在平时学习，将自己融入日常的工作环境，融入社会中。

对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此十分歉意。如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借助别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，怕工分不好算，就需要较长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。

——摘自：任正非《致新员工书》

任正非曾经在华为内部讲话上说过一个故事：如果一个人倒着长，从80岁开始长，1岁死掉的话，我想这个世界不知有多少伟人。我们的父母教育我们要认真读书，我们却不认真读书。等我们长大了，又告诉我们的孩子要认真读书，他们不认真读书，他们还要批判我们。他们长大了，又管教他们的孩子要认真读书……如此重复的人生认识论，因而人就没有很大的长进。如果从80岁倒着长，人们将非常珍惜光阴，珍惜他们的工作方法和经验。当然从80岁倒着长这是不可能的，但学习方法上是有可能的。我们现今有如此庞大的知识网络和科技情报网络，充分利用它们也就跟倒着长一样，只不过要有谦虚认真学习他人的精神才行。

进入新领域如何发展？任正非认为，只有开放学习，向能者学习。因为不知道从哪里学起，所以当下什么管用、什么先进、什么紧要就先学什么。经过一番考虑，任正非最后将开放学习的重点锁定为谷歌，学习的内容定为：构建云计算平台，促进资源共享和环保；促进各个行业应用向云计算转移；开放合作，构建共赢生态链。

学习学习再学习，实践实践再实践。

实践是你水平提高的基础，它充分地检验了你的不足，只有暴露出来，你才会有进步。实践再实践，尤其对青年学生十分重要。唯有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。有一句名言，没有记录的公司，迟早要垮掉的，多么尖锐。一个不善于总结的公司会有什么前途，个人不也是如此吗？

实践改造了人，也造就了一代华为人。你想做专家吗？一律从工人做起，已经在公司深入人心。进入公司一周以后，学士、硕士、博士，以及在内地取得的地位均消失，一切凭实际才干定位，已为公司绝大多数人接受。希望你接受命运的挑战，不屈不挠地前进，不惜碰得头破血流。不经磨难，何以成才。

——摘自：任正非《致新员工书》

我们提倡自觉的学习，特别是在实践中学习。只要自觉地归纳与总结，就会很快地提升自己的才干。任何一个人在新事物面前都是无知的，要想不被时代所淘汰，唯有学习、学习、再学习；实践、实践、再实践。

——摘自：任正非在员工教育会上的讲话

在学习这件事情上，任正非表现出一种无条件支持的态度。最好的学习资源库不是某个学校，也不是某个培训场所，而是日常的生活，是实践经验。任正非认为：蜂拥一般抢占中国市场的西方竞争者，不仅有竞争者的身份，更是老师与榜样。它们让我们在自己的家门口遇到了国际竞争，知道了什么才是世界先进。它们的营销方法、职业修养、商业道德，都给了我们启发。我们是在竞争中学会了竞争的规则，在竞争中学会了如何赢得竞争。

“学习、学习、再学习，实践、实践、再实践。”任正非提出这样一句话，就是担心在华为这个相对稳定的大环境中，员工因为过分安逸而丧失自己的学习能力，从而带来可预见的发展危机。

关于新事物的学习方法，任正非提出了“每日三省吾身”的观点，用自我批判的方式克服“幼稚病”。任正非认为：幼稚病并不可怕，公司从基层到高层，我们都有幼稚病，特别是面对新事物、新问题的时候。认识新事物、认识新问题总是反反正正，不可能一步就认识到本质。因此我们都应该不断努力学习，不断提高认识事物、认识问题的能力。还要特别注重向别人学习，看看身边的老员工是如何做的，学明白了再去创新，一点一滴、一步一步走向成熟。

华为是这个理论的坚决执行者。任正非曾说过，华为不是以学历、资历定待遇和报酬的，而是以能力和贡献来定待遇和报酬。而能力和贡献又是通过实践来检验的，华为希望每个人都要有实干精神。