团结就是力量。寻求多方的支持，团结一切可以团结的力量，这是做事的策略。

中国有句俗话，叫作“一个好汉三个帮”，就是说，一个人能耐再大，要想实现自己的宏伟目标，都必须找到有实力的帮手。

在组织活动中，我们要想战胜主要的竞争对手，必须随时注意寻找并依靠同盟者。

世界著名船王、香港环球集团主席包玉刚，在20世纪80年代初成功地击败怡和洋行，收购九龙仓，轰动了香港乃至全球，这一收购被认为是船王一生中了不起的杰作。

而这次收购得以成功，关键在于包玉刚找到了一位有实力而且可以信赖的同盟者——李嘉诚。

20世纪50年代中期，包玉刚靠一条旧货船“下海”搞远洋运输起家，经过20年的艰苦奋斗，到70年代中期，一跃登上了世界船王的宝座，成为拥有1800万吨的庞大船队的世界上最大的船运实业家。

然而，船王也有受制于人的地方——

在香港，包玉刚的庞大船队没有自己的基地、码头和仓库。当时，香港最重要的九龙码头一直控制在英资怡和洋行旗下的九龙仓有限公司手中。

包玉刚为此吃尽了苦头。在九龙码头，他的船装了货来时被告之没有仓位卸货，前往装货的空船又常常找不到停泊位置，包氏公司因此不仅常挨罚款，信誉也逐渐受损。

堂堂船王处处看人脸色、受窝囊气，终于使包玉刚忍无可忍了，于是倾尽全力同怡和洋行展开了一场九龙仓争夺战。

当然，怡和洋行也绝非等闲之辈，在香港的英资四大行中，怡和稳坐头把交椅，称霸港埠已逾百年。而九龙仓有限公司则是怡和的“心肝宝贝”。怡和通过九龙仓公司，控制着香港最大的货运码头和货柜场地。

面对强有力的对手，包玉刚制订了一套严密的战略计划。其中第一步就是寻找同盟军，孤立对手，壮大自己的力量，为最后决战做好准备。

其时，香港商界还有一个巨头——大地产商李嘉诚，也在觊觎九龙仓，他已暗中吸入2000万股九龙仓股票，且李嘉诚为斗倒怡和也有与包玉刚结盟之意。

包玉刚认为，李嘉诚是他要寻找的最佳合作者，因为李嘉诚不仅实力雄厚，而且也是炎黄子孙，同英资财团较量，李嘉诚是可靠而有力的同盟军。

于是，1978年9月下旬的一天，包玉刚邀李嘉诚到香港希尔顿饭店的一间豪华客房里，开始商谈联手斗怡和的事情。

寒暄过后，包玉刚单刀直入，切入主题：

“我是想同你合作。虽然我们经营范围不同，但是，有时手上的东西，却可以用来帮助、支持朋友的。比如，我现在握有‘和记黄埔’9000万股，用来帮你解决目前的困难，不是很有用吗？而你手中的2000万股九龙仓股票，对我来说也极为重要。”

李嘉诚一下子什么都明白了，他高兴地说：

“是啊，听说你的货船在九龙仓经常遇到麻烦，吃了很多罚款，我很为你鸣不平。九龙仓对你来说的确十分重要，而‘和记黄埔’对我来说则最为关键。我们互相帮助，固然对彼此都有利，可是，惭愧得很，我只有2000万股九龙仓股票，与你的9000万股相比，实在是微不足道……”

包玉刚不等李嘉诚说完，大度地一挥手：

“不用说了，朋友帮忙，只要尽力就行。”

李嘉诚大喜。对于他来说，作为地产商，九龙仓固然重要，但毕竟是可有可无的，而“和记黄埔”则是他处心积虑要得到的宝贝。现在，包氏愿以9000万股支持他夺取和记黄埔，在这种情况下退出九龙仓争夺转而支持包玉刚，对他来说是算的。因而李嘉诚爽快地对包玉刚说：

“那好吧，我就厚着脸皮占你的便宜了。不过，以后凡属九龙仓的事，只要你来个电话，我李某人必然尽力而为。”

“一言为定！”

“一言为定！”

短短20分钟的会晤，使包玉刚的第一步也是最关键的一步取得了成功——他找到了一位可靠而有实力的同盟者。

随后，包玉刚以每股7.1港元的价格，将所持9000万股“和记黄埔”全数转让给李嘉诚，同时以每股36港元的价格，从李氏手中购入2000万股九龙仓股票，一举掌握了九龙仓股份的18％，从而取得了与怡和平起平坐的地位，为这场争夺战的最后胜利，打下了坚实的基础。

此后，包玉刚又经过一年多的精心准备，在1980年6月24日，动用令人惊异的21亿港元的巨额现金，以迅雷不及掩耳之势，打败了怡和，完成了夺取九龙仓的壮举。

总之，一个人仅凭个人的智慧是无法完成领导工作的，历史上由于故步自封、偏执、自满而遭失败的例子不胜枚举，善于统领大局的人总是能够利用集体的智慧，群策群力以获取胜利。