创新是在思维方式方法上和实践过程中，具有开拓性和独创性。常规性思维是遵循固有的和普遍适用的思路和方法进行思维，重复前人、常人过去已经进行过的思维过程。而创新需要思想活跃，不受陈旧的传统观念的束缚，注意观察研究新事物。有创新思维的人不满足于现状，常常会给自己提出各种疑难问题，勤于思考、积极探索、敢于创新。
1.发挥创造性思维的能量
创造性思维决定了一个人到底能有多少突破。凡是保守、陈旧的思考习惯只能重复过去，而不能改造过去。成大事者的习惯是发挥创造性思维的能量！
那些不能突破自身局限的人，之所以在许多场合毫无起色，是因为固守于常规性思维，从而决定了自己不可能成大事。常规性思维一般是按照一定的固有思路方法进行的思维活动，他们的思维缺乏灵活性。创新性思维的核心是创新突破，而不是过去的再现重复。它没有成大事的经验可借鉴，没有有效的方法可套用，它是在没有前人思维痕迹的路线上去努力控制。
因此，创造性思维的结果不能保证每次都取得成就，有时可能毫无成效、有时可能得出错误的结论，这就是它的风险。但是，无论它取得什么样的结果，都具有重要的认识论和方法论的意义。因为即使是它的不成功结果，也向人们提供了以后少走弯路的教训。常规性思维虽然看来“稳妥”，但是它的根本缺陷是不能为人们提供新的启示。
对于试图成大事的人来说，必须明白，人们为了取得对尚未认识的事物的认识，总要探索前人没有运用过的思维方法，寻求没有先例的办法和措施去分析认识事物，获得新的认识和方法，从而锻炼和提高人的认识能力。
在实践过程中，运用创新性思维，提出的一个又一个新的观念、形成的一种又一种新的理论、做出的一次又一次新的发明和创造都将不断地增加一个人成为成大事者的能力。
创新思维不断满足一个人已有的知识经验，努力探索尚未被认识的世界，从而打开新的活动局面。没有创新性思维，没有勇于探索和创新的精神，一个人只能停留在原有水平上，就不可能在创新中发展、在开拓中前进，必然陷入停滞甚至倒退的状态。
成功的可贵之处在于创造性的思维。一个成大事的人只有通过有所创造，才能体会到人生的真正价值和真正幸福。创新思维在实践中的成功，更可以使人享受到人生的最大幸福，并激励人们以更大的热情去继续从事创造性活动，为自己的成大事之路奠定基础，实现人生的更大价值。
提到创新，有些人总是觉得神秘，似乎它只有极少数人才能办到。其实，创新有大有小，内容和形式可以各不相同。创新活动已经不仅是科学家、发明家的事，它已经深入到普通人的生活中，很多人都可以进行创新性的活动，生活、工作的各个方面都可以迸发出创造的火花。成大事者在事业上新的追求、新的理想、新的目标会不断产生，在为新的事业创造奋斗中，实现了这些新的追求、理想、目标，就会产生新的幸福。
对于一个成大事的人来说，创新和幸福是什么关系？英国著名哲学家罗素把创新看做是“快乐的生活”，是“一种根本的快乐”。前苏联教育家苏霍姆林斯基认为，创新是生活的最大乐趣，幸福寓于创新之中。他在《给儿子的信》中写道：“什么是生活的最大乐趣？我认为，这种乐趣寓于与艺术相似的创新性劳动之中，寓于高超的技艺之中。如果一个人热爱自己所从事的劳动，他一定会竭尽全力使其劳动过程和劳动成果充满美好的东西，生活的伟大、幸福就寓于这种劳动之中。”这些论述深刻地揭示了创新与幸福的内在联系，说明创新是获得新的幸福的源泉。
创新，是经营者通向富有的捷径，企业家的高低优劣之分也往往因此而产生。毫无疑问，必须在思维上要达到这样一种程度：用新思维突破常规观念，超越自己的过去，更要超越对手的思维能力。
2.要有点儿创新精神
历史靠着什么进步，社会靠着什么发展，很大一部分就是靠人类永不停息的创新精神。如果我们一直遵循旧思维套路、一成不变，那么，恐怕人类现在仍然停留在原始社会呢！历史的潮流是如此，一个人的发展也是这样。
创新意识是人类发展的不竭动力，是事业成功的主要前提，也是追求成功的人士所必须具备的能力。创新能够使我们得到发展与进步，把事业推向辉煌。
创新就是用一种与众不同的、新颖的和敢于冒风险的方法和精神去解决所面对的问题，提出新思想、新认识，探索新规律、作出新发明，创造新成果，取得新成效，这些都是创新。
创新的最根本特点在于“新”，就是在思维方式方法上和实践过程中，具有开拓性和独创性。常规性思维是遵循固有的和普遍适用的思路和方法进行思维，重复前人、常人过去已经进行过的思维过程，思维的结论属于现成的知识范围。而创新需要思想活跃，不受陈旧的传统观念的束缚，注意观察研究新事物。有创新思维的人不满足于现状，常常会给自己提出各种疑难问题，勤于思考，积极探索，敢于创新。
无论古今中外，各行各业的成功人士身上都闪现着创新的夺目光彩，仅靠模仿永远成不了真正的大师。对每个人而言，知识是当今时代生存与发展的主要凭借，而创新不仅是时代的要求，更是持续发展、不断进步的真正源泉。因此，创新能力已经成为新时代人才成功素质的重要一条。
创新，有时候表现为看问题的新角度。很多时候，人们甚至会说：“这也算创新吗？原来我也知道呀！”但是，关键就在于你敢不敢想，愿不愿说，肯不肯做，虽然想起来很容易，但实际做出来却并不简单。据说，哥伦布发现美洲后，许多人都不以为然，认为美洲就在那儿，哥伦布只不过是凑巧看到、发现了而已，其他任何人只要有运气，都可以做到。于是，在一次盛大的宴会上，一位贵夫人向他发难道：“哥伦布先生，美洲就在那儿，我们谁都知道，您不过是凑巧先上去了呗！如果是我们去也会成功的。”
面对责难，哥伦布很镇静。他灵机一动，拿起了桌上的一个鸡蛋，对大家说道：“诸位先生、女士们，这里有一个鸡蛋，把它立在桌上很容易，请问你们谁能做到呢？”
大家面面相觑，不少人跃跃欲试，却一个个败下阵来。哥伦布微微一笑，拿起鸡蛋，在桌上轻轻一磕，然后鸡蛋就立在那儿了。
哥伦布说：“是的，就这么简单。发现美洲确实不难，就像立起这个鸡蛋一样容易。但是，诸位在我没有立起它之前，你们谁又做到了呢？”哥伦布很聪明地说明了创新的难易问题，有时谜底一揭穿，其实非常简单。鸡蛋磕破了，谁都知道可以立在桌上，但是在没有人想到以前，又有谁做到了呢？因此，这就是一个创新，它是另一种看问题、另一个解决问题的途径。
“创新者无敌”这是许多成功人士自己总结的成功秘诀，是其一生的智慧所在，虽然仅有5个字，可是却足够令人受益无穷。
3.千万不要画地为牢
人最难了解的就是自己。尤其是已经工作了几年的人，在社会上经历了风风雨雨，在职场上经过了各种挫折打击后，就更难正确地评估自己。我们凭空设立了一个高度，然后对自己说，这就是你的极限了，你能做的就只有这么多！于是我们再也不敢拼搏，再也不思进取，每次都低着头、弓着背，畏畏缩缩地从那个虚假的高度下走过，还颇为心安理得。其实，只要你抬头挺胸地大步前行，你会发现那个所谓的高度并不存在，而你能做的事要比你想象中多得多！
科学家做过一个有趣的实验。他们把跳蚤放在桌上，一拍桌子，跳蚤迅速跳起，跳起的高度均在其身高的100倍以上，可以称得上是世界上跳得最高的动物！然后他们在跳蚤头上罩一个玻璃罩，再让它跳。这一次跳蚤碰到了玻璃罩。连续多次后，跳蚤改变了跳起的高度以适应环境，每次跳跃总保持在罩顶以下高度。接下来，科学家逐渐改变了玻璃罩的高度，跳蚤都在碰壁后主动改变自己跳的高度。最后，玻璃罩接近桌面，这时跳蚤已无法再跳了。科学家于是把玻璃罩打开，再拍桌子。跳蚤仍然不会跳，变成“爬蚤”了。跳蚤变成“爬蚤”，并不是因为它已丧失了跳跃的能力，而是由于一次次受挫使它学乖了、习惯了、麻木了。最可悲之处就在于，实际上玻璃罩已经不存在了，它却连“再试一次”的勇气都没有。玻璃罩已经罩在潜意识里，罩在了心灵上，行动的欲望和潜能已被自己扼杀掉！科学家把这种现象叫做“自我设限”。
我们很多人也是如此。在你年轻气盛的时候，你总认为自己是无所不能的，很快你就在现实的社会里吃尽了苦头——责备、打击接踵而来。你不信邪，还是鼓起勇气继续奋斗，但迎接你的却是批评和挫折。久而久之，你对失败由惶惑不安变成了习以为常，丧失了信心和勇气。于是你觉得自己这辈子也就只能如此了，偶尔感到失落时，就会安慰自己一句：命里三升，难求一斗啊。就像那只玻璃罩中的跳蚤一样，我们被自己限制住了，只懂得自怨自艾，殊不知只要打破那虚假的极限，就可以拥有一片广阔的空间！老赵是镇上一家小医院的大夫，他为人本分，医术精湛，很受患者的好评。这家医院原来收入还可以，但由于现在人们生活水平提高，有病了大家都喜欢去市里的大医院，所以镇医院的病人越来越少。由于是自负盈亏，医生们已经两个月没发工资了。在卫生局的提议下，医院举行了换届选举。这个烂摊子谁愿意收拾啊！于是老实巴交的老赵被选为院长。老赵心里很矛盾，他是很喜欢管理工作的，可又担心做不好还要担责任，而且自己也不是当官的料啊！他永远都记得上高中的时候因为没有组织好春游，被老师撤了班长职位的事。连一个班长都当不好，怎么能管好一个医院呢？他决定去卫生局表态，请求换人！
但妻子阻止了他：“你还没干怎么就知道干不好？平常你看到医院有什么不合理的地方就总回家唠叨，现在该你管了，怎么又不行了。我看你就是只会说人！”老赵被激怒了，决定做出点成绩给妻子看看！走马上任后，老赵这个新官烧了三把“火”。第一，所有医务人员必须对病人态度亲切，有被病人投诉者扣当月奖金；第二，组织医务人员轮班进修；第三，新添一批先进医疗设备。别看老赵平时不说话，办起事来却雷厉风行。3个月后，医院情况明显好转，来就诊的病人越来越多了。大家都说：“真想不到，老赵还有这样的本事！”老赵自己也觉得不可思议，他现在的日子可比以前舒心多了！现实生活中也有很多个“老赵”，他们明明很有能力，但却因为受到了一些挫折，就对自己的能力产生了怀疑，奋发向上的热情和欲望被“自我设限”地封杀，从此就画地为牢，将自己限制在一个小圈子里。老赵还算幸运的，他碰到了一个机缘让自己重新认识了自己，突破了“自我设限”。可是事实上大多数中年人都还被困在“圈子”里，尽管心有不甘，却从未想过要向外迈出一步。这是多么可悲的一件事！
现在放手一搏还不算太晚，不要再把“我不行”“我不是这块料”之类的话当做口头禅，这只会使你意志消沉。每个人都有着巨大的潜能，很多事并不是你做不到，而是你不敢做。别再处处自我设限，否则你的人生只会是一团糟。
4.灵活应变，跟上时代的脚步
有一个哲学家说：“唯有变化才是永恒的。”随着时间的流逝，世界必然会发生变化。当环境发生改变时，请先反省自己：“我变了没有？”后起之秀之所以能将昔日的明星赶下舞台，独占鳌头，是因为他们在新的关系中发展和变化。在新的环境中，他们自身有着无可替代的优势。如果你一成不变，那么肯定不能在社会里从容自如地生活。不要老是想着“以前怎样”，要多看看现在，你变了没有。20世纪80年代，随着改革开放成长起来了一大批乡镇企业。20年后的今天呢？有的工厂偃旗息鼓，破败不堪；有的却发展壮大，一派繁荣。这其中的奥秘很大部分就是守旧与创新的区别。只有拥有创新能力才会有核心竞争力。
不要埋怨世界变化太快，其实是你自己走得太慢。联想不就是20世纪80年代创业的吗，人家为什么能越做越好呢？从前有个读书人，不管做什么事情都喜欢引经据典，用他的话来说，是“不违古训”。
有一天，他家失火了，他嫂子气喘吁吁地对他说：“速速！速喊你哥哥救火，他在隔壁王老爷家下棋。”
读书人出了大门，自言自语道：“嫂嫂叫我速速，圣贤书上不是说过‘欲速则不达’吗，我焉能速！”于是，他不紧不忙地走到了王老爷家，一见哥哥正在兴高采烈地弈棋，便默默地立在哥哥身旁观棋。等到一局下完了，他才说道：“哥哥，家中失火，嫂子叫你回去速救！”
他哥哥一听，气得浑身发抖，骂道：“你在这里立了半天，干吗不早说？”读书人指着棋盘上的字说：“兄不见此棋盘上明明写着‘观棋不语真君子’吗！”
他哥哥见他还在假斯文，举起拳头要打他，但又缩了回来。他见哥哥缩回拳头，反而把脸凑了过去，说道：“哥哥，你打吧！棋盘上不是明明写着‘举手无回大丈夫’，你怎么又把手缩回去了呢？”故事中的这个读书人十分可笑，他也就是我们常说的书呆子，这种人做起事来不去思考该怎么办，只会循规蹈矩的“照章办事”，结果不是闹笑话，就是惹麻烦，总之很难有什么作为。
生活中可能你会发现，周围的人对你别出新裁的想法并不欣赏，甚至对你的做法表示轻蔑，这时切不可因为别人一时的好恶而在自己的轨道上动摇起来。即使别人都在原地踏步，你也要继续通过自己的认真观察，细心分析，找出适合你做事的方法。就算你的方法暂时效果不佳，但是你也能从中多少有些收获，远胜于你不动脑筋地跟在别人的后面亦步亦趋。也许别人会认为你这是离经叛道，但是你大可付之以轻松一笑，毕竟你是要在将来成就一番事业的人，要自己思考问题，就要准备付出代价。或许由于你的标新立异否定了其他人的行为准则，“正常”的人可能不会赞许，他们甚至会孤立你，但你不要因此而沮丧退缩。那些成就大事的人大多具有这样的特点，他们能从别人看来几乎是金科玉律的做法中发现不足之处，然后仔细分析，加以改正，并因此取得令人羡慕的成就。这种人应该成为我们的目标，或许循规蹈矩的人也没有什么错，但他们的那种态度与方法不一定能适应复杂多变的现实，不信我们可以看看下面这个例子。安德鲁·卡内基是美国20世纪赫赫有名的钢铁大王，在发迹前，他是一家铁路公司的电报员。有一次在值班时，他收到了前方发来的紧急电报，内容让他十分震惊。因为在不远的地方发生了一起恶性火车出轨事件，那名司机要求上司发布指令改变其他列车的出行路线，以免同样的悲剧再次发生。但当时是假日，卡内基找遍了他能想到的所有地方，结果也没有发现上司的踪影。时间一分一秒地流逝着，任何迟疑都可能造成新的悲剧。卡内基不得已，只好冒用上司的名义，向其他司机下发了通知。按公司当时的规定，电报员擅自冒用上级名义下发通知，唯一的结果就是立刻撤职。卡内基当然很清楚这一点，第二天上班时，他就把辞呈交了上去。但上司却把他叫到办公室，当着他的面，把辞呈撕掉。他拍拍卡内基的肩膀：“你做得很好，我要你留下继续工作。这个世界上只有两类人总是原地踏步，一是不肯听命行事的人，另一类是只听命行事的人，还好这两种人你都不是。”由此可见，循规蹈矩并不能保证我们做事不出差错，事态每天千变万化，我们只有灵敏通透、随机应变，才能圆满完成自己的任务。
5.学会创造性的思考方法
创造性思考的创造力来源于人脑。人脑不仅是贮存知识的场所，同时也是智力的源泉。要开发人脑的智力，必须重视培养合理的思考习惯。读书学习，不能读而不思，应当从书本中发现道理，抓住问题，养成以逻辑方式加以整理的习惯，随后对这一问题提出自己的想法与看法，通过进一步的研究，运用自己思维的创造力，去解决问题。要培养思考的能力，就必须正确处理好下面几个关系。
第一，要处理好同异对比的关系。要摆脱片面性，不妨采用同异对比法。要集思广益，不要限制自己的视野，打开思路要用比，看出异中之同，又找出同中之异。在比之中，对别人的意见有所吸收，有所批判，有所增删，不被偏见束缚手脚，从一些看来不搭界的事物中发现某些相通之处，就会孕育并创造出成果。
第二，要处理好顺逆互变的关系。学习有两条思路，一是顺向学习，从事实中形成概念，组成判断，进行推理；二是逆向学习，通过书后的结论来分析形成结论的原因和根据。古代摩擦起火，从机械运动转化为热运动是顺向的发展。发明蒸汽机，从热运动转化为机械运动是逆向学习。顺逆互变可以互相检验，互相补充，有益于思维发展。
第三，要处理好纵横定点的关系。掌握好材料之后，要选好题目。题目既是全面情况的综合，又是历史分析的总结。从横向来说，指内、中、外的情况；从纵向来说，指过去、现在、将来。有人提倡古今中外法，可是事物是发展变化的，只考虑古今，不面向未来是不行的；只考虑中外而缺乏对中外之间多种因素的分析是不行的。考虑一个地方的发展，对天、地、人等方面要有所了解。所以，应归纳为7点：古、今、将、内、外、中、总。定出题目就是抓总，既要抓全局，又要抓重点。在思考问题时，从大局出发，遇到小困难时，暂时避开。有些问题，回头理一理就可以解决，要从全面的理解来克服局部的难点，从大局里面来解决小缺口，对培养创造思维是很有好处的。
第四，要处理好点面织网的关系。读书要读懂或学会，必须掌握书中知识结构和内在联系。从点到面，编织成网。点是每个概念、原理。面是指概念之间或原理之间的联系，按知识的纵横关系，编成知识网。编好网，要处理新旧知识之间的联系；要处理好各部分知识之间的联系。无论你进行“串联”或“并联”，只要你接通一组线路，就等于扩大知识之网。要培养这种方法，一要找好支撑点，二要进行合理组织。
第五，要处理好面体延伸的关系。思考问题，从点到面，又从面到体；既思前因，又想后果。扩大思维，不断突破，才能产生新境界。要有目的、有条理、有步骤、有秩序地从多方面来扩大创造思路。如对电话的发展，从有线电话到无线电话，从耳听电话到眼看的电视电话，从声音输出电话到文字输出的自动记录电话等。
第六，要处理好有的放矢结合的关系。创造思维要有明确目的，才能产生坚强的毅力。把准确目的提在首位，一是解决动力，二是解决焦点，突出带有根本性的东西同那些可有可无的广博知识区别开来。目的确定后，要有科学的方法。
第七，要处理好旧新演变的关系。在创造思维的过程中如果找不到好方法，要敢于弃旧迎新，旧的要扬弃，新的要鉴别。可采用两种方法：一是对熟悉的个别事物，有意识地看成陌生，按照新的方法去解决；二是对陌生的事物看成熟悉，按照已知的方法去解决。这就是分子结构的遗传信息的秘密，要创造必须“推陈出新”。
但是，假设正如你自己所言，你缺乏创造力，那么你最起码还有一点想象力吧！因为每一个人都具有想象力，而想象力正是创造力的泉源。将梦境中所见尽量描绘出来，就是一种想象力的运作；发明一样东西或创造一样东西，也都是在发挥想象力。
众所周知，想象力丰富的人，好奇心会比别人强一倍。
一个人如果缺乏好奇心，却想做一位出色的实业家，那是相当困难的。好奇心强烈的人不但对于吸收新知识抱有高度的热忱，并且经常搜寻处理事物的新方法。因此，一个人如果没有了好奇心，就不可能花心思研究新事物，只是遵循前人的步伐原地踏步而已，更不用说会有惊人的成就出现了。
不能因为缺乏创造力，你就变得畏缩，甚至于妄自菲薄。迈出创造力的第一步，便是要坚信自己与生俱来就有创造力，并且对于自己的能力深信不疑。
这里我们要强调一下：深信我们自身的能力，具有一种积极向上的推进作用。
一旦你认为自己不可能做得到，那么你心底便已列出成千上万你做不到的理由。可是只要你相信自己已确有这种能力——由心底发出确切的信念，那么这种作用便会发挥预想不到的效果，帮助你快点儿找到实现的方法。
6.养成独立思考的习惯
在西方，有一则流传很久的小故事，很有趣味，其中蕴含的道理也很值得我们深思。有一个人为了和情人约会，急匆匆地往希尔顿饭店跑去。另一个人也跟着跑了起来，这可能是个兴致勃勃的报童。第三个人，一个有急事的胖胖的绅士，也小跑了起来……10分钟之内，这条大街上所有的人都跑了起来。嘈杂的声音逐渐地清晰起来了，可以听清“大堤”这个词。“决堤了！”这充满恐惧感的声音可能是电车上的一位老妇人喊的，或许是一个交通警察说的，也可能是一个小男孩说的。没有人知道究竟是谁说的，也没有人知道真正发生了什么事。但是2000多人都突然溃逃起来。“向东！”人群喊了起来——东边远离大河，东边安全。“向东去！向东去！”这就是从众效应。所谓从众效应，是指个体受到群体的影响而怀疑、改变自己的观点、判断和行为等，以便和他人保持一致。对于这种行为要求的依据或必要性缺乏认识与体验，跟随他人行动的现象，在日常生活中通常表现为“随大溜”“无主见”。在认知事物、判定是非的时候，多数人怎么看、怎么说，自己就跟着怎么看、怎么说，人云亦云；多数人做什么、怎么做，自己也跟着做什么、怎么做，缺乏独立思考的能力。
巴菲特在贝克夏·哈斯维公司1985年的年报中讲了这样一个故事。一个石油大亨正在向天堂走去，但圣·彼得对他说：“你有资格住进来，但为石油大亨们保留的大院已经满员了，没办法把你挤进去。”
这位大亨想了一会儿后，请求对大院里的居住者说句话。这对圣·彼得来说似乎没什么坏处。于是，圣·彼得同意了大亨的请求。这位大亨拢起嘴来大声喊道：“在地狱里发现石油了！”大院的门很快就打开了，里面的人蜂拥而出，向地狱奔去。
圣·彼得感到非常惊讶，于是请这位大亨进入大院并要他自己照顾自己。大亨迟疑了一下说：“不，我认为我应该跟着那些人，这个谣言中可能会有一些真实的东西。”说完，他也朝着地狱飞奔而去。在生活中，经常能听到这样的广告：“你买我买大家买。”一片轰轰烈烈。既然“大家”都买了，如果我还不赶快动手，岂不是要与时尚脱钩了？殊不知，正是这一盲目地从众心理，却扼杀了一个人的积极性、判断力和创造力。曾听到过这样一种论断：“一项新事业，在10个人当中有一两个人赞成就可以开始了；有5个人赞成时，就已经迟了一步；如果有七八个人赞成，那就为时太晚了。”一个缺乏主见和个性的人注定不会获得多么惊人的成功，至多是随大流地获得一些小利益罢了。
牛津大学教授马蒂亚斯·夏尔曼也曾经说过：“我们不是培养绵羊，而是培养有高度个性的人。这些人今后无论在什么形势下，都能做出正确的选择。”而这些选择的出现，证实了人要以他独特的标志开始耕耘属于自己的人生。
易卜生说：“倘若你把整个世界弄到手，却丢了‘自我’，那就等于把王冠扣在苦笑着的骷髅上。”世界上最可怕的事情就是迷失了自我。一旦在盲从中失去了自我，那么，无论如何也是换不来成功的。
别总相信人的眼睛是雪亮的，众人也有盲目的时候。看看留在历史上的那些有名有姓的人，几乎都是特立独行的代表，“宁肯抱香枝上老，不愿随叶舞秋风”。对人对事，我们不妨养成独立思考的习惯。
7.独树一帜，迈向成功
打破旧的思维习惯，是人类历史前进的思维动力。相对于我们而言，勇于打破旧的思维习惯，创造一种更新的办事方法，何尝不是获得改变生存境界的一个绝好机遇？皮尔·卡丹第一次展出各式成衣时，人们就像在参加一次真正的葬礼。皮尔·卡丹被指责为倒行逆施。结果，他被雇主联合会除了名。不过，数年之后，当他重返这个组织时，他的地位提高了。从大学里直接聘请时装模特儿，使人们更加了解他的服装，确保了他的成功。
1959年，皮尔·卡丹异想天开，举办了一次借贷展销，这个极其超常的举动，使他遭到失败。服装业的保护性组织时装行会对他的举动万分震惊，因而再次将他抛弃。可他在痛定思痛后，又东山再起，不到三四年工夫，居然被这个组织请去任主席。
就这样，皮尔·卡丹的帝国规模越来越大，不仅有男装、童装、手套、围巾、挎包、鞋和帽，还有手表、眼镜、打火机、化妆品，并且向国外扩张，首先在欧洲、美洲和日本得到了许可证。1968年，他又转向家具设计，后来又醉心于烹调，并且他成了世界上拥有自己的银行的时装企业家。
“卡丹帝国”从时装起家，30年来，他始终是法国时装界的先锋。1983年，他在巴黎举行了题为“活的雕塑”的表演，展示了他30年设计的妇女时装。虽然岁月已流逝了20～30年，可他设计的这些时装仍然显得极有生命力，并不使人有落后的感觉。
卡丹在经营时装业的同时，还向其他的行业发展。1981年，皮尔·卡丹以150万美元从一个英国人手里买下了马克西姆餐厅，这一惊人之举在全巴黎引起了不小的震动。这家坐落在巴黎协和广场旁边、有着90年历史的餐厅当时已濒于破产，前景十分暗淡。不少人对卡丹之举不理解，有人甚至怀疑这位时装界的奇才是否真有魔法使这家餐馆重放异彩。可是，3年过去后，马克西姆餐厅竟奇迹般地复生了，不但恢复了昔日的光彩，而且把它的影响扩大到了整个世界。马克西姆的分店不仅在纽约、东京落了户，同时在布鲁塞尔、新加坡、伦敦、里约热内卢和北京安了家，卡丹经营的以马克西姆为商标的各种食品也成为世界各地家庭餐桌上的美味佳肴。卡丹终于实现了自己的诺言：执法兰西文明的两大牛耳（时装、烹饪）而面向世界。
40多年来，皮尔·卡丹的事业不断扩展，现在他在法国有17家企业，全世界110多个国家的540个厂家持有他颁发的生产许可证。他在全世界约有840个代理商，18万职工在生产“卡丹牌”或“马克西姆牌”产品，每年的营业额为100亿法郎。皮尔·卡丹已成为法国十大富翁之一。回顾皮尔·卡丹的成功之路，不难发现他自从步入法国时装业，就以服装设计敢于突破传统，富于时代感、青春感而著称。早在1955年，皮尔·卡丹因创新而不融于同行，被逐出巴黎时装协会辛迪加，然而他的服装设计并未因此而窒息，反而加速发展。他在厚呢料大衣上打皱折；用透明面料做胸前打折的上衣；给新娘穿上超短裙；让模特儿穿上带网花的长统袜；他还设计出“超短型”的大衣、气泡裙；用针织面料为男士做西服……他在20世纪60年代末，推出一套女式秋季服装，就是以式样新、料子柔、做工精而成为时髦女郎和年轻太太们的抢手货，一时轰动了巴黎。由于皮尔·卡丹设计刻意追求标新立异，因此，法国的时装界“卡丹革命”的旋风劲吹。
与皮尔·卡丹同时进军服装行业的人不在少数，而皮尔·卡丹在包括了服装行业的各个行业中能够独树一帜，不能不说是得益于他本人的创新和挑战意识。他的事业最初也并非一帆风顺，但他没有因为外界的压力而放弃自己勇于创新的思维方式和勇于再次进军服装界的决心。所以，他一步步地向成功迈进，向生存之巅靠近。对于他而言，生存的最高境界就是对创新的步步苛求、对成功的步步苛求。
8.学会出奇制胜的技巧
结果是检验事情成败的唯一标准，所以，办事情必须讲究策略和方法。这里的策略和方法并非是指耍什么阴谋诡计，而是说尽量用最佳策略和方法来争取最佳结果。这个策略和方法越是简单、有效，就越有杀伤力。
我们在办事中要做到有把握，就必须知彼知己。孙子说：“不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必败。”我们无论办任何事均应做好事前的调查工作，冷静客观地认清双方的具体情况，才能获胜。
虽说把握胜算，然而经济活动是人与人之间的战争，所以不可能有完全的胜算。因为其中包含着许多人为的因素，诸如情感因素等，所以不可能有完全的胜算，虽然我们无法确实地掌握，不过，至少要有七成以上的胜算，才可进行计划。
军事上讲，不打没有把握的仗。同理，我们办事也不要办没把握的事，因为，办有把握的事，才会有胜算；办有把握的事，成功的几率才会更大。
要想达到办事成功的目的，就必须有一点绝招，见人之所未见，行人之所未行，方可达到出奇制胜的目的。
用众所周知的办法取胜于人，不算有本事。你能举起一根毫毛，不能说有力气；能看见太阳和月亮，不能说有眼力；能听到轰隆的雷声，不能说耳朵比别人灵。会办事的人，总是先人而出，先人而动，出奇制胜。有个犹太商人，他把独生子鲁特送到外国去读书。不久这个犹太商人突然病倒了，在弥留之际，他立下遗嘱，把家中所有财产都转让给了长期服侍自己的贴身奴隶。不过如果他的儿子鲁特要财产中的哪一件，奴隶须毫无条件地满足他。商人死了以后，奴隶很高兴。他披星戴月赶往国外，找到小主人，把老爷临死前立下的遗嘱拿给他看，鲁特看了以后十分伤心。
安葬好父亲后，鲁特一直在心里盘算自己应该怎么办。最后，他跑去找一个叫罗德曼的朋友，向他说明了情况。罗德曼听了以后说：“你的父亲非常聪明，而且非常爱你。”鲁特不满地说：“把财产全部送给奴隶的人还谈得上什么聪明，简直是愚蠢。”
罗德曼叫鲁特多动动脑子，只要想通了父亲希望他要的东西是什么。罗德曼告诉他：“你父亲非常清楚，自己死后，身边没有一个亲人，奴隶可能会带着自己辛苦挣来的遗产逃走，说不定连招呼都不打。所以，你父亲才在你不在身边的情况下使用了这种把全部遗产保护下来的办法。”可是，鲁特还是无法明白，既然都送给奴隶了，保管得再好，对他又有什么好处。
罗德曼见鲁特死不开窍，只好实话实说：“奴隶的财产全部属于主人，这你是应该知道的。你父亲不是给你留下了一样财产吗？你只要选那个奴隶就行了。这是多么精明的想法呀！”
鲁特终于明白了父亲的良苦用心。原来，父亲使用了一个权宜之计，遗嘱中所给予奴隶的一切用一个“但是”作为前提，把奴隶美好的一切都变成了梦幻泡影。这个“但是”是这个犹太商人所立遗嘱的关键。智慧的犹太商人正是利用此招数成功地保住了自己的财产，他的做法很值得我们学习和借鉴。因此，办事情的时候，只要心中有把握，再加上头脑中有出奇制胜的方法，事情就一定能够办成。
我们在办事时，蕴含着很多的技巧，出奇制胜就是其中之一。出奇制胜需要一颗灵活的头脑。有人曾经说过，所有成功的秘密就在于对你身边的一切保持高度关注，调整自己以适应周围的环境；意识到时机资源的宝贵，在适当的时间里说别人想听的话和需要听的话；仅仅处理好事情是远远不够的，还需要在适当的时间和适当的场合去处理。出奇制胜是敏锐的洞察力以及在紧急时刻快速反应能力的综合产物。
9.突破思维定式的困缚
墨守成规就是将自己绑缚在定式思维的框框里，不敢有所突破。
很多人也因未摆脱“墨守成规”的偏差习惯，只以常识性、否定性的眼光来看事物，不敢有所突破，终于白白浪费掉大好良机。在印度洋上，一艘远洋海轮不幸触礁，沉没在汪洋大海里，幸存下来的11位船员拼死登上一座孤岛，才得以幸存下来。
但接下来的情形更加糟糕，岛上除了石头还是石头，没有任何可以用来充饥的东西。更为要命的是，在烈日的暴晒下，每个人都口渴得冒烟，水成为最珍贵的东西。
尽管四周都是水——海水，可谁都知道，海水又苦又涩又咸，根本不能用来解渴。当时11个人唯一的生存希望是天降雨水或别的过往船只发现他们。
几天过去了，没有任何下雨的迹象，他们的周围除了海水还是一望无边的海水，没有任何船只经过这个岛。渐渐地，10个船员支撑不下去了，他们纷纷渴死在孤岛上。
当最后一位船员快要渴死的时候，他实在忍受不住了，扑进海水里，“咕嘟咕嘟”地喝了一肚子。船员喝完海水，一点儿觉不出海水的苦涩，相反觉得这海水又甘甜又解渴。他想，也许这是自己临死前的幻觉吧，便静静地躺在岛上，等待着死神的降临。
他睡了一觉，醒来后发现自己还活着。船员非常奇怪，于是他每天靠喝这岛边的海水度日，终于等来了救援的船只。
当人们化验这里的海水时发现，由于有地下泉水的不断翻涌，实际上，这里的海水是可口的泉水。生活中，我们也常犯类似的错误，把一些习惯做法奉为金科玉律，一点儿也不敢有所违背，结果我们也就掉进了“习惯”的陷阱里，明明可以做好的事情，却碍于习惯不敢想也想不到要去做。就像故事中的那些船员一样，守着甘甜的泉水，却渴死了，这是一件多么可悲的事。其实任何事都不是一成不变的，别用你的习惯认知去解决问题，试着用变通的眼光去把握一切，这样做会使你发现很多隐藏的机会。传说公元前233年冬天，马其顿亚历山大大帝进兵亚细亚。当他到达亚细亚的弗尼吉亚城时，听说城里有个著名的预言。
几百年前，弗尼吉亚的戈迪亚斯王在其牛车上系了一个复杂的绳结，并宣告谁能解开它，谁就会成为亚细亚王。自此以后，每年都有很多人来看戈迪亚斯打的结子。各国的武士和王子都来试解这个结，可总是连绳头都找不到，他们甚至不知从何处着手。
亚历山大对这个预言非常感兴趣，命人带他去看这个神秘之结。幸好，这个结尚完好地保存在朱庇特神庙里。
亚历山大仔细观察着这个结，许久许久，始终连绳头都找不到。
这时，他突然想到：
“为什么不用自己的行动规则来打开这个绳结？！”
于是，他拔出剑来，一剑把绳结劈成两半，这个保留了数百载的难解之结，就这样轻易地被解开了。墨守成规将永远落后于人，那么多王子、武士都没能解开戈迪亚斯死结，是因为他们都犯了墨守成规的错误。在他们的习惯认知里，绳结只能一点一点地用手解开，却没有想一想是否还有其他的解结方法。而亚历山大大帝却要比他们高明得多，他挣脱了惯性思维的束缚，建立了自己的行动规则。也正因为拥有这种魄力，亚历山大才能成为一名征服者。
千万别让定式思维控制了你的人生，否则你将因此而终生碌碌无为。你必须学会突破墨守成规的思维习惯，遵从自己的行动规则和做事的风格，这样才能一步步接近成功。
10.创新是突破困境的最佳武器
生活中，我们可能会碰到前所未有的困难、挫折，面对这种情况，一般人往往只会在荆棘丛中奋斗，而忽略了另一种看似微小的可能性——更新观念，另辟新路。第29届奥运会在北京举行，这成了中国乃至世界华人的一大盛事。举办奥运会不仅会给国人带来荣耀，同时还有巨大的经济利益。可你知道吗？在1984年以前，奥运会举办权还是块“烫手山芋”！
1972年，第20届奥运会在联邦德国的慕尼黑举行，最后欠下了36亿美元的巨额债务，很久都没有还清。1976年，第21届奥运会在加拿大的蒙特利尔举行，最后亏损了10多亿美元，成了当地政府的一个巨大负担。直到今天，蒙特利尔人还在缴纳“奥运特别税”。1980年第22届奥运会在苏联的莫斯科举行，苏联仗着财大气粗，比上两届举办城市耗费的资金更多，一共花掉了90多亿美元，造成了空前的亏损。
鉴于这种情况，1984年的奥运会几乎到了无人问津的地步，还是美国的洛杉矶看到没有人敢拿这个烫手的“山芋”，就以唯一申办城市“获此殊荣”。可是等拿到了举办奥运会的权利之后不久，美国政府就公开宣布对本届奥运会不给予经济上的支持，接着洛杉矶市政府也表态说，不反对举办奥运会，但是举办奥运会不能花市政府的一毛钱。
谁能够出来挽救这场危机呢？最后是杰出人士彼得·尤伯罗斯化解了这场危机，并让举办奥运会成为了新的生产力，大幅度拉动了经济的增长。
面对困境，尤伯罗斯没有灰心，反复思考后，他下出了惊人的三着妙棋。
第一招：拍卖电视转播权。
彼得·尤伯罗斯是这样分析的：全世界有几十亿人，对体育没有兴趣的人恐怕找不到几个。很多人甚至不惜花掉多年积蓄，不远万里去异国他乡观看比赛，但是更多的人是通过电视来观看体育比赛的。因此，在奥运会期间，电视成了他们不可缺少的“精神食粮”。很显然，电视收视率的大大提高，广告公司也因此大发其财。彼得·尤伯罗斯看准了，这就是举办奥运会的第一桶金子。他决定拍卖奥运会电视转播权！这在奥运会的历史上可是破天荒的。
第二招：拉赞助。
为了获得更多的资金，尤伯罗斯想方设法加剧赞助商之间的竞争，于是奥运会组委会做出了这样的规定：
本届奥运会只接受30家赞助商，每一个行业选择一家，每家至少赞助400万美元，赞助者可以取得在本届奥运会上某项产品的专卖权。鱼饵放出去之后，各家大企业都纷纷抬高自己的赞助金，希望在奥运会上让自己的产品一炮而红。
最后，经过多家公司的激烈竞争，尤伯罗斯获得了3.85亿美元的赞助费。他的这一招的确比较厉害：1980年的冬季奥运会的赞助商是381家，总共才筹集到了900万美元。
最后一招就是：“卖奥运”。
火炬传递是奥运会的一个传统项目，每次奥运会都要把火炬从希腊的奥林匹克村传递到主办国和主办城市。尤伯罗斯为首的奥运会组委会规定：自由报名参加火炬传递，但凡是参加火炬接力的人，每个人要交3000美元。很多人都认为，参加奥运会火炬接力传递是一件人生难逢的事情，拿3000美元参加火炬接力绝对值得。就是这一项，他就又筹集了3000万美元。
尤伯罗斯就是凭着他的奇思妙想，使全世界的富翁都为奥运会出钱，他则不断地把钱扫进奥运会组委会的腰包里……
结果怎么样呢？美国政府和洛杉矶市政府没有掏一分钱，最后盈利2.5亿美元，创造了一个世界奇迹。从此，奥运会的举办权成了各个国家争夺的对象，竞争越来越激烈。尤伯罗斯的奇思妙想确实令人惊叹，事实证明创新确实是突破困境的绝妙武器，善于创新的人就不会在困难面前一蹶不振。
那么，怎样才能拥有这种创新能力呢？
第一，尝试变化。
这是一个瞬息万变的世界，你要想求得更大的发展，就必须尝试着去变化。比如你完全没必要整天守着一条路线，不妨换条路回家，换一家餐厅吃饭，过一个同以前完全不同的假期。
如果你在目前的工作中受到了限制，你可以试着去对生产、会计、财务等发生兴趣，这样可以扩展你的能力，为你以后的更好发展打下坚实的基础。
第二，积极进取。
悲观的人永远都不会成为成功者，成功者总是充满信心面对未来的发展。
要在激烈的竞争中发展壮大自己，就必须时刻保持创新的心态，积极进取。
第三，以更高的标准要求自己。
成功者在追求发展的过程中，都会为自己不断地设定更高的标准，不断寻找更有效的方法，或者降低成本以增加效益，或者用比较少的精力做更多的事情。“最大的成功”永远属于那些认为自己能把事情做得更好的人。
要知道你的心理态度决定了你的能力。你觉得你能做多少，你就做多少。如果你相信自己能做得更多，那么你就能创造性地想出各种办法。
第四，不断地学习。
成功者为求得更大的发展，总是在孜孜不倦地学习。学习有很多种渠道，这里重点说说向别人学习以提升自己的创造力。
你的耳朵就是你自己的接收频道，它为你接受很多的资料，然后转变成创造力。我们当然不会从自己说的话里有什么收获，但是却能从“提问题”和“听”中学到不少的东西。
第五，注意把握机会。
成功者不会放弃任何一个发展良机，哪怕这个机会只是偶然的一个灵感，他们都会用发展的眼光对待它，这样你才能真正地把握住每一个机会。
遭遇困境时，不一定非要在摩肩接踵的老路上艰难前行，大胆地选择一条别人未曾走过的路，你反而可能会突破困境、迅速崛起。