家饭店公司包装上市，并以这种双产业上市的策略来壮大企业，实现可持续发展，为实现百年基业夯实基础。
其二，所有干部要保持一致，密切配合，共同协作，切实做好前期准备工作。希望各区域集团一定要在“629”项目办公室的指导下开展工作，将上市所需要的手续、数据准备充分，提供给投资银行、审计部门和会计师事务所等单位’以保证集团在既定的时间顺利上市。
其三，坚持“时间就是金钱，效率就是生命”的效率观。由于上市的最佳时机会受到众多因素的影响，上市时机的选择尤为重要。如果不能在既定的最佳时间上市，就可能对下一步工作产生影响。反之，如果在一个最差的时机上市，那就等于把“世纪金源集团”化作泡沬，随着熊市蒸发。这不仅害了上万名集团的员工，更重要的是害了全国成千上万持有金源股的股民。
其四，加强组织纪律性，严格保密。
俗话说得好，人算不如天算。就在黄如论先生紧锻密鼓地为公司上市操劳的时候，国际和国内的金融危机——尤其是股市下挫的走势已经化为不可抗拒的力量了！
从国际大势看：首先，美国的“次级房贷危机”爆发了！开始，仅仅限于美国境内，很快就波及到欧洲、亚洲等地，就说正在加入世界一体化的中国也难幸免。接着，全世界又爆发了“粮荒”，以美国为首的发达国家把粮食当做武器，搞得发展中的国家人心惶惶，物价飞涨；再其次，由于中东战争、美俄争霸等因素，导致石油每桶狂飙超过140美元，由此引发了世界性的通货膨胀、金融危机。
从国内大势看：由于发达国家——尤其是美欧诸国保护主义的抬头，导致中国产品——尤其是赚取外汇最多的轻工产品一如服装、儿童玩具、传统食品等出口受阻，使得一些外来加工企业相继停业，甚至破产。同时，中央、国务院连续下达有关宏观调控的政策，使得中国的房地产业止升回跌，或有价无市；再加上中央有关部委下达清理土地的文件，使得那些靠贷款过日子一即“玩空手道”的地产商们相继破产，或携款逃之夭夭！更为严重的是，我国南方遇到了罕见的冰冻灾害以及四川大地震，对我国的经济发展产生了很大的影响。其中，高通胀一直在危险的边缘徘徊。
然而，受到干扰最大的是股市！以沪市为例，2007年10月，已经接近6000点，真是牛得不得了，毫不夸张地说，“全民炒股”已经到了疯狂的程度；10个月过后，就是在奥运召开期间，已经跌破2500点，真是又熊得不得了，实事求是地说，被缩水60%的股民们连骂娘的力气都没有了！为此，我曾经问过黄如论先生：
“您的‘世纪金源集团’还上市吗？”
黄如论先生微微地摇了摇头，十分干脆地说道：
“暂时不上了！”
“有人说，黄如论这个人的命好，假如他早一年上市的话，就有好戏看了！”
“说这种话的人，一定是幸灾乐祸者。”黄如论先生说罢不无蔑视地笑了笑，“我曾经和你说过，_上市是要选时机的。在这种股市狂跌的情势下，我当然不会把公司包装上市。话又说回来，我们就是上市了，也不会像某些公司那样，几乎被蒸发掉了！”
“为什么？”
“因为这些公司没有实力。”黄如论先生说罢又笑了笑，“我们参股的北京商业银行的股票有所下跌，但绝没有像某些公司那样跌得那样惨嘛！”
“您计划何时再上市昵？”
“我只能这样对你说：一，上市是既定的方针，二，择机再上市。一句话，办事情要想着老百姓，公司上市，更要为老百姓着想。”
随着房产、地产、股市的暴跌，社会上对“世纪金源集团”——实质上是对黄如论先生的各种传言又甚嚣尘上。或许是应了“同行是冤家”这句老话，在京城——尤其是房地产界，有关“贵阳世纪城”、“湘江世纪城”开盘后滞销的传言多多，有的甚至说这五百多万平方米的楼房就要把黄如论压趴下了！一天晚上，一位认识黄如论先生的文友给我打来电话，试探地问道：
“你和黄如论先生有联系吗？他在贵阳、长沙，甚至于合肥的房子卖得好吗？”
“我没有问过他，您听到什么传言了吧？”
“听到了！说他盖了几百万平方米的高楼大厦，老百姓不买，全砸在手里了。”
不久，黄如论先生由外地飞回了北京，一见面我就把上述的传言告‘诉了他。接着，又不无担心地说道：
“给我讲实话，我和朋友们都在关心您呢！”
黄如论先生听后笑了，若无其事地答说：
“没有他们传的那样严重！由于受经济大势的影响，楼市开盘以后，贵阳和长沙都没有像预料的那样卖得好。”
“合肥‘滨湖世纪城’还继续在建吗？”
“当然！今年10月前，第一期准时开盘上市。”
接着，黄如论先生又有条不紊地指出，目前，虽然国家加大对房地产的宏观调控，还出现了股市下跌，物价上涨等一些现象，由于“世纪金源集团”一直坚持以民生为导向，切合国家调控政策，在开发中又坚持“以规模制胜、以配套齐全制胜、以速度制胜”的综合性“造城模式”，有效控制了土地成本和销售价格，加之集团开发经验丰富，实力雄厚，抗风险能力强，因此这些外在的风波不仅不会对我们产生负面影响，反而会使我们集团弊中取利，在大浪淘沙中脱颖而出。最后，他很有底气地说：
“今后，我们有信心有把握继续保持房地产业在集团的龙头地位，并通过全体员工的共同努力，在现有基础上实现更大突破。”
“您的这种信心是建立在什么基础之上的呢？”
“建立在我们创立的世纪金源理念与文化之上。”黄如论先生说罢突然来了情绪，遂又长篇大论地说道，“我们世纪金源集团从创业之初，一步一步地发展到现在的规模和层次，不仅包含了众多优秀的因素，而且还融合了传统文化中善良谦虚、普度无私、慈悲为怀的佛家精神，师法自然、阴阳结合、讲究平衡的道家心态，以及理性仁爱、壮勇进取、积极人世的儒家情怀。这些一-儒、佛、道三家与中华传统道德和易学思想是一脉相承的，并集传统道德因素与前沿管理思想于一体，还有机融合了员工个人成长、企业愿景及企业公民责任。因此，自应是无往而不胜的！”